从一根红绳到4000万件中国结，这个山东小城如何编织乡村振兴梦？

走进山东省临沂市郯城县红花镇院北村的中国结创富工坊，一根根红色细绳在村民手中来回穿梭，各式各样的中国结布满车间。每年，4000余万件中国结从这个乡镇发往海内外。2023年开始，郯城县发挥农村基层党组织优势，在产业专业村推行创富工坊发展模式，推动村庄以产业为链条抱团发展。当地农民用手里的一根红绳，编织出乡村振兴的独特路径。

从家庭作坊到创富工坊

“这批中国结订单一共有26款样式、30万件，预计一周时间完成，直接发往浙江义乌。”红花镇院北村党支部书记王廷省说，“以前产量跟不上，这种订单不敢接。去年我们党支部联合周边6个村建立创富工坊，通过统一派单和收购，产量上去了，对接市场的底气也更足了。”

郯城是传统手造大县，在全县746个村庄中，中国结、二胡、木玩、草柳编、帽业等各类专业村就占40%。

工作人员展示郯城中国结产品

“企业下单+工坊派单+支部接单+农户完单”的创富工坊是当地发展村集体经济的新路径。中国结片区联合党委书记、红花镇党委副书记蔺际硕介绍，创富工坊的核心在于发挥村党组织优势，采取村村联建、产业抱团等方式，引导企业将产业链下沉，推动村民就业、集体增收、企业增效。

据了解，这类党支部领办的创富工坊，郯城已经建成43个，每一个都成为当地手工产业的集散地。“院北村创富工坊每天收购和发出的中国结约2万件，一年下来能为村集体带来30万元收入，村民日结工资也能达到至少160元。”王廷省说。

从单村项目到连片产业

红花镇省派第一书记李蒙介绍，红花镇专门生产中国结的产业村有25个，个体经营户超4000家，但整体产业发展缺少统一管理和运营，相互压价等现象经常发生。

今年以来，抱团发展、合作共赢成为当地干部群众的共识。红花镇借助省派第一书记任职优势，在镇域内联合16个中国结产业村，成立红花镇中国结产业联合党委，把原来单个产业村慢慢连成片。

片区联合党委成立后，采取“五个统一”管理模式，即生产原料统一采购、来货订单统一分配、产品价格统一商定、质量检验统一标准、市场销售统一发货。2024年上半年产品全国市场占有率同比提高5个百分点，片区内16个村集体收入全部超过2023年同期水平。

2024年2月，郯城县以党建跨村联建为基础，在14个省市县派第一书记任职乡镇建立党建引领乡村振兴示范片区，发展片区联村项目，构建乡村产业链条。截至2024年9月底，郯城县行政村集体收入全部突破20万元，村集体收入50万元的占比达到70%以上。

从模仿代工到自主设计

地方干部介绍，每年红花镇生产中国结所需的原料细线约10万吨、包装纸箱约1800万件。“以前红花镇中国结大部分都是简单加工，没有自有品牌，缺少本地包装。”红花镇党委书记郑庆永说，“今年，我们开始尝试在原料供给和包装纸箱上补链。”

2024年5月，红花镇投资600万元建设细线和纸箱工厂，形成从原料生产、产品制作到市场销售的全产业链条。

以前当地企业模仿外地流行的产品进行生产，但生产速度有时跟不上更新速度，生产出来后还没上市就已经过时。蔺际硕告诉半月谈记者：“今年我们引入专业设计团队，打造了不少爆款。”

目前，郯城中国结产品分为室内装饰、车饰挂件、节庆和婚庆四大类，共600多个花色品种、1500多种样式。郑庆永说，创富工坊发挥党建联建作用，用一根红绳把村、企、群众联结起来，形成抱团发展优势和市场竞争优势，有力促进乡村振兴。