半岛都市报12月24日讯（记者 郭玉华 李飞鸿） 记者采访获悉，为了调动医务人员积极性，留住人才，本市先在
妇儿医院试点
薪酬制度改革，先从护士开始，按照岗位分级、多劳多得的方式发放工资。
记者了解到，很多儿科的医护人员都不同程度地遭受过“诊室暴力”，包括言语及肢体暴力。一名儿科医生告诉记者，医生尤其是儿科医生工作压力大已经成了不争的事实，很多儿科医生因此转行、转科室。
记者从市卫计委获悉，今年本市从市妇儿医院开始试点，以实施护士岗位管理为切入点，逐步完善人力配置、创新岗位培训、强化绩效考核，形成了科学完善的“护士岗位分级”管理模式。
妇儿医院护理部主任于桂玲告诉记者，护士岗位分级管理模式主要是对护士进行技术等级划分，以护士业务能力及技术水平为主要指标，结合其职称、护龄、学历等因素，将全院护士划分为N0～N4共五个技术等级，然后根据每个层级的不同情况，制定培训、考核、进阶计划。于桂玲告诉记者，护士分级之后，也建立与之对应的薪酬机制，“不同层级内的不同岗位薪酬也不一样，在绩效分配时，我们会根据层级岗位的不同，再加上护士个人的工作质量综合评定。”
这一政策，对于绝大多数护士而言都是一件好事。“以前绩效分配，往往只看职称，有些护士考了个职称后，就选择到门诊上去，不愿意待在临床。现在改革后，门诊上最高只有N2层级的护士，想要得到更多的薪酬就只能选择继续努力去临床做层级更高的护士，这就让护士们有了明确的职业规划。”一位护士表示，自从实施护士岗位分级管理模式之后，她们工作积极性有了很大提高。
青岛市政协委员、民革市委秘书长王夕源认为，护士岗位分级管理模式是医疗改革的一个必然趋势。“我们每年培养很多医护人员，可是医护岗位还是缺人，为什么？就是因为很多都转行了，医生、护士的待遇还没有和这项工作对等起来。”他说，之前一直存在一种现象，就是医生护士都去评职称，因为职称越高工资也会越高，“其实这是不对的 ，我认为技术岗位的工资一定要提高才行，这样医生护士才有奔头去提高医疗水平，才能形成良性循环，建立起良医队伍。”
（来源：半岛网-半岛都市报）
