这家青企缘何频获资本青睐?互联网+医疗解决就医痛点、获全国创赛冠军……

2021-01-21 06:50 大众报业·半岛网-半岛都市报阅读 (35158) 扫描到手机

通过小程序预约,医护百家为患者进行入户体检。

文/图 半岛全媒体记者 许耀文

去年12月份,百洋医药IPO成功过会,青岛会不会再迎来一家连锁社区诊所上市公司?其实不仅是青岛,整个A股都在翘首以盼:两市4000多家上市公司中,尚无一家以连锁社区诊所为主营业务的公司。在各路资本的眼中,正蓄力走出青岛,布局全国的博厚医疗像极了打破连锁社区诊所上市公司为零的挑战者。

“她力量——2020全国首届女创客大赛”日前在青岛落幕,经过两个月的项目遴选和路演,通过数十家知名投资机构的联合评审,来自青岛博厚慧慈医疗科技管理股份有限公司的医护百家项目从几百个项目中脱颖而出,站在了总决赛的舞台,并最终登上冠军的宝座。医护百家源于岛城,凭借多年打磨积累总结出了成熟的“三力”模型和可复制的经营模式。

互联网+医疗解决就医痛点

早晨6点半,医护百家的护士携带着用品和器材来到位于小埠东社区的王大爷家,为行动不便的王大爷进行鼻饲护理。更换、护理、辅助指导……不到一个小时,老人的留置胃管和鼻饲护理就完成了。“太方便了!我父亲行动不便,身子也沉,每次去医院进行护理都是全家出动。现在我们能轻松一些了。”王大爷的儿子王先生表示。

提到不用出门就能做专业的检查,家住曙光山色的许女士也有同样的感受。许女士的宝宝刚出生不久,小婴儿需进行黄疸检查、定期生长发育检测评估等。“现在这些检查在家就能做,根本不用往医院跑,省了很多时间。”

王先生与许女士所说的“上门医疗服务”来自于医护百家的线上小程序,患者只需通过手机即可预约青岛博厚慧慈医疗科技管理股份有限公司(以下简称“博厚医疗”)旗下社区医院的医生护士上门服务,解决了行动不便患者的就医问题,“像小孩子检查黄疸,并不一定就是得病了,如果在家就能得到专业的检测,之后得到结果再选择就医能减轻不少时间和人力成本。”许女士说。

作为博厚医疗旗下的社区医疗互联网品牌,医护百家依托“医疗+互联网”的新型医疗模式,为社区居民提供专业、便捷、高效、信赖的线上专家快诊及医护上门服务。医护百家线上线下联动,完善家庭医生首诊与患者病后持续护理的分级诊疗通道,有效帮助社区居民解决了医疗资源分布不均、就医困难、诊疗不持续等痛点问题。

全国女创客大赛夺冠

深耕社区医疗行业多年但医护百家已经靠自己专业的服务、成熟的模式与科技的赋能铸造起深厚的行业壁垒,并揽获众多资本青睐。“之前医护百家一直在自我打磨修炼,如今是时候让大家都知道了。”博厚医疗的创始人阎红慧女士说。早在2013年,博厚医疗就启动了社区医疗服务业务,着力打造“医护百家”品牌。经过近七年的“闭关”打磨,如今医护百家的名字响亮岛城。

2020年6月,医护百家小程序正式上线发布,2020年末,博厚医疗带着医护百家项目参加了在青岛举办的“她力量——2020全国首届女创客大赛”。经过两个月的项目遴选和路演,通过数十家知名投资机构的联合评审,医护百家项目从几百个项目中脱颖而出,站在了总决赛的舞台,并最终登上冠军的宝座。

核心能力是“可复制”

“最多的时候会有十多家投资机构同时考察我们的项目,很抢手的状态。”在人们了解之前,人们对医护百家充满误解。医护百家到底是什么?社区门诊改造、在线问诊……?因为不了解,医护百家曾经是一个没有人看好的项目。后来,医护百家用扎实的成绩赢得投资人敏锐的目光。2016年,医护百家完成千万级Pre-A轮融资,成功完成股份制改造。2017年,医护百家再次获得中钰资本、分享投资数千万元A轮融资。

博厚医疗能获得资本的青睐,这一切的基础都在于稳扎稳打、思考创新,从实际出发为患者解决就医痛点。“百姓身体不舒服都选择去三甲医院看病,为什么不选择先去社区门诊看一看?就是害怕社区门诊没有好医生,看病没有保障。”把握医疗本质,为患者创造价值,博厚医疗的医护百家项目将医护到家服务延伸到社区里的每个家庭,让网约医护走入生活,用专业的医护人员、标准化的服务体系以及智慧化的医疗平台真正从时间、经济、身体疾病以及服务体验等方面为患者解决传统医院无法解决的问题。

“在医疗行业,连锁药店可以上市,连锁的社区诊所为什么不可以上市?”提到未来医护百家的发展,阎红慧信心满满。随着国家“分级诊疗”政策的推进,医疗服务比例不断向基层倾斜。有专家推测,未来10年我国基层医疗市场规模将达到3万亿元以上,增速将超过20%。由此看来,人们对社区医疗的需求量大、频次高,是我国医疗行业不可小觑的发展蓝海。但阎红慧也知道,医护百家未来要上市,还需要做足功课。

“其实全国不止我们在做社区医疗的连锁化,但是千万不能着急。当年比我做得好的品牌都因为过快跨区域导致失败了。”在医疗行业摸爬滚打的阎红慧很清楚,要想在市场上立足,必须要稳扎稳打,拥有自己的核心竞争力。从2017年的10多家社区诊所,到现在的59家注册诊所,博厚医疗一直处于盈利的状态。近两年以来,很多人都劝阎红慧走出青岛,打开自己的一片天。然而,在扩大版图与厚积薄发之间,她选择了继续在青岛打磨品牌。

经过多年的探索实践,医护百家构建了以文化力、服务力、数字力为主的三力模型,建立了人才保障体系和标准化可复制的门店服务模型。同时,引进国际领先的ACHS认证,将国际标准落地本土实践,以新型医疗模式服务中国万千家庭。

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