海评面丨“妈妈岗”值得称赞,但仍需多方合力

□特约评论员　宋守山

要不要再生一个孩子?很多人在思考这个问题的时候,可能首先想的不是有能力吗?而是有时间吗?有精力吗?毕竟,很多有二宝甚至是三宝的妈妈,近乎成了时间管理大师,甚至会面临事业与家庭之间的选择。

面对这一局面,一些地区和单位也在为此做出种种尝试,比如“妈妈岗”的出现。“妈妈岗”的弹性工作制、不强行加班等一系列措施,在很大程度上缓解了工作与家庭之间难以平衡的问题,也减少了女性的生育顾虑,受到了舆论的好评。但是,“妈妈岗”是一个综合的问题,还需要多方的持续努力。

一方面,企业要转变管理思路。在很多地方倡导“妈妈岗”之前,也有一些企业已经开始了类似的尝试。这不仅是面对宝妈们做出一种道德层面的选择,对企业自身也是一种内部管理以及运营模式的思路转变。因为相对宽松的内部管理,并不意味着工作效率的必然降低。我们经常在新闻中看到一些“别人家”的公司,不仅上班期间能养些花花草草猫猫狗狗,上下级之间也没有那么的“庄严肃穆”,这样的公司没有出现工作效率低下、盈利能力下降,相反的是,员工忠诚度和工作效率都得到了很大提高。那么,给部分带娃的女性劳动者以相对灵活的工作时间,会不会也是如此呢?

另一方面,社会要进行多元探索。我们当然乐见从企业层面出发,提供越来越多的“妈妈岗”,实现家庭、社会及企业的三方受益。但是,解决宝妈们的这一问题,不能仅仅从企业的角度出发,还需要全社会共同努力。毕竟,并非所有用人机构和岗位都能够满足“妈妈岗”的要求。比如,允许妈妈们弹性工作,在公司的管理上会不会存在一些问题?在人力资源成本上是否合算?这都是企业管理方在设立“妈妈岗”时需要思考的问题,甚至是企业的顾虑。毕竟,企业既要关注社会公益、履行社会责任,也要履行其作为经营主体的责任。

“妈妈岗”的设立开了个好头,但是不能止步于“妈妈岗”。处理和解决好生育问题,无论是政府、企业还是个体,都还有很长的路要走,还有很多的探索要去尝试。说到底,解决好职场妈妈们的问题,需要有关部门负起更多责任,探索更多、更可行的方案去处理和解决好这一问题。

(作者为青岛科技大学传媒学院副教授、媒介与社会发展研究中心负责人)