以文化品牌破除融合壁垒 持续有效提升企业发展活力

青岛城运控股集团城阳巴士有限公司  邵英世

文化是一个国家、一个民族的灵魂。哈佛商学院通过十年的跟踪研究发现，重视与不重视企业文化的公司之间，总收入平均增长率相差516%，公司股价相差11倍。鉴于企业文化及品牌在企业发展过程中的强大向心力作用，青岛城运控股集团城阳巴士有限公司以“诚载美好·萤火之光”文化品牌为引领，推动企业在“握指成拳、合力致远”融合发展之路上行稳致远。

青岛城运控股集团城阳巴士有限公司正式揭牌成立于2022年9月，是城运控股集团公共交通主业的首次战略性重组。新组建的城阳巴士整合了城运控股旗下城阳区域内的交通资源，包括原公交集团城阳巴士公司、轨道巴士公司、交运集团温馨巴士原高新区分公司以及通达分公司所属的城阳火车站驻点等。1个子公司、13个分公司、1000多辆营运车、近3000名职工……如何破除全体员工的文化藩篱？如何推动公司进一步融合发展？

通过调查研究这个“传家宝”，城阳巴士干部职工直面挑战，在“文化引领内部融合”上苦下功夫，发挥好“萤火之光”品牌以及“诚载美好”企业文化体系的向心力，发挥一个有力量、有内涵、有温度的企业文化品牌在企业融合中发挥的“定海神针”作用，组建“诚载美好·萤火之光”品牌巡回宣讲小分队，开展“诚载美好”企业文化大宣讲活动，将去企业文化理念讲到每一位职工的心里、融化在每一名职工的思想深处，并以此丰富“萤火之光”品牌内涵，树立“同一个城运”“同一个城阳巴士”的广泛共识。

同时，公司以文化品牌为引领，推出了“五维促融”举措，包括：深入贯彻落实党的二十大精神，打造“1+2+N”文化宣传阵地，推动“文化促融”；调整组织架构，坚持扁平化管理，对标城运完善管理制度，优化岗位编制，推动“管理促融”；完成新整合车辆的车载设备融合改造、IC卡车载收费系统更新，统一财务统计系统和ERP办公系统，推动“数智促融”；为职工配发城运新工装，统一员工餐补助标准，为新整合职工减免用餐费，推动“关爱促融”；开展400余场次“萤火之光”公益志愿活动，足迹遍及城阳区辖属全部8个街道的近一百个城乡社区，推动“公益促融”……此后，广大职工的心更近了，情更深了，劲更足了。

目前，“诚载美好·萤火之光”文化品牌将城阳巴士近3000人拧成了“一股绳”，为公司“2261-3355”高质量发展体系建设以及加快集团改革发展提供了强劲活力。下一步，城阳巴士人将掌握好调查研究这个基本功，研究好这门大学问，不断提升看问题的眼力、谋事情的脑力、察民情的听力、走基层的脚力，激发宣贯创意，以实际行动诠释企业文化内涵，达到“内化于心、外化于行、行神兼具”的传播效果，让企业文化成为城阳巴士高质量发展的“指南针”“助推器”。