业绩稳增长、骨干零流失！山东上市国企使了啥高招？

　　作为山东国企改革三年行动（2020-2022年）的攻坚之年、关键之年，2021年即将收官，而山东上市国企持续深化市场化改革、灵活开展多种方式中长期激励的步伐仍在提速。

　　12月1日晚间，兖州煤业（600188.SH）披露A股限制性股票激励计划（草案），拟向包括公司董事、高级管理人员、中层管理人员及核心骨干人员在内的1268人，授予6298万股限制性股票，占公司股本总额的1.29%。而就在数日前，新华医疗（600587.SH）亦抛出了一份总计600万股限制性股票的激励计划，首次授予的激励对象为345人。

　　无论是为未来发展积聚核心人才，还是在创新研发等方面激发起关键人才干事创业的潜力，皆离不开有效激励的纽带作用与体制机制的核心保障。如何为山东上市国企长效发展“扎好根”？股权激励的作用正在凸显。

       哪些员工是核心骨干？

　　兖州煤业此番限制性股票授予价格为每股11.72元，即满足授予条件后，激励对象可以每股11.72元的价格购买公司向激励对象定向发行公司A股普通股。

　　在分配方面，兖州煤业党委书记、董事、总经理肖耀猛获授20万股，党委副书记、工会主席、职工董事王若林，副总经理宫志杰、张延伟、张传昌、田兆华、刘强、李伟清，董事、财务总监赵青春，以及董事、董事会秘书黄霄龙均分别获授16万股，1258名其他人员则合计获授6134万股。

　　那么，怎样的员工，为公司核心骨干人员，可以纳入兖州煤业此次激励范围呢？

　　经济导报记者注意到，兖州煤业对此进行了明确且细化的框定，这在以往上市公司披露的股票激励计划中，颇为鲜见。

　　兖州煤业的核心骨干人员，包括核心技术人员、核心技能人员及核心业务人员三大类。

　　其中，核心技术人员为公司技术专家、专业技术（学科）带头人；核心技能人员包括拥有创新工作室、劳模工作室等各类工作室，或者有大国工匠、山能工匠以上荣誉，山东省级及以上荣誉称号的优秀生产技能人才；核心业务人员则对应本单位部分副科级及以上，在公司工作满三年，2019、2020年管理技术人员年度考评结果为称职及以上、至少一年为优秀的在岗人员。其中井下区队长、生产一线车间主任、优秀专业技术人才、劳动模范（集团、地市级）等优先考虑。同时，核心技术人员、核心技能人员直接纳入激励范围，核心业务人员按程序研究后，确定纳入激励范围。

　　这样的人才评价标准，无疑充分凸显出兖州煤业以主导产业核心技术突破为重点，全方位降本提效、管理增效、创新创效，提高自主创新能力，建设创新型企业的发展目标及布局。

　　至于3个解除限售期的业绩考核条件，兖州煤业要求，以2020年净利润为基数，2022、2023、2024年度净利润增长率分别不低于20%、30%、40%，每股收益不低于1.60元/股、1.74元/股、1.87元/股，且均不低于同行业平均水平。

　　2020年，兖州煤业实现净利润71.22亿元。以此计算，2024年公司的盈利目标将接近百亿大关。

       业绩腾飞，员工收入水涨船高

　　“截至目前，共有7户山东省属企业控股的14户上市公司实施了股权激励，位居全国地方国资监管机构第一位。其中，A股上市公司实施了12户，覆盖面达37.5%。山东高速、华鲁集团、鲁商集团3户一级企业控股的上市公司股权激励走在省属企业前列，基本实现了全覆盖。华鲁恒升（600426.SH）、新华制药、兖州煤业已实施了二期或三期股权激励，实现多期股权激励并存的新突破。”12月2日下午，山东省国资委考核分配处处长曾繁领对经济导报记者表示。

　　除数量外，更让国资管理部门及资本市场欣喜的是，大多数已实施股权激励的山东上市国企，均实现了较以往更为突出的经营业绩增长。企业家和广大职工干事创业的积极性，被充分调动。

　　经济导报记者了解到，华鲁恒升、鲁商发展（600223.SH）等实施股权激励后，实现了骨干人才零流失；鲁抗医药（600789.SH）、山推股份（000680.SZ）2020年利润总额同比分别增长76%、57%，净资产收益率同比提高3.23、1.24个百分点。今年前三季度，已实施股权激励的A股上市公司总实现净利润250亿元，较上年同期增长一倍。

　　身为华鲁集团高端化工主业上市公司的华鲁恒升，便得益于两期激励计划的实施，公司净资产在2016年9月至2021年9月的5年间，由83亿攀升至210亿元。今年前三季度，其营业收入、利润总额分别达到182亿、66亿元的高值，同比增长101%、335%，超过年度历史最高水平，在全国299家化学原料和化学制品制造业上市企业中排名第三位。员工年薪亦水涨船高，5年间由人均7万元增长到15万元。

　　“在进行激励前，华鲁恒升身处完全竞争性行业，又地处欠发达地区，吸引和留住人才比较困难，单纯依靠绩效工资的激励手段有一定局限性。面对内生动力不足、人才流失等突出问题，公司必须探索核心骨干员工与企业发展利益绑定的中长期激励办法，建立命运共同体。因此，在2015年4月山东省国资委发布《关于山东省地方国有控股上市公司实施股权激励有关问题的通知》后，公司抓住这一政策机遇，申报实施了第一期股权激励计划。”华鲁恒升董秘高文军对经济导报记者表示。

　　2015年底，华鲁恒升首家获批实施了第一期限制性股票激励计划，彼时以7.44元/股的价格向130名激励对象授予524万股限制性股票。2018年11月，在如期达到限制性股票解锁条件后，其又实施了第二期激励计划，以8.64元/股的价格向160名激励对象授予633万股限制性股票。两期股票激励计划累计约占上市公司总股本的0.93%。

　　而对于市场最为关注的解锁条件设定及激励群体范围，华鲁恒升则始终坚持着高标准、高挑战的原则。

　　“在第一期的指标设定上，尽管公司经历了‘十二五’期间的快速增长后，基数大、增长难度大，所处行业呈下行趋势，但公司仍坚持选取了扣非后的净利润增长率、净资产收益率两个指标，设定了较高的解锁业绩条件：以2012-2014年净利润均值为基数，2016年-2018年净利润增长率分别不低于50%、60%、70%；净资产收益率同行业分位值不低于授予年度前5年公司实际平均分位值水平。在激励群体上，锚定经营管理团队和核心技术人员，在130名激励对象中，核心技术人员占80%。”高文军对经济导报记者介绍，第二期的指标设置则更强调主业竞争力的提升和股东价值回报，并增加了不低于同行业平均水平等要求，且将重大改革发展专项任务的完成情况作为考核要素。在激励群体上，除核心技术管理人员外，又增加了高技能人员。“实践证明，设置具有挑战性、难度高的业绩考核条件，更有利于激发激励对象的积极性与创造性。”高文军表示。

       “严进严出”变“宽进严出”

　　经济导报记者注意到，为着力深化省属企业长效激励约束机制，山东省国资委今年出台了《关于进一步完善省属企业控股上市公司股权激励的意见》。

　　“在合理设定业绩，把好授权行权‘进出口’方面，山东由‘严进严出’转变为‘宽进严出’，即实施股权激励的决定条件是上市公司未来的高质量发展，不再将历史业绩水平作为实施激励的先决条件，企业可以结合近三年平均业绩水平、上一年度实际业绩水平、同行业平均业绩（或对标企业50分位值）水平合理确定授予业绩；同时督促企业科学合理设置具有前瞻性和挑战性的行权业绩目标，且进一步严格对激励对象的绩效考评机制，通过‘严考核’落实‘硬兑现’。”曾繁领对经济导报记者表示。

　　在激励力度上，山东打破了实际收益的“天花板”，明确激励对象在完成公司业绩及个人考核达标后，行权时不再设置激励收益的调控上限。即实际获得的收益完全归属个人，这无疑有效激发了企业关键人才干事创业的潜力，最大限度调动了核心骨干的积极性。

　　而对于科技型企业，上述《意见》除明确要积极培育指导省属科技型企业科创板上市外，还鼓励科创板上市公司实施股权激励，并给予一系列“放宽”政策，以促使科技创新成为企业发展的“加速器”。

　　据曾繁领介绍，科创板上市公司实施股权激励的，可适当提高股权激励授予权益的数量，全部有效的股权激励计划所涉及标的股票总数，可由不超过公司股本总额的10%，放宽至不超过20%，“同时，适当放宽激励标准，允许尚未盈利的科创板上市公司实施股权激励。延长限制性股票限售期及解锁期的，还可以适当降低授予价格。”