千万身家老板回村帮乡亲创业 把治理村庄当经营企业来搞,带领村民致富 本报记者 侯峰
从年收入两百万元的千万富翁,自己一家过着舒适富足的生活,到自掏腰包给集体修路,取得村民信任,为村民致富而起早贪黑殚精竭虑,建中草药基地,开粉皮加工区,建现代化养猪基地,再到捐献价值千万养猪场的
村支书,
泰安市东平县彭集街道安村村支书孙庆元,用两年多的时间完成人生华丽的蜕变。
村里9年没主任
街道动员他来干
2010年11月,在彭集街道的动员下,孙庆元从吉林四平市回来,开始在安村村委会主持工作,而一直到他2011年4月20日当选村主任,安村才结束了连续9年都没有村主任的窘境。2012年10月,他又当选了村支书。
原本孙庆元在东北的化工厂经营得风生水起,2010年春节回到东平县彭集街道安村的老家过年,不断有邻里过来劝他回村里帮帮忙。看到家乡的情况,再对比在外多年目睹其他村庄的变化,已经“不差钱”的孙庆元考虑之后才决定回来为安村做点事。
“当时的安村还是远近出名的穷村、乱村,全村没有一处像样的路,一遇到阴天下雨,村里的学生就得举着自行车去上学。”村民张怀军说,不仅是环境差,村里的经济状况也不乐观,老百姓除了外出打工和在家种地,没有其他营生手段,生活水平不高又让村里的治安状况雪上加霜,外村村民一听是安村来的人,不是躲着就是直摇头,就连村集体也是一点积蓄没有,还欠着24万元的外债。
自费给村里修路
吃苦受累还受伤
“在企业可以专心搞经营,但是到了村里,工作就复杂多了,人事、财务、土地这些问题让你根本没时间休息。”孙庆元说,经过缜密考虑后,他借鉴自己近30年的企业管理经验,树立了从“治理村庄”到“经营村庄”的理念转变,在村民会议上提出“苦干1000天,誓叫安村换新颜”的口号,上任伊始,就身体力行,自掏腰包拿出130万元,修起了5横16纵、贯穿3个自然村的水泥路。
在修路的48天里,孙庆元和村委的几个干部全天盯在工地上,吃住就在村委里,烈日暴晒下,孙庆元的脸上也晒起不少泡。一次,孙庆元在工地上监督工程,身后的一辆挖掘机从土坡上倾斜,挖掘机的蒸汽水一下泼到孙庆元后背上,不仅把他烫伤,还留下乌黑的烫痕。
家就在村里,可修路期间孙庆元一天都没回去睡过觉,当道路竣工后,孙庆元拖着疲惫的身躯回到家里,92岁高龄的母亲看到不成人样的孙庆元,心疼地叫了一声儿子的小名,便不省人事,从此,母子二人天各一方。
“他挺不容易的,一心一意扑在工作上,连家都顾不上。”一位村委成员告诉记者,孙庆元自费修路的行为让他获得了村民的信任,顺利流转了村里648亩的土地,并建起中草药生产基地。村民的收入从原本一年500元左右,到每年固定租金收入1000元,而且每个村民到中草药基地打工,年收入近2万元。
企业一个又一个
村民日子节节高
中草药基地转变了安村村民的观念,也让安村经济发展驶入了快车道。2012年3月份,孙庆元结合本村生产绿豆粉皮的传统优势,通过改造旧村土地,建起了占地22亩的粉皮加工区,全村18户做绿豆粉皮生意的农户全部免费入驻,经过1年的发展,平均每户年收入在30万元左右。2012年,村集体收入突破百万。
不满足于中草药基地和粉皮加工区的发展,孙庆元又瞄上绿色经济和循环经济,从2012年6月开始,孙庆元辗转江苏、安徽、浙江等11个省市,考察生猪养殖基地。几次拜访王乐义,学习先进管理经验,并带领40名村民到全国冬暖式蔬菜大棚的发源地——寿光市三元朱村参观学习。今年6月份,孙庆元投资的自动化养猪场投入运营,而绿色蔬菜大棚也有望近期完工,年内就能投入运营。
“我们养猪场是无菌环境,进到里面要先进行消毒。”24日,在孙庆元投资建设的养猪场里,一个工作人员说。
因为实行现代化设施圈养生猪,孙庆元专门从江西引来一家企业进行现代化的管理生产,养猪场里既有空调,又有地暖,喂水喂料也实现了自动化。在养猪场北侧,新建了一个化粪池。加工粉皮后的绿豆渣用来喂猪,而猪的粪便进入沼气池后,既可以提供沼气,又能给大棚蔬菜带来肥料,真正实现绿色循环使用。
6月21日,孙庆元个人投资千万元的养猪场捐赠给村集体,每年村集体可以获得280万元的租赁费,为村集体经济发展提供了稳定的收入来源,安村也由此一跃成为资产过千万元强村。
[编辑: 张珍珍]
