专访青岛思达心脏医院院长马骏：褪去援鄂光环 民营医院该何去何从？

半岛记者 齐娟

近日，青岛市第三批援鄂医疗队的9名队员完成14天的隔离休整，即将返回正常工作岗位，这支医疗队就是全国首支非公立医疗队。9名医护人员不畏生死、“抛家舍业”，克服层层困难在前线奋战53天，为武汉战疫取得胜利写下了不可或缺的一笔。而这背后，却是牵头人——青岛思达心脏医院院长马骏的大义担当和日夜操持。本报专访青岛思达心脏医院院长马骏，听他讲述全国首支非公立医疗队援鄂的背后故事，以及他对民营医院在发展和担当之间的思索。

事情缘起

一个转帖，让老马一马当先！

1月23日10时起，武汉因为新冠肺炎疫情“封城”，1月25日，国家刚刚组建6支共1230人的医疗队驰援武汉，作为一名医务人员，同时也是青岛市社会组织联合会副主席、崂山区医养健康产业商会会长、思达心脏医院院长的马骏忧心忡忡，时刻关注疫情的紧张变化。

思达心脏医院院长马骏

1月29日，马骏在一个交流群中看到一句话，受到刺激。“当时有人转了一篇网上热议的帖子，说发生疫情了，在国家需要的时候，公立医院迎难而上，彰显担当。但是却没有看到非公立医疗机构支援前线，是不是当了逃兵了？是不是缺位了？我看到之后很受触动。”马骏告诉记者。

马院长随即与中国非公医协常务副会长兼秘书长郝德明取得联系，郝会长也正在收到派出援鄂医疗队支援的请求，武汉市汉阳医院作为一家非公立医院，成为武汉市第一批定点发热门诊后，前来看病的患者将医院围得水泄不通，医护30多人被感染，紧急需要外界的支援，哪一家民营医院可以上？

公立医院在各级政府的统一调配下，可以有组织、有保障地赴前线支援，而非公立医疗机构只能完全靠自己的力量解决一切。虽然困难重重，风险巨大，但马骏还是在第一时间做出决定——“思达心脏医院愿意作为全国首支非公立医疗机构派出的医疗队进行支援，车辆、物资等问题我们可以自己解决，绝不给前线添麻烦。”

“不计任何代价，只为治病救人。”马骏在医院微信群里发出召集令，很快就得到积极响应，就这样，心血管内科副主任医师刘赟、心血管内科主治医师魏勇、心血管内科住院医师张松亮、总护士长吴伟、心内科护士长张贵敏凭借丰富的经验“脱颖而出”，也比较符合马骏的选拔标准。“发热门诊的患者很多，有的听说还在车里挂上了吊瓶，被感染的风险还是很大的，所以我希望让经验丰富的医生护士前往，一能保证安全，其次也能迅速适应前线的节奏。”马骏说。

就这样，1月30日上午10时，青岛思达医院援鄂医疗队整装待发，青岛颐生健中西医结合骨伤医院的3名医护人员主动加入医疗队。当天下午，全国首支非公立援鄂医疗队从青岛出发。

心系前线

马不停蹄，5次筹资捐助前线

思达心脏医院5名援鄂队员出发了，马骏的心却始终没有真正地落地，作为医院院长，他觉得自己身上的担子越来越重。如何尽自己最大努力给医疗队员足够的物质保障，以保证她们的安全，成为马骏首先考虑的事情。

半岛都市报报道

思达心脏医院5名医务人员刚到汉阳医院的第一天，就被眼前的场景“吓”住了。心血管内科副主任医师刘赟直言：“被确诊为新冠肺炎的患者每天就有好几十个，医院门诊和发热门诊的量比原先多了太多，整个医院的院子里都挤满了看病的病号。”马骏了解到前方的情况后，心情久久不能平静。医护人员的物资极度紧缺，队员们出发时，因为时间非常仓促，只带了为数不多的口罩、防护服等物资，即便是这样，队员们还要把一部分生活物资让给患者。

“我当时非常担忧，立即拨通了汉阳医院的电话，但他们也是非常缺乏各种防护物资，为了保障我队员的安全，同时也是想支援汉阳医院，我们就在青岛想尽各种办法自筹物资，也不想给政府添麻烦。”

随后，作为青岛市区两级政协委员的马骏向市区两级政协、工商联的朋友们打听筹集，青岛市思达医院的同事们组成各个工作小组，分头购买物资。仅仅用了两天多的时间，包括口罩、防护服以及护目镜在内的5万元物资紧急筹集完毕，马骏和副院长亲自驾车赶往潍坊，将这批物资塞进潍坊卫恩医院这家非公立援鄂医疗队的行李车里，确保青岛援鄂医疗队员在第二天就顺利收到物资。

青岛市新冠肺炎疫情防控指挥部和市卫健委的领导在了解到思达心脏医院的情况后，紧急从市卫健委调配了一批防护服、护目镜和医用口罩派给前方队员，崂山区政府也送来了1000个医用口罩和200套防护服，随后，这批物资也被空运到长沙，后由快递公司用车送到援鄂医疗队员手中。就这样，马骏倾尽力量，带领思达心脏医院的工作人员前后5次筹集物资支援前线队员和武汉汉阳医院，价值共计56万余元，加上捐赠给汉阳医院6台价值4万元的医疗设备，共计60万元。

对话马骏

援鄂光环褪去，民营医院该何去何从？

青岛思达心脏医院在马骏院长的带领下，有担当有勇气，在武汉汉阳医院告急之际，医护人员不计报酬，不畏艰险的奉献精神感动了汉青两地，特别是，这是一支非公医疗队。马骏表示，在关键时刻，非公立医疗机构也应有所作为，尽显责任担当，这是一个医疗机构和医者的职责使命，没有公立私立之分，“无论生死，不计代价”，不是一句空话，而就是一种实际的行动。社会和大众能去理解认可我们的作为，就是我们最大的满足。同时，非公立医疗机构作为我国医疗体系重要组成部分，需要更广阔的平台，更多的政策支持，才能避短扬长健康发展，也为我国整体的医疗体系改革和发展做出自己的贡献。

记者：在这次疫情当中，青岛思达心脏医院是一家非公立医疗机构，为什么要支援武汉？

马骏：疫情当前，我们作为医护人员，有种天然的使命去救死扶伤，帮助同行。面对突如其来的疫情，国家需要动员社会各方力量共同应对，疫情防控也需要社会办的医院参与，许多非公医疗机构踊跃请战，据不完全统计，全国社会办医先后有 303 个医疗队共计 3199 位医护人员前往湖北参与疫情防控和救治。据我所知，各地民营医院以强烈的责任、奉献与担当，奋力投入疫情防控的人民战争。思达医院做为第一支援鄂医疗队，冲在前面，以自己的经验和作为，启发启动了其他非公立医院，起到了率先垂范的带头作用。全国其他地区的许多民营医院也纷纷请战前线，仅仅支援武汉市汉阳医院的就有16支外地非公立医疗队165名医务人员。

记者：非公立医疗机构对于社会医疗体系的补充优势在哪里？思达心脏医院的优势呢？

马骏：非公立医疗机构的补充优势体现在把技术和服务做精做细上，还有一部分是体现在提供更加高端、更加个性化的医疗服务上。部分非公医院设施完备，技术优势突出，服务特色鲜明，部分非公机构体现出个性化服务和提升病患的就医感知。思达心脏医院在90年代末应运而生，是当时一群在国外学成归来的专家，在共同的医疗理念下，打造了这所不同于传统模式的医疗机构。思达医院在青岛的创建和发展，得益于改革开放的大环境，得益于青岛市医疗卫生事业的良好发展氛围，得益于青岛市卫生系统重视人才和引进人才的政策。思达医院的突出特点就是专科技术，顶尖专家，在医疗服务上已经发展为涵盖院前急救、门诊、住院治疗、手术和非手术治疗、术后康复、居家问诊全程的“全覆盖”式诊治和康复体系；在临床学科建设上，已经是集心血管内科、心脏大血管外科、心血管急救、中医康复为一体，技术特色显著的三级心血管病专科医院。我们的服务更突出“以患者为中心”的服务模式。

记者：援鄂的光环褪去，非公立医疗机构面临的危机和挑战是什么？

马骏：非公医疗机构的占比虽然超过了公立机构，但非公医疗机构的规模小、技术单一，发展还面临很多束缚，缺少完善的支持政策，在人才体系、运转机制和规模发展上也存在很多困难和障碍，所以社会办医发展了很多年，但做强做大、获得社会广泛认可的机构寥寥无几。在抗击疫情这种关键时刻，医疗机构的社会担当不能仅仅依靠勇气和激情，更需要自身的管理、技术与保障做后盾。这确实给非公立医疗机构提出了挑战，如何进一步提升自身能力素质，如何提升非公医疗机构的社会认可度。非公立医疗机构需要社会的支持和认可，才能有更广阔的发展空间。

记者：非公医疗及思达心脏医院今后如何更好地发展？

马骏：仍然要一手抓人才和技术，一手抓好社会服务，这是非常关键的两点。特色技术是立足之本，人才培养是发展保障。把服务做精细，延伸到院前、手术或治疗后，出院后康复，打造更好的口碑。完成从“医”到“医+健”的转型升级，力求医疗最优化，健康管理最大化，营造医院温馨服务的软实力，同时，积极支持配合政府和社会、百姓的需求，承担社会责任，扩大公益服务，相信思达心脏医院会为岛城和周边老百姓提供更加方便、高效、优质、精湛的医疗服务。