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马涤明 广东惠州一家小型国企员工爆料称公司24名在册职工有8人是领导亲属。该公司回应称,8名员工与4名领导之间的亲属关系属实,但其中1人是组织调动,另外7人都是临时工,属于正常招聘。领导称,亲属员工为了避嫌,很积极很争气。(5月27日《南方都市报》) 一家小型国企招聘几名领导亲属,似乎算不上太大的腐败问题,社会影响的波及面也有限,然而这种小问题暴露的却是国有单位中典型的招聘潜规则:合规的与不合规的,只要罩上“组织安排”的外衣,便合理合法;一步到位太显眼,就分步运作,先当临时工,再“积极争气”熬成正式工;上下级之间沟通好了,下级运作,上级背书。在这种情况下,职工有意见恐怕也就只能“到厕所提”。即便网络曝光,若不能发酵,一般也很难促动调查的启动。一边是舆论的强烈不满,一边是很多地方和单位仍然我行我素,正是这些潜规则被某些人玩得娴熟的结果。
由此来看,8名员工都是领导亲属,1人为组织调动,7人为临时工,这种解释看似圆满,却也很难说不是蒙人。事实上,金属回收、报废车辆拆解这种行业,完全可以交给市场,由民资经营。这家经营金属回收和报废车拆解的小型国企,应该早就没有保留国有资本的价值。倘若这家企业属于私企,不管是政府还是社会,都可以节省不必要的监督成本,招录工人是否公正,也都是它自己的事而与公共利益无关。改革这么多年,还有这种参与市场竞争的
小国企,有点不可思议。
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