为地铁施工作业再加“安全锁”，应急救援演练AED培训进一线班组

半岛全媒体记者 徐杰 通讯员 刘倩倩 王常云

“地连墙钢筋笼加工区东侧场地发生物体打击事件，造成一人受伤昏迷！”“请立即隔离危险区域，维持现场秩序，对伤员进行必要的救助，等候援助！”“伤员突发心脏骤停，请求使用AED。”“伤者恢复稳定心跳，伤员体征稳定。”……3月11日，这样“惊险”的一幕发生在地铁5号线一标环湾大道站和福宁立交站。

这并非是一次真实的事故。当天，中国铁建青岛地铁5号线总部党委和中铁十二局集团青岛地铁5号线项目部党支部组织各工区、各班组负责人开展了应急演练和现场培训活动。

为确保安全生产和务工人员身体健康，增强一线班组人员安全意识，项目部未雨绸缪、防范在先，分别在地铁5号线一标环湾大道站和福宁立交站举行了物体打击应急演练和AED急救培训。在应急演练中，预警、隔离、救援等各环节工作再次得到了加强和巩固，为现场施工作业再加一把“安全锁”。演练中，实时穿插的AED培训，紧张又真实，给现场所有人员留下了深刻印象。

据了解，一旦发生心脏骤停，4分钟以内是抢救的黄金时间，AED就是一款用于抢救心脏骤停患者的医疗设备，它可以诊断特定的心律失常，并可用于电击除颤。AED方便携带，经过培训的非医务人员即可操作。而此次培训，正是落实青岛地铁“提升青岛地铁基层应急救援水平，着力打造世界一流应急救援体系”重要举措，通过专业知识讲解和实操考核，使一线班组人员熟练掌握心脏骤停识别、心肺复苏急救、AED使用等技能。

该项目相关负责人介绍，青岛市地铁5号线土建一标段09-1工区下辖一个明挖施工车站、两段盾构施工区间，周边环境复杂，施工压力大，过程中项目部依托班组建设，积极对产业工人进行“管体系、管培训、管分配、管生活”，配强班组、做优基层，把班组建设作为管理的基础。

自进场以来，青岛地铁5号线土建一标09-1工区项目部不断强化班组安全建设，推行“互联网+班组安全建设”，借助网络强化班组安全教育、制定《班组安全建设实施办法》、举办基层项目班组安全建设成果评比会，全过程执行“管体系、管培训、管分配、管生活”，着力达到班组成员“技能有提升、团队能自治、安全无三违、质量无隐患、工资无拖欠”，达到了管理人员与一线班组“同生活、同学习、同劳动、同报酬、同管理”的效果，实现“共担、共管、共赢、共建、共圆”的目标。

与此同时，项目部还积极对一线班组人员开展技能提升培训和学习，以岗位培训为基础，制定详细的培训计划，根据人员、岗位特点，采用理论指导、视频讲解、影像播放、实践操作等多种形式，开展有针对性和实效性的系统培训，累计开展培训188余人次，161余名班组成员通过培训，提升了专业技能和岗位胜任力。“从制度设计、理念宣贯、过程管控、工作考核等方面入手，不断培育基层项目班组安全建设文化‘土壤’，锻造安全管理‘钥匙’，焊牢安全管控‘护栏’。”该项目部相关负责人称，他们通过全方位构建班组安全建设闭合体系，使班组成员从“要我安全”向“我要安全”转变，真正让基层班组安全建设“细胞”活起来、动起来、转起来。

下一步，该项目部全体人员将按照青岛地铁集团“进场就创建、达标才作业、过程创示范”三阶段推动班组建设工作，全面推动标准化班组创建活动走深、走细、走实，全面提升施工现场管理水平，保障工程质量和安全生产，为青岛大交通建设和建设世界一流地铁做出贡献。