近6成员工规划第二职业，你行动了吗？看新格局下的新就业呈现哪些新特点

半岛全媒体记者 肖玲玲

针对特殊背景下企业与人才对新就业形态的直观体验与看法，依托大数据平台，智联招聘发布《2020雇佣关系趋势报告（三）之新格局下的新就业形态》。报告显示，当下雇佣行为趋向短期、项目制；1/4企业采用共享员工，直播平台以3倍增速领跑灵活就业；近6成员工规划第二职业，职场单一从属性被弱化……

企业复工第一困境——关键性岗位人员缺失

今年年初，虽大部分地区规定的节后复工、复产日期为2月10日，但人员流动受限、疫情反弹隐患等现实问题迭出，企业真正意义上的复工复产难以推进。智联招聘调研数据显示：47%的参与调查企业在今年3、4月实现员工返岗复工，16%的企业受阻严重，5月后才实现复工。截至9月17日，仍有9%的企业员工未完全到岗。

人力资源是企业的基础生产力，是推进复工复产快速形成的实际动力，人手不足无疑成为企业面临的最大痛点。调查显示，超半数企业存在用工短缺、关键性岗位人员缺失问题，位居“复工困难榜单”首位。

半数企业“瘦身”增韧，雇佣行为趋向短期、项目制

在企业内部，疫情加速了由科层制向扁平化管理的改革，在人力资源短缺，资金吃紧的时期，企业开始把组织目标的工作进行科学归类，找出哪些能够外包，哪些需要内部精英团队，让相应的人承担相应的工作。

企业一方面精简员工，缩减部分传统全职人员，另一方面，依托互联网雇佣灵活用工人员，实现低成本、短期性人力资源调配。调查数据显示，在后疫情时代的人力资源改革方面，49.8%的企业缩减全职员工队伍、仅保留精英；实施内部转岗调整、雇佣灵活就业人员的企业亦分别达到27.6%与24.6%。

1/4企业采用共享员工，直播平台以3倍增速领跑灵活就业

在对外的招聘方面，面对人手紧缺的燃眉之困，招聘全职员工已不是企业的唯一选择。根据智联招聘的调查结果显示，有53.2%的企业选择招聘兼职、临时性员工，25.3%的企业借用其他企业的员工，另有少数企业运用AI技术实现人力成本替代。

当复工复产的不确定性撞上用工缺口的矛盾，“共享员工”模式大行其道。据公开报道，盒马鲜生、京东、联想集团等企业都分别采用此项模式。商务部也下发通知，鼓励企业间通过共享员工保就业稳流通。

在多种新型灵活就业的形式中，共享经济、直播经济、数字经济的表现尤为亮眼。根据智联招聘大数据显示，在今年第二季度，“直播平台”以347.8%的增速强势领跑灵活就业招聘需求，知识服务、自媒体、生活配送分别增长75.6%、65.1%、35.4%，是人才招聘市场中珍贵的“晴朗”板块。

近6成员工规划第二职业，职场单一从属性被弱化

在企业招聘模式的转变下，期待一个人持续稳定工作已不那么现实。互联网平台上不再是单一的传统工作岗位，而是拥有多种可供求职者选择的简单零碎的任务。雇佣关系中的自主性吸引职场人在未来规划中作出灵活性调整。如收入可观，有66.5%的受访者愿意选择放弃主业/全职工作。

对于未来自身的就业形态规划中，57.3%的职场人计划在主业之外发展“第二职业”，活用自身专长，3成受访者愿意投身灵活岗位，仅有12.7%的职场人选择专注现有领域。

在当下的新就业形态中，一人多岗的现象涌现，从业者和工作岗位的关系不再紧密结合，单一的从属关系逐渐被弱化。

灵活化办公吸引力大，企业智能化渗入考核机制

“共享员工”模式利用灵活用工、共享经济的创新思维，让员工有事可做、拥有谋生途径，企业也有钱可赚，实现了跨区域、跨工种、跨企业的界限破击。“灵活就业”倾向于劳动者的自我选择，而非被动的就业。

用工形态的灵活性、办公渠道的多样化、工作模式的线上化使员工与企业双方都尝到了灵活化办公的“甜头”。据智联招聘《2020年春季白领跳槽指数调研报告》显示，弹性工时成为白领们最希望延续的工作模式，选择占比为51.4%，而希望将远程办公日常化的白领有48.2%。

在智联招聘最新的调研数据中，“办公灵活度”也成为职场人在选择灵活就业岗位时，除薪酬外的首要看重因素。可见，灵活又高效的工作模式对新就业形态下的职场人具有很高的吸引力。

人性化的好雇主可以抓住职场人这一需求，适当放宽面对面线下办公时间要求。通过弹性工作时间、居家办公等模式，在保证工作目标达成的基础上，提升员工工作满足感。

同时，企业绩效考核标准也会相应调整，减少僵化的时间、空间要求，并通过智能化、数字化的管理方式，增加考核公正。调研结果显示，仅有不到3成的企业已实现构建智能化人力资源管理系统，但在这些企业的应用中，员工绩效管理与考核方面最为普及，是企业数字化转型的先行基地。

同样值得注意的是，企业在员工的培训与发展方向的应用达到66.0%的占比。在智联招聘《2020雇佣关系趋势报告（二）》的调查中，55.3%的员工在疫情期间选择自主参加学习或培训，强劲的市场需求加上国家“买单”企业内部培训的补贴政策，使企业线上培训的发展进入“快车道”。

新冠疫情这枚“硬币”的正面推动了更多的传统企业接受新兴的灵活自由办公方式，助力人力资源管理的规范化、流程化、透明化，引导着企业重新考虑新型办公的多种组合方式。