三场行业论坛发声 青岛内分泌糖尿病医院献智社会办医高质量发展

近日，青岛内分泌糖尿病医院执行院长董超接连受邀出席分别在成都、临沂、济南举办的三场行业高端论坛，他以“社会办医生存发展”为核心议题，分享了医院在信息化建设、精细化运营、战略定位等方面的实践经验与深度思考。董超院长的系列发言不仅为深陷困境的社会办医机构提供了可落地的“青岛方案”，更彰显了青岛内分泌糖尿病医院作为行业标杆，深耕专科领域、践行社会责任、引领行业高质量发展的坚定担当。

三地论道

直击社会办医核心痛点

在三场主题各有侧重的行业论坛中，董超院长紧扣社会办医“同质化竞争”“生存压力大”“发展路径模糊”等核心痛点，带来层层递进的深度分享。

12月19日，在成都举办的中国医院协会2025民营医院发展年会上，董超院长以“‘去同补短’——社会办医信息化建设尝试”为主题，直面行业同质化困局，提出“去同补短”信息化战略。

他表示，要坚持自主研发本地化部署，打造代谢疾病管理联盟平台（MEDMAP）及MedMapGPT等AI工具，构建覆盖诊疗全流程的智能决策体系，形成基于专科数据的竞争壁垒，为专科医院差异化发展提供技术创新路径。

12月20日临沂《社会办医未来发展论坛》上，董超院长以“徐徐图之：为遇事预先谋划、从容应对”为核心，聚焦社会办医运营难题展开分享。

面对当前社会办医院普遍遇到生存困难的现状，他逐一列举了青岛内分泌糖尿病医院针对具体问题的实施方案：如何利用整合医学模式深入地为更多信任医院的患者提供高品质诊疗服务，以及医院如何用先进的智能工具与管理方式保证发展目标的达成。他提出“要走出困境的根本依靠的是针对医院本身特点打造的核心竞争力，并且为之持之以恒地努力”。

12月21日济南《社会办医生态构建论坛》中，董超院长以“独立思考下的坚持与放弃——浅谈当前非公医疗机构生存发展的底层逻辑”为题，从独特视角剖析社会办医困境的本质。

他鼓励参会机构保持独立思考能力，聚焦发展，心无旁骛。提出“与其充满焦虑，更该谋求自治以继续向前。卸下无效焦虑，寻找解决对策。不迷信权威，不见异思迁，不得不义之财，不自我感动”的发展经验，为行业破除迷茫、明晰方向注入了理性力量。

知行合一

专科积淀铸就分享底气

董超院长在论坛上的专业发声，源于青岛内分泌糖尿病医院多年来在专科领域的深耕细作。作为一所以内分泌糖尿病诊疗为核心的特色医院，该院重视精细化管理，坚持专业人做专业事，是集临床、教学、科研、预防、保健、康复与新技术开发为一体的现代化三级专科医院和医学研究中心。

作为国内首家非营利性内分泌糖尿病专科医疗与科研机构，医院自2001年创建以来，坚持“大专科、强综合”的整合医学发展模式，以临床带科研、以科研促临床，在专科领域不断突破。

正是这种“专业人做专业事”的坚守，以及在信息化建设、精细化运营、战略定位等方面的持续创新，让青岛内分泌糖尿病医院在社会办医领域脱颖而出，也为董超院长的论坛分享提供了坚实的实践支撑，使其观点既有理论高度，又具有实操价值。

三场论坛，三次发声，既是青岛内分泌糖尿病医院二十余年发展成果的集中展示，也是其引领社会办医高质量发展的责任担当。未来，医院将继续坚守专科特色，深化创新驱动，在提升医疗服务质量的同时，持续分享实践经验、开展行业帮扶、践行公益使命，为推动社会办医行业突破困境、实现高质量发展，以及守护全民代谢健康作出更大贡献。