半岛聚焦丨曾获聘青岛市经济顾问！日本“经营之神”稻盛和夫去世 一生缔造两个世界500强企业

据日本媒体报道，8月24日上午8时25分，有“经营之神”称号的日本知名实业家稻盛和夫于在位于京都的家中去世，享年90岁。

稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛。1959年，27岁的他创立了京瓷，十年后，京瓷成为世界五百强公司；1989年，52岁的他创办了第二电电KDDI，2007年，第二电电进入世界500强。白手起家的他，最终让两家公司实现约5万亿日元的产值。

不仅仅是创立了两家全球500强公司，2010年，78岁的稻盛和夫带领日本航空（JAL）完成重建，当时日航已经负债2.3万亿日元，2012年9月，仅仅两年多，日航就重新完成上市。日本经济新闻称，稻盛和夫是属于日本经济界的灵魂人物。

世界唯一创立两家世界500强企业的人

稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛一个普通家庭。

1955年鹿儿岛大学工学部毕业后，就职于京都的绝缘子制造商——松风工业。

1959年4月获得熟人出资，27岁的稻盛和夫以资本金300万日元成立京都陶瓷株式会社（现京瓷），历任社长、会长自1997年起担任名誉会长。十年后，京瓷成为世界五百强公司。

1984年，52岁的他创办了第二电电KDDI，2007年，第二电电进入世界500强。

他是世界上迄今为止唯一一个创立了两家世界500强企业的人。

此外，稻盛和夫还志愿担任共有104家分塾（海外48分塾），聚集了14938位年轻经营者的经营塾“盛和塾”的塾长，为培育经营人才而倾注心血。

1984年稻盛和夫个人出资设立稻盛财团，担任理事长（现在是创立者）。同时创设国际奖项“京都奖”，于每年11月对那些为人类社会的发展进步做出突出贡献的人士进行表彰。

78岁高龄出任破产重建的日航会长，使日本航空起死回生

更为传奇的是，他在2010年以78岁高龄接受日本政府的邀请，出任破产重建的日航会长，仅用一年时间，打破了日本舆论圈关于“日航必将二次破产”的预言，让日航大幅度扭亏为盈，创造了日航60年历史上、也是世界航空公司的最高利润。

2010年1月，日本航空（JAL）以2万3千亿日元的负债这一战后最大公司负债额申请适用“公司重建法”，即事实上的破产。

为了使日本航空得以重建，稻盛答应了政府的再三请求，就任日本航空的会长。

尽管周围的人都强烈反对，稻盛还是接受了这个艰巨的挑战。其原因是出于下面3项社会责任；一是为了防止二次破产对日本整体经济的恶劣影响；二是为保住留任日航员工的工作；三是为了维护合理的竞争环境，确保国民的利益。

刚破产的日本航空公司，对于公司倒闭的危机感和责任感都十分欠缺，员工们更是一盘散沙。舆论都认为重建是不可能的事。在这样的情况下，稻盛带着“稻盛哲学”与“阿米巴经营”来到日航。

通过制定“日航哲学”，不但诞生了日本航空共有的价值观，同时也推进了全体员工的意识改革。

此外，通过导入阿米巴经营，使每一位员工都萌生了经营者的意识，全体员工开始思考如何提高自己部门的销售额，如何削减经费。

其结果是，此前一直亏损的日本航空公司，重建开始后的第二年度就取得了1884亿日元的营业利润，变身为世界航空领域收益最高的企业。

2012年9月，日航在宣布破产后仅仅用了2年零8个月就实现了重新上市。

著名的中日友好人士，曾获聘青岛市经济顾问

稻盛和夫是一位知名的中日友好人士。他于1975年首次访华，后几度访问中国。他在中国开展了“中国少年友好交流访日团”等多项交流活动，于2001年创立了“稻盛京瓷西部开发奖学基金”，资助中国西部品学兼优但家境贫困的学生。2009年中国举行国庆60周年阅兵庆典时，稻盛和夫受邀在观礼台就座。

2010年10月30日-31日，由青岛市人民政府和稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司主办的2010稻盛和夫经营哲学国际（青岛）论坛在青岛香格里拉大饭店隆重召开，论坛上，青岛市人民政府向稻盛和夫先生颁发了“青岛市经济顾问”证书。这使青岛市和稻盛和夫先生紧密地连接在了一起。

为了帮助中国的企业家在提高心性的基础上拓展经营，78岁高龄的稻盛先生首次莅临青岛，现场亲自讲解他的经营十二条，与八百余名中日两国的企业家们沟通交流。现场的每位嘉宾亲身感受了稻盛和夫先生的睿智与诚恳，从中深切体会到其经典的经营哲学和为人之道。

“每天都必须特别认真地生活。”

这是稻盛和夫对员工最经常讲的话，也是他的人生信条。

一次成功可能源自偶然，但稻盛和夫屡屡创造的商业奇迹，绝非偶然或者运气可以概括。有人说，稻盛和夫的成功源自他的商业理念“敬天爱人”，要做正确的事，有道德底线和原则规范，要有利他之心等等。但不可否认的是，他的成功，很大程度上离不开个体的努力，或者说离不开稻盛和夫的人生理念——特别认真地生活。

稻盛和夫在自传《特别认真地生活》中写道：幸运不会降临到我的身上，从幼时起一直到今天，自己都不是一个受命运眷顾的人。所以从青年时代起，他就抱着必须特别认真的态度处理每一件事情。

稻盛和夫身体自幼就不好，患上了当时被称为绝症的肺结核。因为体质羸弱，稻和盛夫总是经常苦闷地坐在家门口，然而他并没有持续消沉，是舅舅勤劳的劳动身影让稻盛和夫隐隐约约感觉到自己抓住了什么很重要的东西。

在日本松风会社期间，公司面临经营困难，稻盛和夫想到了舅舅。舅舅帮助他揭示了坚持劳动的意义，不是为了什么爱好，也没有余地挑三拣四，最简单粗暴的答案就是：为了生存。他渐渐意识到，对于生命心存敬畏之心，于是，稻和盛夫早早就下定了要无论在什么样的情况下，他都要竭尽全力。

京瓷创立之初，公司在形势严峻的经济萧条中经历了发展困境，但但稻盛和夫反而提出“萧条正是企业发展的良机”这一观点。在订单减少、生产下降时，稻盛和夫没有解雇任何一名员工，公司上下全力进行技术开发，全员展开营销活动，并致力削减各方面的经费，最后顺利度过了长期的萧条。

中年的稻盛和夫确诊胃癌，手术痊愈后，他宣布退休，出家修行。退休时，他把个人股份全部捐献给了员工。他认为人虽然获得了物质上的富裕，却感受不到精神上的富裕，许多人似乎迷失了自己的人生目的，正因为如此，现在我们必须直面“人为什么活着”这一根本性的问题。

对于稻盛和夫来说，人生只有一次，一定要采取真挚的、冠以“特别”二字的认真态度，这种持续不懈的努力才能让人生好转，才能培育高尚的人格，才能把与生俱来的灵魂磨练得更加美丽。

稻盛和夫个人简介

稻盛出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市药师町。

1955年毕业于鹿儿岛大学工学部，曾就职于生产高压电流绝缘体的“松风工业”工作。

1959年创立京瓷，起初员工仅有8人，但因专注于陶瓷材料领域，加上稻盛自身研发的企业经营方法，使得京瓷得以发展为跨国科技大厂。

1984年适逢日本施行电信自由化，在稻盛的主导下，京瓷与三菱商事、SONY、SECOM等大型企业合资成立“第二电电（日语：第二電電）”（DDI），即现今日本三大电信业者之一的KDDI。

稻盛名下产业集团的销售总额达1兆2000亿日元。

1984年，设立公益基金会“稻盛财团（日语：稲盛財団）”、创建京都奖。此外，也创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的经营学堂“盛和塾”。其经营管理模式称为“阿米巴经营（日语：アメーバ経営）”，透过如同变形虫般的小组织式管理会计方法，使企业成员具有经营者的意识，达成企业“全员参与经营”的特点而广为人知。

稻盛与日本民主党关系密切，是热心的民主党支持者。2008年9月21日小泽一郎再度当选民主党代表时，稻盛和夫作为嘉宾参加了有关仪式。

1997年自京瓷退休后，稻盛在京都临济宗妙心寺派圆福寺出家修行。

2005年，担任立命馆小学校儿童顾问委员。

其妻朝子夫人，是被称为“韩国农业之父”的禹长春四女。

2010年1月19日，具有国营背景的日本航空向东京地方法院申请破产保护，在民主党鸠山政府的三顾茅庐下，稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的会长（董事长），重整问题重重的日航。2011年日航实现会计年度的合并经营利润达到2049亿日元，创历史新高，并在2012年11月重新上市。

2013年3月19日，日航宣布稻盛和夫将于3月底辞去董事职务，完全退出经营前线，但仍会担任纯粹顾问性质的“名誉会长”一职。稻盛表示今后将会退出企业经营领域，工作重点将会放在稻盛财团、盛和塾等社会事业上。

稻盛和夫最经典的3句话

稻盛和夫的一生，经历了无数苦难和挫折，却靠着积极的心态一次又一次走出困境，成就了幸福美好的人生。稻盛和夫说过三句经典的话，看似简单却充满哲理，读懂受用一生。

1、苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形，失意时不消沉，每天每日勤奋工作，这比什么都重要。

2、眼睛可以眺望高空，双脚却必须踏在地上。梦想、愿望再大，现实却是每天必须做好单纯、甚至枯燥的工作。

3、你所遇到的压力与挫折，恰好是自我修行的最好机缘。

半岛新闻客户端综合整理，素材来源：环球时报、人民日报、每日经济新闻、新华网、中国日报、海外网等