高密市供销社召开2026年重点工作推进会议

7月24日，高密市供销社召开2026年重点工作推进会议，全面总结上半年工作成效，深入分析当前发展形势，安排部署下半年重点工作任务，动员全体干部职工凝心聚力、加压奋进、攻坚冲刺，确保圆满完成全年各项目标任务。市供销社领导班子成员、机关全体工作人员参加会议。

会上，各科室依次汇报上半年工作开展情况，全面梳理工作亮点、深入查摆问题不足，结合岗位职责详细汇报下半年工作思路和推进举措。各科级干部围绕分管领域工作进行总结点评，精准指出短板弱项，明确整改方向和提升路径，为下步工作提质增效厘清思路、凝聚共识。

会议指出，今年以来，全系统深入贯彻落实市委、市政府和上级供销社部署要求，坚定落实年初确立的“12335”工作思路，锚定乡村振兴、粮食安全、助农增收核心使命，持续深化综合改革、深耕主责主业、夯实基层发展根基，各项工作稳中有进、稳中提质，取得一系列标志性、突破性成果。其中，依法治社工作经验在全国供销系统推广，成功获评全省健全农业社会化服务体系公务员（参公）集体三等功，多项特色工作被主流媒体宣传报道，供销系统为农服务影响力、品牌美誉度持续提升。在肯定成绩的同时，会议客观剖析了全系统发展短板和薄弱环节，当前系统发展仍存在社有企业、基层社经营质效偏弱，自我造血能力不足；农业社会化服务精细化、全链条水平有待提升；城乡流通体系配套不完善，农产品上行动能不足；社有企业转型、数字供销建设推进滞后；专业人才储备短缺、创新驱动能力不强等突出问题。

会议要求，全系统要直面问题、靶向施策、逐项攻坚，全力补齐发展瓶颈、激活内生发展动能，精准把握发展机遇、正视短板不足，聚焦主责主业、紧盯重点任务，精准发力、实干攻坚，重点抓好六方面工作。一是聚焦基层提质、改革赋能。持续深化“党建统领、四社共建”机制，推进示范点提档升级，坚持开放办社理念，盘活闲置资源、激活基层活力，畅通为农服务“最后一公里”。二是聚焦主业提效、守牢底线。优化完善土地托管服务模式，持续扩大服务覆盖面、提升精细化服务水平，加快推进现代化农事服务中心项目建设，抓实关键农时农资保供，全力护航粮食安全和农业稳产增收。三是聚焦项目提级、对上争取。牢固树立“项目为王”理念，组建专项工作专班，精准对接上级政策导向，抓实在建项目规范落地，储备优质赋能项目，以高质量项目建设助推供销高质量发展。四是聚焦流通提优、数字转型。健全完善城乡双向流通体系，补齐冷链物流基础设施短板，加快数字供销建设，做强供销特色品牌，持续拓宽农产品上行渠道，全力助农增收。五是聚焦绿色提质、风控固本。健全再生资源回收利用体系，常态化推进绿色护农工作，实行社有资产精细化、台账化管理，常态化筑牢安全生产、信访维稳底线，保障系统平稳有序运行。六是聚焦企业提效、创新赋能。持续深化社有企业改革转型，深化社企、校企战略合作，补齐专业人才短板，培育新业态、新动能，全面提升社有企业市场化竞争力。

会议强调，下半年是全年工作决战决胜的关键阶段，全系统上下要持续锤炼过硬作风、压紧压实工作责任，凝聚全员攻坚合力。要牢固树立全市供销“一盘棋”思想，打破科室壁垒、强化协同联动；要拉高工作标杆、坚持争先创优，坚决杜绝松懈麻痹、消极懈怠思想；要健全清单化部署、节点化推进、常态化督导、闭环式落实工作机制，确保各项工作落地落细、见行见效；要严守纪律规矩、筑牢廉洁底线，持续巩固从严治社良好态势。全系统干部职工要以务实作风、过硬举措攻坚突破、全速冲刺，奋力推动高密供销事业高质量发展再上新台阶，为全市乡村全面振兴和经济社会高质量发展贡献更多供销力量。