半岛网日照消息 为顺应当前互联网金融发展的新形势，推进全行向服务无所不在、创新无所不包、应用无所不能的“智慧银行”转型，工行日照分行针对本地区特点制定了相关落地工作，加快e-ICBC 3.0战略的实施。
一、高度重视，认真落实组织推动。该行通过深入学习，对于e-ICBC 3.0战略有了充分的认识，领会了e-ICBC 3.0转型对我行的重要意义。第一时间组织人员根据e-ICBC 3.0战略制定落地方案，并且对于落地方案的创新性和实用性进行了充分的调研，各部门多方论证，保证方案的合理施行。
二、各部门协作，加强部室联动。e-ICBC 3.0战略中非常重要的一点就是组织机构的保障。以往对于互联网金融工作多是互联网业务部门独自实施，而目前形势下互联网工作往往涉及多个部门多线业务，所以以e-ICBC 3.0战略为契机，该行加强了对落地方案的部门联动，每个项目涉及的部门都要派出专人负责，各部门之间及时通报项目实施进度，反映推动过程中出现的困难，集思广益，团结协作。
三、加强外部合作，推进场景拓展。e-ICBC 3.0战略的落地实施，关键在获客模式的转型。为推动这一点，该行积极与场景项目相关的单位和企业进行联系，形成关系合作。员工之间也对于项目中的一些细节进行交流，找出可能出现的问题，保证获客场景的顺利搭建，达成双方的合作共赢。
通讯员 何绪焱
[编辑: 张艳]
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