半岛网日照消息 近日，日照港铁运公司机务段结合“爱港如家 兴港有责”大讨论活动，开展了系列标准化整治活动，向流程和细节，要效能要效益。
首先段组织制定了《生产组织标准化专项整治推进计划》，采取“分组检查、集中汇总”的方式，查找存在影响和制约生产的改进项目29条，召开2次专题会议，利用两天时间组织全体员工进行了整治内容的学习，明确了整改的标准、时间和责任人。做到整改落实与建章立制相结合，确保了活动实效。
其次，设立标准化作业机班，发挥示范引领作用。有序推进生产组织标准化专项整治活动，针对前期确定整改的29项内容，进行逐项落实，开展了生产组织标准化专项整治活动，提升机车运用、维修、整备等各作业标准化落实程度，理顺作业流程。在运转车间的四个运行班分别树立了“标准化作业机班”各一个，以标准班引领全员标准化、规范化作业，切实发挥示范引领的作用。
再次，发挥运行指导组的职能作用。实行运转指导组月度生产情况分析制度。针对STP故障频发现象、对原因进行汇总分析。为便于员工操作，结合实际制定下发了《STP操作流程》，便于员工操作，并加强使用过程中的指导和盯控。
同时，段党支部抽调综合办、运行指导、检修指导、质检组人员组成干部作风督导组，定期不定期对全段工作人员“两纪”执行情况进行现场监督。通过明确全段各级管理人员添乘、检查和值班等深入现场检查的量化标准、职责范围和纪律要求，活动开展以来，组织跟车添乘11次，夜间抽查2次，日常检查7次，有效保证了安全平稳。重点从管理人员工作作风、劳动纪律、作业纪律、工作质量、安全风险问题等方面进行督查，对工作中存在的团结协作意识不强、工作飘浮、推诿扯皮、铺张浪费等现象予以坚决抵制。
通讯员 康文龙 周鹏 实习生 李可
[编辑: 张永平]
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