西海岸新区供销社：创新发展新思路，打造新时代供销新样板

半岛网5月29日讯    青岛西海岸新区供销合作社联合社于2015年成立青岛西海岸供销联合社集团有限公司，实施集团化运营，业务板块覆盖农资、农产品、日用消费品、石油能源、煤炭贸易、黄金珠宝、烟花爆竹、盐业经营、殡葬服务、电子商务、居家养老、农产品精深加工、物流配送、安保服务等；致力于打造服务乡村振兴战略的国家队，与农民利益联结更紧密，为农服务更完备，市场化运作更高效的综合平台。

综合改革以来，西海岸新区供销社坚持为农服务宗旨，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持以党建为统领，塑造“联农向党·融通城乡”党建品牌，着力建设“阳光供销、服务供销、团结供销、廉洁供销”，体制机制进一步健全，为农服务基础不断夯实，业务领域逐步拓宽，流通体系更加完善，综合实力大幅提升，新时代供销的新作为逐步彰显。

西海岸新区供销社先后获得全国供销社系统先进集体、全国供销社系统“百强县级社”、全国供销合作社系统抗击新冠肺炎疫情先进集体、全国供销社系统流通服务强县、省级文明单位、全省供销社流通服务网络示范县等荣誉称号。海青、张家楼、黄山等5个基层社被评为2023年度省级高质量发展基层社，新区供销社服务乡村产业振兴的做法在全国供销社系统工作会议上作典型发言，综合改革工作得到省供销社主要领导的肯定性批示，部队保供工作得到了部队首长的一致好评，综合绩效考核成绩连续九年位列全市供销社系统第一名。

建章立制，优化完善治理体系。

坚持规范发展的理念，结合系统发展实际，推进流程再造，提升工作效能。修订出台集团治理、监督、风险防控、投资管理、人力资源管理、财金管理等管理制度，促进系统治理规范高效。摸清社有资产底数，建立台账，开发智慧化资产管理系统，对全系统资产进行模块化管理，确保社有资产保值增值。

做强主业，健全完善服务体系。

发挥绿洲公司市级农资供应平台的优势，与科研院所和化肥生产企业合作研制配方肥，打造“供销绿洲”农资品牌，将农资供应向全市乃至全省延伸。拓宽农资供应主渠道。全系统年销售农资2万余吨，开展统防统治30万亩，服务家庭农场、种粮大户和农户1.5万余户。围绕“谁来种地，地怎么种”的问题，提升农机服务能力，建设日烘干能力120吨的粮食烘干项目，将供销服务延伸至农业生产全环节，不断扩大土地托管服务规模。全年开展全托管服务1万多亩。构建农产品“产加储销”全链条服务格局，投资1.62亿元，建设省级区域性粮食安全应急保障基地项目，促进农产品和成品粮油储备、中转、贸易。建成14个农产品种植基地，形成“蔬菜+水果+粮油作物”的综合种植模式。开展农产品联采分销，减少中间环节，降低采购成本，直供居民餐桌，使“供销让生活更美好”的发展愿景成为现实。

强链补链，健全完善流通体系。

以建设商业网点、完善供应链配送和培育商贸龙头企业为主线，以数字化、连锁化、标准化为方向，构建以县城为中心、乡镇为重点、村为基础的县域商业体系。组建供销集团供应链公司作为县域商业发展的龙头企业，对经营网点实行“统一标识、统一采购、统一配送、统一经营、统一结算”运营管理，对接源头厂家、生产基地开展集采分销，降低采购成本，让利于民。三年内，建成镇级供销超市15家。依托县域商业体系建设，整合资源探索与邮政、第三方物流企业的合作，发展第四方物流。建设供销综合集配中心，完善冷链物流设施，实现“统仓共配”，解决农产品上行“最先一公里”和农民生活日用品、生产资料下行“最后一公里”问题，进一步畅通工业品下乡、农产品进城双向流通渠道。以“青西鲜生”电商平台为依托，搭建线上商城，开展社区团购，通过短视频平台进行直播带货，拓宽新区优质农产品和“胶供”系列产品的销路。

纵横结合，健全完善合作体系。

发挥资产优势，加强与央企、上市企业和区属国企平台的合作，优势互补，招大引强，抱团发展。以“集团一张网、全社一盘棋”的思路，促进系统内基层社和各企业信息共享、优势互补、抱团发展，形成共谋事业发展的合力。

面向未来，西海岸新区供销社将牢记为农服务根本宗旨，守正创新，着力打造服务城乡的综合平台，奋力谱写新时代供销合作社综合改革的“新篇章”。