市北巴士第三分公司开展“提高协同性”专题“三述”工作

半岛记者 孙桂东

当今社会，协同性是一个企业快速发展的重要因素，为提升大家对协同性的理解，5月11日，市北巴士第三分公司深入开展了以“提高协同性”为主题的“三述”工作，主要聚焦如何增强协同工作效率，深入思考协同与分工的内在逻辑，认真查找本单位，本岗位存在的影响协同，降低工作效率的痛点、堵点、难点，深入分析原因，学习借鉴“协同性”典型，从理论内上政策上明确解决问题的思路措施。

“述理论，述政策，述典型”是提升思路方法，改造方法，加速流程再造的重要手段，加快流程再造其根本就是解放思想，更新观念，推动体制，机制创新，为了增强“一盘棋”意识，去除上下级，各部门，各岗位之间的僵化的“分工思维”，就要加强与上级和各科室的联系，沟通，不断学习好新的企业规章制度和法律法规，在分公司形成网格化管理，明确各自分工，又能相互配合，形成一套闭环式管理，在工作中查找工作能力强，维护集体利益的人进行广泛宣传，树立好榜样，典型，使广大职工干有目标，学有榜样。