1989年以前，农村老家。常常看到羊倌手持鞭子，赶一群羊到村外放羊。有时候，两个羊倌会把两群羊（上百头羊不止）赶在一起。日落西山，两群羊回到村口会分开。我亲眼目睹过，分开的时候，几乎没有差错，这样的羊群分队，是两个羊倌轻车熟路的营生。
羊倌放羊，有条不紊。全靠以下几样放羊法宝：一是手持鞭子。羊群在前羊倌断后。对个别跑偏落后的大羊小羊，羊倌手扬鞭子，立马跟队。二是随时弯腰拈来的土块石块，投掷前面个别离队偷吃庄稼的羊仔。三是羊群的领头羊。关于领头羊，时下这样释义：领头羊，是羊群内部优胜劣汰自我竞争脱颖而出的，具有自然的崇高威望，是“权”和“威”自然合一。羊群在领头羊之后，是充满信任地、甘心情愿地跟着它向前走。领头羊一定是其中体格最健壮、跑得最快、听力最好，眼观六路，耳听八方，思维最为敏锐的。儿时见到的领头羊，块头高大，尤其两个大大的羊角，一副勇往直前的特别威风。儿时在农村老家很少见到牧羊犬。牧羊犬是经过培训出来的，它的权威是树立，是由羊倌赋予的。如果羊倌不给它机会，它就只能看家护院。因此，牧羊犬一要忠诚，二要老实，三要勤勉，四要对个别跑偏落后和离队偷腥者凶狠，不讲情面“严格执法”。
羊倌放羊的启示：
一个地区一个单位一个团队，“领头羊”是“来自内部的优胜劣汰自我竞争脱颖而出”或者从外部调入。笔者认为这不是关键。有的部门内部未必就有合格的“领头羊”，总不至于“在瘸子里面选将军吧”？我们的组织、团队“领头羊”的核心价值应该是，德才兼备且出类拔萃，先公后私、大公无私初心之基础，责、权、利均衡结合。唯此，团队的的其他同志才会死心塌地紧跟。因为，“人在一起叫聚会，心在一起是团队。”一个地区一个单位一个团队的上级领导干部，犹如“羊倌”。放羊、路上赶羊，对于个别“离队偷腥、跑偏落后”者，及时的给与投掷的鞭打的惩罚。再有保护团队不讲情面“严格执法”的“牧羊犬”，美！
山东省路桥集团有限公司 刘兆勇
2019年10月23日
[编辑: 董皓]
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