即墨区推行“三长一站”工作模式 持续提升城市管理科学化、精细化水平

半岛网11月22日讯 为进一步推进城市治理体系和治理能力现代化，今年以来，即墨区继续推进“三长一站”城市治理相关工作，持续提升城市管理科学化、精细化水平，为居民提供更加便捷舒适的居住环境。

高起点筹划“三长一站”模式推广工作

为集中有效解决社区基层治理能力偏弱、社会动员和群众发动力度不够等短板弱项，今年以来，即墨区增设了社区治理提升工作专班、社会动员和志愿者工作专班、线缆整治工作专班，统筹推进基层治理工作。“三长一站”工作模式作为社会治理提升工作的重要抓手，依托社会治理提升工作专班推行，定期对各镇街调度考核，为此项工作的落地落实奠定了坚实基础。

持续增强社区网格化管理水平

今年以来，即墨区按照每300-500户或1000-1500人的标准划分一个基础网格，将辖区内小区、公园、街巷、道路、空地、商业网点等资源，统一纳入网格。建立城市社区专职网格员队伍，具体负责街巷长工作，实行“一格一人、专职配备”管理。年内6处街道城市社区专职网格员达到514名。通过打造一支年龄40岁以下、学历大专以上的专职化、年轻化和知识化的队伍，打通联系、服务群众的“最后一公里”,为进一步推动“三长一站”工作模式补充了有生力量。

进一步发挥城市治理服务站作用

2022年，即墨区以“社区微信工作群”为抓手，进一步发挥城市治理服务站的协同作用，推动专业管理执法力量下沉，提高社区解决实际问题的能力。通过城市治理服务站平台，社区治理的主体由原本单一的街道，拓展为街道、部门、市民、企业的共同体，问题反馈更加畅通，很多问题可以直接通过“社区微信工作群”化解在萌芽状态，充分激发城市治理的内生动力。今年以来，通过“三长一站”工作模式解决城市管理领域相关问题6000余件，电动车充电难、乱贴乱画小广告等一批群众身边烦心事得到妥善解决，为文明典范城市创建工作添砖加瓦。

通讯员 崔光