“e路红帆”讲坛第七场活动举办 专家详解企业年度经营计划

2021-12-02 17:41 大众报业·半岛网阅读 (66169) 扫描到手机

半岛网12月2日讯 数字化时代,企业如何实现跨越式增长?企业年度经营计划应该如何制定?……12月2日下午2:30,第七场“e路红帆”讲坛顺利举办。活动中,北大纵横高级合伙人、英国剑桥大学博士后研究员王京刚为到场的数十位企业家分享了企业年度经营计划制定等内容,通过行业案例分享,带领企业找到适合自身发展的逻辑和工具,助力企业驶上高质量发展的快车道。

北大纵横高级合伙人、英国剑桥大学博士后研究员王京刚正在授课

“e路红帆”讲坛是由青岛市互联网行业党委主办,青岛市中小企业公共服务中心、青岛中央商务区管委会联合承办。本次讲坛中,“数字化转型+战略竞争+组织变革”领域三栖权威专家王京刚重点讲解了企业业务战略规划如何制定、如何把业务规划转化为当年的经营计划以及企业年度经营计划与年度预算、KPI、薪酬包的关系等内容。讲座现场,王京刚通过行业案例分享,以及对企业年度经营计划制定的延伸解读,为企业提供了从公司战略到业务战略再到职能战略的一套极具操作性的模式,彻底解决了企业自己做的战略“不系统”的典型问题。

王京刚正在讲解影响增量的关键因素

“企业变革不是盲目引进职业经理人,或单一学习某种模式,更不是某一个职能部门‘孤岛式’建立体系;而是先建立系统框架,在经营中不断解决问题,同步提升组织绩效与个人能力,把管理能力架设在组织上、流程上、体系上。”王京刚在讲座中特别提到,在公司战略制定完之后,应该再解码到组织行为,使各部门主动承担挑战性任务并积极寻找路径、提出资源需求,只有基于部门价值定位,输出组织绩效方案,才能尽可能减少内部摩擦,有效促进企业变革。对此,现场不少与会企业纷纷点头示意十分赞同。

中小企业代表认真听课中

讲座中,为了让企业更深入理解授课主题,王京刚还列举了多个行业的案例,并提供了大量模板的分享,深入浅出,带领企业们找到适合自身发展的逻辑、工具。“听课过程中激起我多次共鸣,给我点亮了一盏指路明灯”、“讲座内容很实用,马上就能用得上”……不少参会中小企业代表称赞道。讲课结束后,王京刚还与部分企业进行了交流互动,耐心解答了他们的问题。

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为服务企业发展,10月至12月,“e路红帆”讲坛将陆续于每周四下午2:30在青岛市e路红帆党群生态服务圈开展讲座。活动计划共计举办8期,主题将涵盖企业所关注的劳动关系风险防范、中小企业扶持政策、危机公关等主题。通过系列活动的举办,将助力青岛企业的高质量发展。

半岛全媒体记者 宫昌乐 李京媛  实习记者 张文彤