当年的整个“轻骑王国”就剩这栋楼了。本报特派记者 刘兆球 摄
轻骑集团原董事长张家岭因涉嫌经济犯罪，7月1日至3日在济南市中级人民法院一审开庭审理。张家岭再次被推上“风口浪尖”。7月3日，记者赶到了轻骑集团，希望能寻找到他当年创业的足迹。
7月3日下午，在位于济南市和平路34号的济南市轻骑摩托车股份有限公司厂区内，一座五层高的办公大楼特别刺眼：大楼外观陈旧、设施破烂，一些野草在楼板间冒出来，与旁边忙碌的厂区显得非常不协调。“车间、厂房都给中国兵器装备集团了，当年的整个‘轻骑王国’就剩这栋破楼了！”厂区门口的保安告诉记者，现在轻骑集团最后剩的五六十名员工仍在大楼内办公，但是平时很少过来，因为即使过来了也无事可做。记者进入这栋被厂区环抱着的大楼，一股发霉的味道迎面而来，两名保安在大厅里打着瞌睡，看到记者推门进入，他们有些诧异，当得知记者来意后，他们说要请示一下领导。这个空儿，记者环顾四周发现，大厅内除了保安用的桌子外空无一物，楼层内连灯都没有开，窗台上灰尘很厚，楼道里堆着垃圾。不多时，一名保卫处负责人赶来了，“我们都是后来调过来的，知道的事情不多，这里除了这栋楼啥也没有了！”他礼貌地拒绝了记者采访。
在济南东郊，有一条很宽阔的马路——— 轻骑路，这条路原名叫工业南路，是1998年轻骑集团最鼎盛时，张家岭花100万元冠了名，如今，这条路仍旧熙熙攘攘，然而辉煌的轻骑集团却已经名存实亡。
记者登录轻骑集团网站看到，这里已经有近两年没有更新过，里面记录的仍是轻骑集团及张家岭鼎盛时期的丰功伟绩：1993年，中国证券市场刚刚起步，张家岭成功地运作了轻骑的上市，为山东省和摩托车行业拔得上市头彩；1996年，轻骑以145万辆拿下摩托车行业产量第一；1997年6月，济南轻骑又发行B股，当年，公司主营业务收入达到33亿元，净利润4.7亿元，连续三年成为全国摩托车行业的霸主……
但曾经的辉煌都已经淹没在了时间的长河里，“轻骑王国”几乎已经在人们视野中消失了。
本报特派记者 刘兆球
毁誉参半，有人叫他家岭哥有人怨他太独断
他实行的是“国王统治”
在轻骑集团老员工眼中，张家岭绝对是力挽狂澜的风云人物，他携职工建起了一个固定资产过百亿的摩托车王国，至今一些职工还在念叨鼎盛时期的“双薪”；但他在经营中的失误也给轻骑集团留下了数十亿的窟窿，职工曾经半年多发不下工资。很多认识他的人都有同一个感慨：成也萧何，败也萧何！
习惯叫他“家岭哥”
“没有张家岭就没有轻骑集团的辉煌，当然也不会有今天的衰败！”在保安的指引下，记者找到了轻骑集团的老员工、现厂区的门卫杨师傅，他1982年技校毕业进厂，2006年重组后成了一名门卫，见证了整个轻骑集团从小到大、从鼎盛到衰败的历史。
据杨师傅回忆，上世纪80年代初，他们厂的产品因生产技术落后、造型简陋、声音难听等，被人称为“黑老鸹”。1984年，张家岭走马上任后，干的第一件事就是稳定职工的心，他天天开动员会，给大家灌输一个理念：摩托车产业是中国最有前途的产业之一，轻骑可以再度辉煌。而且他用成果证明了他的理念。“轻骑集团的老员工都比较尊重张家岭，因为他对员工非常和蔼，从来不摆架子拉脸子，所以老员工们都习惯叫他家岭哥。”济南市轻骑摩托车股份有限公司保卫科长王滨也是轻骑集团的一名老员工，1992年，他从山东重汽跳槽进入轻骑集团，技术员、销售员、采购员，他一干就是十几年，但没想到临近退休时却成了下岗职工，后来好不容易又谋了个职位。
喜忧都是他给的
“曾经的幸福是家岭哥给的，但现在的落魄也是因为他！”王滨告诉记者，上世纪90年代初期，是轻骑集团最辉煌的时候，那时员工工资高、福利好在济南是出了名的，不仅如此，在企业销售业绩好的时候，张家岭还经常给全体员工加薪。据王滨回忆，1997年上半年，他所在的部门所有员工都连续三个月拿了双薪，普通员工能领到1500多元，这在当时足以让大部分工薪层“眼红”了。
然而好景不长，从1999年开始，轻骑集团就开始走下坡路，这点从职工工资上就能反映出来。王滨告诉记者，开始是逐渐拖欠工资，然后不断有人被裁，到2001年，轻骑集团员工剩了不到一半，而且经常连续几个月发不下工资；到2003年以后，绝大多数职工就只能靠每个月278元的“生活费”过活。
独断专行受非议
“其兴也勃，其亡也忽”，在位于轻骑路上的轻骑销售公司，一位不愿意透露姓名的原轻骑集团高层管理人员用这样八个字来评价轻骑集团及张家岭。在他看来，张家岭“胆子大，脑子好使，能说会道，说一不二”，这种性格在企业刚起步时显得很有魄力，而集团膨胀到一定规模后，就逐渐变成独断专行、唯我独尊。张家岭一人说了算，上市公司董事会、监事会形同虚设，于是，轻骑集团占用上市公司资金恶性扩张，最终导致企业全面崩溃。1998年开始，轻骑股份的经营业绩一泻千里；1999年主营业务收入9亿元，不到上年的50%。
一位曾和张家岭共事多年的轻骑集团高管接受一家媒体的记者采访时表示，轻骑集团的决策失误主要由张家岭承担。“轻骑到了现在这个地步，主要是管理企业实行的是‘国王制’，不是‘总统制’。没有监督，自己既是总裁又是党委书记，还是董事长，所有权力集于一身，自己干活自己下结论、自己监督，这样能干好吗？”
本报特派记者 刘兆球
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