从逢时科技的突破看中国海洋科技的“质变”
一个品牌的崛起,背后必然是一个产业的纵深突破;一个产业的纵深突破,背后必然是一个国家综合科技实力的跃升。
日前,欧洲规模最大的营养保健品及原料专业展会Vitafoods Europe在西班牙巴塞罗那举办,一家来自中国的海洋科技企业吸引了全场目光。
在国际媒体的见证下,国际权威调研机构欧睿国际授予逢时(青岛)海洋科技股份有限公司“全球磷虾油连续3年销售额第一的企业”认证;同时,国际权威检测机构ORIVO认证逢时科技为“6年0缺陷”质量金标准企业。两项“金字招牌”在同一个中国企业身上同时点亮,在这个全球顶级展会的历史上极为少见。
这并非偶然的闪光。从“中国质造”到“世界标杆”,从行业跟随者到全球领跑者,逢时科技用短短八年时间,在全球海洋科技赛道写下了属于中国品牌的领跑密码。
三年全球销冠的硬支撑
全球磷虾油市场,挪威、美国等传统强国长期占据主导地位,欧美大企业凭借先发优势一直是赛道的主导者。而逢时科技自2018年成立以来,短短数年便打破这一格局,连续三年蝉联全球销售额第一。
为什么逢时科技能从激烈的竞争中突围?什么样的品牌才能代表中国品牌的水平?
答案藏在逢时科技创始人、董事长高以成的那句座右铭里:“诚信是全球化的通行证”。
ORIVO首席技术官Erik Fuglseth公开了一组行业数据:在美国和欧盟,Omega3相关产品欺诈率约37%,该指标在亚洲地区约47%。而逢时科技连续6年实现100%零缺陷通关,成为全球首家且唯一获此金标认证的企业。
这份“全科满分”答卷的背后,是逢时科技从源头选材到透明工厂全流程的把关,把品质做成行业“天花板”。逢时及旗下VIK产品,磷虾油原料来自全球最大供应商挪威阿克的100%纯油,胶囊壳采用世界明胶巨头法国罗赛洛的医药级金质骨明胶,包装瓶来自球医药包装领军者德国塞纳集团GMP医药级生产车间,10万级GMP净化生产车间装备了行业最先进的生产线……一家海洋科技企业用对质量“近乎偏执”的追求,赢得国内外消费者的认可。
在全球市场,诚信直接体现在消费者“用脚投票”的真实选择。数据显示,逢时科技磷虾油产品复购率始终保持在40%以上,已覆盖全球28个国家和地区,全球化版图稳步扩张。
突破海洋磷脂药用级天花板
一般来说,品牌往往与规模、品质、销量等挂钩。但在全球高端市场,中国品牌的突围还必须有独一无二的科技壁垒。
科技硬实力决定了品牌能走多远、站多高。逢时科技之所以能成为全球磷虾油销售额第一的企业,不是靠讲故事,而是靠“人无我有、人有我优”的一次次技术突破。
逢时科技总裁助理、医药研发总监邓学鹏在发布会上向行业递出了一张“硬核底牌”:海洋磷脂复合物技术。
海洋磷脂是极富潜力的生物医药“利器”,相比传统大豆、蛋黄等陆地磷脂,在抗炎、护脑、改善认知及神经退行性疾病干预等方面具有独特优势。长期以来,全球行业内海洋磷脂的提取与应用水平,多停留在40%-56%的区间。技术壁垒和成本制约,让这一珍稀资源的药用价值难以充分释放。逢时科技通过海洋磷脂富集技术将磷虾油中的磷脂含量一举提升至80%以上,达到药用级标准,令业界为之瞩目。
以逢时科技80% 海洋磷脂为基础,复配“世界植物萃取之王”意迪那高纯度姜黄素形成的姜黄素-磷脂复合物,姜黄素溶出度是同类其他磷脂复合物的42倍。“这并非简单的原料替代,而是一次递送系统的升维。”意迪那意迪那亚太地区销售总监Baioni Eleonora强调。
根据规划,后续水飞蓟、辅酶Q10、银杏叶提取物等系列植物活性成分,都将陆续“搭上”海洋磷脂快车,构建“海陆双源”系列药用级功能食品矩阵。未来,该技术还将向化药改良型新药、中药改良型新药乃至核酸药物领域延伸,持续拓宽应用边界。
企业高度是国家科技实力的刻度
一家企业的突破,从来不是孤立的商业成功,而是一个国家综合科技实力的微观映射。
在全球海洋生物产业竞争日趋激烈的背景下,南极磷虾这一战略资源的深度开发,直接关系到中国在海洋药物、功能性食品等前沿领域的国际话语权。逢时科技将磷虾油磷脂含量提升药用级标准,体现了中国在海洋生物资源高值化利用领域的长期布局和持续投入。
青岛汇聚了全国30%的涉海院士和40%的涉海高端研发平台,拥有中国海洋大学、中国科学院海洋研究所等顶尖科研机构,以及青岛海洋生物医药研究院、国信制药等海洋医药企业。从实验室到产业链,从技术突破到市场应用,这座城市的科研积淀加速转化为产业实绩。
作为青岛乃至中国海洋科技的新锐力量,逢时科技以高纯海洋磷脂为原料深耕“向海问药”,不仅开辟了从“海洋资源”到“高端药物”的直达通道,更在全球海洋科技赛道上树立起中国标准、中国高度。
值得关注的是,逢时科技正在与中国海洋大学等高校协同创新,聚力破解LNP(脂质纳米颗粒)等高端制剂核心脂质材料进口“卡脖子”困境。这种打通“科研-转化-产业”的产学研模式,成为国家创新体系效能提升的生动注脚。
可以预见,从“跟跑”到“并跑”再到部分领域的“领跑”,这样的故事将在更多中国企业中不断上演。















