通过两场“大场面”答辩，读懂青岛市委书记的“想透、说清、干实”

半岛记者 李兵

“这种形式没见过，这种阵势没想过，这种力度没感受过。”接连两场“大场面”答辩会，迅速在青岛的党员干部中引发热议。

王清宪来青岛后，多次强调“想透、说清、干实”的思想方法和工作方法，通过海洋攻势和国际时尚城建设攻势作战方案两场公开答辩，越来越多的党员干部对“想透、说清、干实”的感受更直观了，理解更透彻了。

学习贯彻习近平总书记对青岛工作的重要指示要求，迅速发动15个攻势，青岛要怎么干？“学深圳、赶深圳”，要怎么学，怎么赶？能不能干成，敢不敢追赶？一些人在没有得到答案之前，难免还在观望。

海洋攻势作战方案答辩现场

如今，市委常委和副市长都走上答辩席，不仅要接受各种“刁钻”“犀利”的提问，还要把答案落实在纸面上，通过媒体传播给广大干部群众，接受大家的审视，接受大家的监督。如此力度，将很多人的观望就地打碎——青岛就是要这样干，就是要这样追赶！接下来，伴随着一系列“想透、说清、干实”的举措，一股决战决胜的信心也在逐渐聚拢、增强——15个攻势，青岛一定能干成，青岛一定能更好更快发展！

“想透”就是要把事情的逻辑问题想透，把握规律性；把政策问题想透，把握稳妥性；把兄弟地区、部门、单位的经验教训想透，把握借鉴性；把本地实际想透，把握针对性。在此基础上想路径、想办法，带领大家一起干。

来到青岛后，王清宪书记多次强调，思想力是主要领导的第一领导力，要善于综合分析、归纳推理、研判提炼，从全局与战略出发对当下事物提出解决思路方法。各级领导干部要提升现代领导能力，研究理论、研究政策、研究典型，想透、说清、干实，提高专业化、精准化水平。

优势怎么放大、短板怎么弥补、制度怎么完善、困难怎么克服……在答辩会上，这些都是核心问题。问和答的双方，不仅在考，更是在商，在集思广益，在群策群力。

正如4月16日的大众日报头版文章所报道的，采取这种形式，出自青岛市委优化决策流程、提高管理效率的考量：15个攻势是实打实的任务，不能有一点儿浮虚，通过这种公开答辩，使政策从制定就成为形成共识、统一思想、完善提升的过程，倒逼从市领导到普通工作人员的每个人，都要想透、都要参与，确保每一项工作措施都务实管用。

青岛海洋科学与技术试点国家实验室

这种信心，关键来源于说得清。

参加第二场答辩会的人数较第一场多了200人，很多人是主动来听。为什么？因为第一场答辩效果引发了更多人的兴趣，更多的人想来感受答辩的氛围。

一句话，这些人干事创业的积极性调动起来了。

笔者与一些基层党员干部接触的多，对他们的心声有一定了解。“这事到底要干成什么样，到底要怎么干？”这是很多基层党员干部接到上级指示后常有的困惑。这其中的原因，一是上级有系统的思路和超前的理念，并且探索新模式，但基层党员干部却搞不清其中的来龙去脉，自然也就落实不到实处；二是思路和标准不连贯、不统一，甚至遇到具体问题时还自相矛盾，这也让基层党员干部叫苦不迭。久了，难免还会有抵触情绪。

青岛港

对此，最好的办法就是“说清”。王清宪曾在以往的文章中这样阐述“说清”，“因为工作是靠群众干的，领导者的责任是组织群众一起干。要让群众跟着你一起干，你得告诉群众干什么？为什么？怎么干？你得向群众说清楚。因为只有这样才能统一思想，形成共识；步调一致，形成合力。想透才能说清，以其昏昏焉能使人昭昭？想透了未必说得清，因为这里还有一个深入浅出，把理论性、政策性的东西转化成群众听得懂的语言，让群众入耳入脑入心的功夫问题。可以说，对于一个领导干部来说，‘说清’是推动工作的重要能力。”

以答辩会为例，资金怎么解决、人才怎么吸引、涉及到的具体单位要怎么干，诸如此类的问题在答辩会上问的越多，回答得越清晰，把问题前置、把困难前置、把解决方案前置，基层党员干部心里就越透亮，干起来也越有劲。

这种信心，最终来源于干得实。

从管理学看来，“想透”就是思想力，“说清”就是影响力，“干实”就是执行力。这三者是一个有机整体，缺一不可。

想透了，就能提升工作谋划的高度、宽度、深度、精度，既避免了“畏难”等消极思想，也避免了“蛮干”“瞎干”等错误思路。说清了，就会统一思想、统一目标、统一路径、统一步伐，凝聚力量，形成合力。美好的蓝图无疑鼓舞人心，但最终落不了地，一切就只能是“镜花水月”。当方向明确，路径清晰时，青岛要做的，就是担当作为、狠抓落实，把责任压实，把事情干实。

青岛蓝谷

对此，青岛拿出了自己的解决方案：精兵强将攻山头，典型引路稳阵地。“攻山头”，就是聚焦城市发展的重点、难点、痛点、堵点，明确作战图、施工表，组织“爆破手”“小分队”“尖刀班”，精兵强将，强力突破，奋力蹚出一条路子来。“稳阵地”，就是贯彻中央提出的稳中求进工作总基调，对于持续性工作，每条战线、每个方面都研究好如何“稳”、如何“进”，守住阵地，解剖麻雀，推出典型。通过典型引路，以点带面，促进全局。

狠抓落实，青岛从领导干部带头做起，发挥“关键少数”的关键作用。一把手亲自当“施工队长”。此番市委常委和副市长轮流上台进行公开答辩也是一例。

“完全是实战手册，一点儿糊弄都过不了关。”在第一场答辩会上，一位部门负责同志对大众日报的记者如是说。任务被层层压实的紧迫感，已经传导在身。