近6成员工规划第二职业,你行动了吗?看新格局下的新就业呈现哪些新特点

2020-10-26 13:28 大众报业·半岛网阅读 (37328) 扫描到手机

半岛全媒体记者 肖玲玲

针对特殊背景下企业与人才对新就业形态的直观体验与看法,依托大数据平台,智联招聘发布《2020雇佣关系趋势报告(三)之新格局下的新就业形态》。报告显示,当下雇佣行为趋向短期、项目制;1/4企业采用共享员工,直播平台以3倍增速领跑灵活就业;近6成员工规划第二职业,职场单一从属性被弱化……

企业复工第一困境——关键性岗位人员缺失

今年年初,虽大部分地区规定的节后复工、复产日期为2月10日,但人员流动受限、疫情反弹隐患等现实问题迭出,企业真正意义上的复工复产难以推进。智联招聘调研数据显示:47%的参与调查企业在今年3、4月实现员工返岗复工,16%的企业受阻严重,5月后才实现复工。截至9月17日,仍有9%的企业员工未完全到岗。

人力资源是企业的基础生产力,是推进复工复产快速形成的实际动力,人手不足无疑成为企业面临的最大痛点。调查显示,超半数企业存在用工短缺、关键性岗位人员缺失问题,位居“复工困难榜单”首位。

半数企业“瘦身”增韧,雇佣行为趋向短期、项目制

在企业内部,疫情加速了由科层制向扁平化管理的改革,在人力资源短缺,资金吃紧的时期,企业开始把组织目标的工作进行科学归类,找出哪些能够外包,哪些需要内部精英团队,让相应的人承担相应的工作。

企业一方面精简员工,缩减部分传统全职人员,另一方面,依托互联网雇佣灵活用工人员,实现低成本、短期性人力资源调配。调查数据显示,在后疫情时代的人力资源改革方面,49.8%的企业缩减全职员工队伍、仅保留精英;实施内部转岗调整、雇佣灵活就业人员的企业亦分别达到27.6%与24.6%。

1/4企业采用共享员工,直播平台以3倍增速领跑灵活就业

在对外的招聘方面,面对人手紧缺的燃眉之困,招聘全职员工已不是企业的唯一选择。根据智联招聘的调查结果显示,有53.2%的企业选择招聘兼职、临时性员工,25.3%的企业借用其他企业的员工,另有少数企业运用AI技术实现人力成本替代。

当复工复产的不确定性撞上用工缺口的矛盾,“共享员工”模式大行其道。据公开报道,盒马鲜生、京东、联想集团等企业都分别采用此项模式。商务部也下发通知,鼓励企业间通过共享员工保就业稳流通。

在多种新型灵活就业的形式中,共享经济、直播经济、数字经济的表现尤为亮眼。根据智联招聘大数据显示,在今年第二季度,“直播平台”以347.8%的增速强势领跑灵活就业招聘需求,知识服务、自媒体、生活配送分别增长75.6%、65.1%、35.4%,是人才招聘市场中珍贵的“晴朗”板块。

近6成员工规划第二职业,职场单一从属性被弱化

在企业招聘模式的转变下,期待一个人持续稳定工作已不那么现实。互联网平台上不再是单一的传统工作岗位,而是拥有多种可供求职者选择的简单零碎的任务。雇佣关系中的自主性吸引职场人在未来规划中作出灵活性调整。如收入可观,有66.5%的受访者愿意选择放弃主业/全职工作。

对于未来自身的就业形态规划中,57.3%的职场人计划在主业之外发展“第二职业”,活用自身专长,3成受访者愿意投身灵活岗位,仅有12.7%的职场人选择专注现有领域。

在当下的新就业形态中,一人多岗的现象涌现,从业者和工作岗位的关系不再紧密结合,单一的从属关系逐渐被弱化。

灵活化办公吸引力大,企业智能化渗入考核机制

“共享员工”模式利用灵活用工、共享经济的创新思维,让员工有事可做、拥有谋生途径,企业也有钱可赚,实现了跨区域、跨工种、跨企业的界限破击。“灵活就业”倾向于劳动者的自我选择,而非被动的就业。

用工形态的灵活性、办公渠道的多样化、工作模式的线上化使员工与企业双方都尝到了灵活化办公的“甜头”。据智联招聘《2020年春季白领跳槽指数调研报告》显示,弹性工时成为白领们最希望延续的工作模式,选择占比为51.4%,而希望将远程办公日常化的白领有48.2%。

在智联招聘最新的调研数据中,“办公灵活度”也成为职场人在选择灵活就业岗位时,除薪酬外的首要看重因素。可见,灵活又高效的工作模式对新就业形态下的职场人具有很高的吸引力。

人性化的好雇主可以抓住职场人这一需求,适当放宽面对面线下办公时间要求。通过弹性工作时间、居家办公等模式,在保证工作目标达成的基础上,提升员工工作满足感。

同时,企业绩效考核标准也会相应调整,减少僵化的时间、空间要求,并通过智能化、数字化的管理方式,增加考核公正。调研结果显示,仅有不到3成的企业已实现构建智能化人力资源管理系统,但在这些企业的应用中,员工绩效管理与考核方面最为普及,是企业数字化转型的先行基地。

同样值得注意的是,企业在员工的培训与发展方向的应用达到66.0%的占比。在智联招聘《2020雇佣关系趋势报告(二)》的调查中,55.3%的员工在疫情期间选择自主参加学习或培训,强劲的市场需求加上国家“买单”企业内部培训的补贴政策,使企业线上培训的发展进入“快车道”。

新冠疫情这枚“硬币”的正面推动了更多的传统企业接受新兴的灵活自由办公方式,助力人力资源管理的规范化、流程化、透明化,引导着企业重新考虑新型办公的多种组合方式。

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