【诸城改革进行时】昌城镇:创新构建升规纳统培育体系 激活镇域经济发展新动能
昌城镇创新构建升规纳统培育体系
激活镇域经济发展新动能
昌城镇立足食品产业集聚优势,锚定市场主体提质扩容目标,坚持以机制创新破堵点、以分类施策拓增量、以协同联动强保障,探索形成镇域企业纳统培育新路径。1-10月,全镇新培育“四上”企业20家,其中已纳统4家、已达纳统标准11家,为全镇经济持续增长注入源头活水。
科级干部到诸城市和生食品有限公司调研经营发展情况
一、创新识别筛查体系,夯实培育数据基础。一是建立数据研判机制。以企业去年应税收入为核心依据,建立按月比对研判机制,聚焦用工、用电、营收、纳税、原材料采购等指标,筛选“准四上”企业清单,实现潜在主体精准识别。今年以来,陆续将25家企业纳入重点培育清单,其中工业企业10家、贸易企业11家,服务业企业4家。二是建立分类建档机制。开展“扫街扫楼扫院”行动,逐户核验经营状况,对辖区232家市场主体开展遍访,创新划分种子期、育苗期、成熟期三级企业培育梯队,根据营收情况,分类建立、及时更新台账。目前,全镇储备种子期企业2家、育苗期企业9家、成熟期企业4家。三是建立释疑引导机制。针对企业存在“纳统多缴税”的片面认识,创新政策宣讲模式,选取辖区已纳统企业真实案例,组织科级干部开展“一对一”上门辅导,帮助企业算清规范账、长远发展账,用实实在在的政策红利打消企业思想顾虑。今年以来,引导20家企业主动配合纳统培育。
山东佳士博食品有限公司
二、拓宽多元培育渠道,激活增量扩容潜力。一是创新招商前置植入模式。转变纳统“事后补报”传统做法,将纳统准入条件嵌入项目洽谈全流程,谈项目必研判纳统潜力,从源头植入纳统培育基因。“五一”期间对接落地山东速铁国际物流项目,从注册到营收达标仅用时3个月,5-8月实现营收2079万元,9月完成月度纳统。二是创新链上主体分育模式。跳出仅依托原有主业培育企业的固化思维,依托得利斯、佳士博等龙头企业集聚优势,推动龙头企业新增业务板块分设独立法人。比如,帮助佳士博联合合作方新设辣凡提(山东)食品有限公司独立核算,10月完成月度纳统,全年预计新增工业产值8000万元。三是创新存量业态盘活模式。破除工业企业指标下滑就直接退库的简单处置方式,建立存量企业业态转型通道,推动生产型企业向商贸销售转型,把存量风险转化为增量贡献。比如,引导得利斯畜牧科技有限公司、三福橡胶轮胎有限公司完成业态转换,1-9月营收分别达3.14亿元、1.7亿元,已进入潍坊专业审核阶段。
镇统计站工作人员到企业现场指导材料提报
三、构建协同攻坚格局,凝聚助企纳统合力。一是完善闭环调度机制。建立周调度机制,逐企剖析营收波动,逐项锁定攻坚任务,实行营收异常预警、当日对接、当日处置,形成问题收集、研判处置、销号管理全链条闭环。今年以来,召开专题调度会15次,化解开票、台账、报表等企业难题30余件。二是完善包保联企机制。推行干部包联企业制度,科级干部包保46家规上企业、17个重点项目,实现走访调研、诉求收集、问题解决一包到底,打通政策落地“最后一公里”。今年以来,走访企业100余次,协调解决用工、审批等事项37项。三是完善跨部门协同机制。聚焦企业财务核算不规范、纳统基础薄弱等问题,积极争取发改、统计、税务等市直部门支持,开展上门联合指导、政策宣讲,建立“收集—初审—交叉复核—模拟预审”机制,把问题消化在镇级环节,确保一次上报、一次通过。今年以来,先后到企业联合开展“一对一”业务辅导13次,帮助8家企业规范财务核算体系。















