高密：一座县级小城的“产改”答卷

“通过‘产改’试点，我从一名学徒工成长为技术骨干、公司标兵，从车间操作工成长为生产部调度员、企业管理者。”在全国总工会召开的“产改”落实情况专项督察座谈会上，豪迈公司机床项目总经理唐超道出了豪迈员工的心声。

作为全国首批产业工人队伍建设改革唯一一家非公企业全面试点单位，豪迈公司以“敢为天下先”的勇气为“产改”探路，成立由党委书记、董事长挂帅的试点工作领导小组，制定“产改”路线图，明确推进“时间表”，持续优化诚信体系、培训体系、创新体系、薪酬体系、荣誉体系建设，取得了实实在在的成效。

“通过试点，公司建立起全方位培训体系，每名员工每年培训达5次以上；建立‘人合资合’股权机制，形成风险共担、成果共享的新格局；持续优化薪酬分配机制，按照高于当地同行业薪资15%左右的水平确定员工工资，坚持薪酬分配向生产、研发等关键岗位倾斜；创新体系持续优化，2025年共征集创新改善提案45.2万条，参与人数2.7万人。“产改”试点以来，员工每年的满意率在80%以上。”豪迈公司工会主席王晓静晾出的“产改”成绩单干货满满。

2025年，豪迈公司实现产值230亿元。如今的豪迈囊括了轮胎模具、气门芯、碳化硅热交换器等多项世界冠军，也是国家工信部第一批制造业单项冠军示范企业。“在豪迈，‘产改’和自主创新改变了产业面貌与格局。”豪迈公司董事长张恭运告诉记者。

“实施卓越工程师培育专项行动、推进企业技能等级自主评价等利好政策，为技能人才成长搭建起纵向有阶梯、横向可贯通的‘立交桥’。”谈起技能人才培养，从一线员工成长为齐鲁工匠、齐鲁首席技师、享受国务院政府特殊津贴待遇的冯建宏感触良多。

“‘产改’为我们一线产业工人找到了人生出彩的机会，当工人一样有前途、有奔头、有劲头。”从初中生、农民工成长起来的全国劳动模范、全国人大代表、豪迈大股东王钦峰的一席话代表了高密产业工人的期盼。

高密市委、市人民政府坚持“服务人才就是优化营商环境，壮大产业工人队伍就是增强发展后劲”的理念，将“产改”写入市委常委会工作要点、政府工作报告，纳入全市科学发展综合考核，出台《高密市新时期产业工人队伍建设改革实施方案》，全面发力推动任务落实。“产改”联席会议定期召开，形成了党委统一领导、工会牵头抓总、部门协同推进的“一盘棋”格局。

一系列优惠政策，有力调动起“产改”试点企业的积极性，尊重员工、关爱员工、培养员工、成就员工蔚成风气，豪迈公司的“合伙合作”、星宇公司的“大家的星宇，共同的呵护”家文化建设、红高粱集团的“党建引领”、豪尔沃公司的“雏鹰计划”、益丰机械的“校企合作”等，已经成为高密“产改”的一张张靓丽“名片”。

创立于2013年的豪尔沃（山东）机械科技有限公司，9年间一跃成为中国汽车覆盖件模具重点骨干企业、国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业、山东省瞪羚企业。2025年公司完成主营业务收入1.5亿元，利税1100多万元，较去年增幅22.5%。“‘产改’不仅实现了企业愿景与员工梦想有机融合，也推进企业发展与员工幸福同步实现。”潍坊市“产改”试点单位、豪尔沃公司董事长杜光辉认为，这场深层次的改革可以实现国家、企业、产业工人的多赢。

如今，在高密大地上，“产改”的星星之火已成燎原之势，“合伙合作”“全员创新”“创新创业”已成为高密企业家和产业工人的共识。目前，全市高新技术企业达到98家，科技型中小企业达到235家，单项冠军、专精特新等优质企业达到305家，高技能人才达到2万多人。

“深化产业工人队伍建设改革在高密之所以能够顺利推进，一方面得益于市委、市人民政府的坚强领导，另一方面得益于我们坚持推广豪迈理念，全市500多家企业普遍达成‘依靠职工办企业’共识。”分析这些年走过的“产改”之路，高密市总工会党组书记、常务副主席于义深有感触。

“产改”之火，点燃了高密县域经济发展引擎，高端装备、纺织服装等主导产业关键技术攻关取得重大进展，工业母机等新兴产业增量扩容，低空经济、人形机器人等未来产业培育初见成效，一个充满活力的先进制造业“新高地”正在胶东经济圈加速崛起。