本报南京8月10日电（特派记者 王媛） 8月10日16时45分，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司在南京共同宣布，阿里巴巴以283亿元人民币战略投资苏宁云商，参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为第二大股东。苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。双方将全面落实国家互联网+战略，打通线上线下全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。
在现实中，婚姻是双赢的，此次苏宁与阿里的“联姻”亦是如此。苏宁的物流优势让阿里爱慕不已，苏宁物流拥有452万平方米仓储面积，8个全国航空枢纽、49个区域物流中心，在中国90%的城市实现次日达。未来苏宁物流将成为菜鸟网络的合作伙伴，合作后的物流几乎覆盖全国所有2800个区县，服务阿里巴巴和苏宁云商，未来亦有望向第三方开放。
而阿里的大数据优势也将极大发挥，网络完善的菜鸟物流在苏宁自有配送体系的配合下，利用阿里巴巴大数据和云计算的优势，能够智能化定制最佳配送方案，商品最快两小时之内就能送达。上门安装、维修、退换等售后服务也将变得便利，依托苏宁遍布全国的1600多家门店等资源，消费者无论在线上或是线下购物，都可以就近获得相应的售后服务。
记者还获悉，阿里巴巴决定为苏宁在天猫开设超级旗舰店，今后，苏宁将在天猫上拥有一个入口或频道。而阿里巴巴的支付业务等资源，也会在苏宁线上、线下全面开放。此次阿里不仅带来了283亿元的投资，阿里系电商还有望总营收超过沃尔玛，而蚂蚁金服也取得了首批民营银行牌照，这正是苏宁的零售板块、金融板块所需要的资源。
业内人士认为，“苏宁+阿里”模式将是完美的优势互补，改变的不仅仅是零售平台，而且将形成包括大数据、云计算等环节在内的更加丰富的商业生态，以数字时代新商业的全新面貌实现合作共赢。
■现场
马云：未来30年，是合体的时代
“马总是大腕，只有台风才能把他吹来。”宣布合作后，苏宁云商集团董事长张近东借着从南京过境的台风打趣，称跟马云的关系是“惺惺相惜”，他说，“阿里+苏宁”模式后，双方将利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段打造O2O移动应用产品，打通线上线下渠道，苏宁云商1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。
随后，马云的发言长达15分钟，远远超出了他在乌镇世界互联网大会的演讲时间。“刚才跟苏宁云商的张总一起走进来，感觉就像一场婚礼。”马云说，此次合作，双方谈判了两个月，两个月内他跟张近东只见过两次，此外他再没有插手。马云表示，如今实体商业的日子不好过，并不是他惹的祸，“阿里早就在投入线下企业，因为未来30年，如果互联网公司不进入线下，不和线下结合，不和线下融合，就要死掉的。”干掉实体店并不是马云的目标，传统企业一起带动经济的，才是真正的互联网企业。
有人问马云，这次合作是不是为了竞争而合作？马云公开表示，竞争只是商业中的一部分，“这次的合作是希望为中国，为世界，为所有的中小企业和所有的生产厂家打造一个共同发展的平台，让商家获利，让消费者获益，整个商业生态系统更加健康，更加持久。”马云称，整个互联网新经济还有30年，“未来30年，是合体的时代，传统行业、传统企业和数字经济、数字企业合体，互联网公司和传统公司合体，线上和线下。”本报特派记者 王媛（本报南京8月10日电）
■记者手记
在台风中经历了一场“无间道”
10日，受台风影响，南京暴雨倾盆。16时45分，苏宁宣布阿里巴巴入股苏宁云商，两方相互持股。作为岛城唯一受邀现场采访的媒体，记者亲眼见证了马云和张近东的“喜结连理”，殊不知，事件的前后过程，无异于一场“无间道”。
此赴南京，记者受的是国内首届“互联网+零售”峰会之邀，而主办方之一就是苏宁云商，峰会举办地在南京市玄武区徐庄软件园的苏宁总部。得知要出席的重量级嘉宾，就是“苏百万”组合，即张近东、李彦宏、王健林，而对马云只字未提。
9日，记者接到通知，称10日上午峰会开幕，16时30分至18时“将有重要事项宣布”，但对具体内容甚至精准时间都暂不告知。这不禁令人想起，8月3日，苏宁云商突然停牌。难道是苏宁要换帅了？
10日上午9时30分，峰会如期开幕，场内外秩序井然，工作人员不慌不乱，“苏百万”组合逐一亮相，依据记者丰富的论坛采访经验，这无非是一个多方观点激战的新闻现场，会场内200多名国内媒体人节奏也均张弛有度。随后，记者们再次接到苏宁方通知，要求16时30分到指定地点参加“重磅消息”发布会，但仍不透露发布内容。记者向苏宁内部人事打听，均表示“同样刚听说”、“没人知道，估计做了保密处理”。人就是这样，越不知道的，就越想知道，发布会也更加神秘起来。
10日中午，突然有网络爆料，称阿里将100亿入股苏宁云商。一时间，小道消息频出，记者们纷纷发挥职业特长，跟各路同行联系，很快得知，阿里正邀请100多名媒体记者在镇江游山玩水，参加一个“阿里巴巴集团未来战略研讨会”。一个在镇江，一个在徐庄；一个探讨未来战略，一个联手王健林、李彦宏，这分明是两大竞争对手在各自招兵买马。据此，记者们很快平静。
10日14时，参加阿里活动的100多名记者在朋友圈爆料，镇江发布会现场突然让记者办理退房手续，乘坐大巴，啥也不说就上了路。经地图一搜，大巴直扑南京而来。此时，“阿里帮”和“苏宁帮”记者已经感知到，这是一场“声东击西”的阴谋——我们被玩了。
15时30分，本报记者在苏宁带领下，在发布现场与200多名记者一起等待发布开始。
16时8分，网上消息称阿里巴巴将以283亿元入股苏宁云商，候场记者一下子炸开了锅。
16时12分，阿里巴巴微博发布消息，证实入股苏宁云商。
16时20分，苏宁云商发布公告证实此事。
16时33分，阿里邀请的100多名记者从镇江抵达发布会现场。消息比发布会提前放出，媒体一片躁动。
16时45分，发布会现场宣布，重磅消息开始发布。
令人万万没想到的是，一直声称出国在外的马云从天而降。台上，马云和张近东携手“推球”，一个橙色的星球，一个蓝色星球，一个代表阿里，一个代表阿里，从屏幕的两端碰到了一起，马云一句“像婚礼”，张近东一句“心有灵犀”；台下，见到马云后的记者们像打了鸡血，手机相机摄影机高高举起，音频视频文字照片瞬间刷屏。不知道，刚刚领证的刘强东此时此刻是何心情。
真相大白，什么“互联网+零售”峰会、“未来战略研讨会”、“国民公公”王健林、颜值爆表李彦宏，彻头彻尾的阴谋！后据知情人士透露，阿里苏宁此次合作的保密工作滴水不漏，连司机都签了保密协议，更有人称直接参与计划的员工都被隔离了。总之，阿里和苏宁这场 “无间道”简直了——城会玩啊！本报特派记者 王媛（本报南京8月10日电）
■马云演讲实录
阿里巴巴不进入线下
是不会有未来的
互联网跨过了20年，未来的30年才是真正的希望和机会所在。互联网公司的机会未来30年一定在线下，而传统企业或者线下企业的希望一定是在线上，双方在未来30年，我们必须建立在一起，互联网经济不是虚拟经济，互联网经济就是必须把虚和实结合在一起。
未来二三十年，如果像阿里巴巴这样的互联网公司不进入到线下，不和线下结合，不和线下融合，我们是不会有未来的。颠覆不是我们的目标，颠覆更不是我们的出发点。把整个经济带起来，跟传统企业一起创造未来，才是互联网企业。我自己和我的团队坚定不移地认为，如果互联网企业只考虑自己赚钱，只考虑自己的模式，而不去考虑其他行业的影响，不帮助其共同成长，我觉得这家互联网公司很快也会变成一家传统的互联网公司。
今天大家讲的比较多的是互联网+，其实传统企业必须加上互联网，这个世界没有真正落后的企业，只有传统的思想，只有传统的理念，传统的行动。这次的合作，我们首先希望看到的是让消费者更爽，只有消费者更爽，我们才能做得好。
由于我们两家的合作，我们能够让商家有更完整的通道，不仅在线上能够得到服务，也能够在线下得到更好的服务。我相信阿里巴巴和苏宁的合作，不仅仅能够帮助把苏宁原来的货卖得更好，也不仅仅能够让天猫、淘宝阿里巴巴的货卖得更好，我们相信让商家有更好的利益，让各种各样的家电，智能产品，供应链上的伙伴共赢。
我认为未来企业必须掌握消费者的数据，企业必须改变自己去适应未来的消费者。只有消费者赢了，商家赢了，我们才能自己赢，我们自己赢是共同要探索打造一个新的平台性组织，这个组织可以把线上线下结合，数据和未来结合，实体和数字结合，我希望通过合作来共同打造一个对商业，对中国商界有用的新的组织平台。
历史上阿里和苏宁曾经有过竞争，竞争很正常，竞合本来就是商业一个必不可少的环节。
三大佬南京论剑
8月10日上午，首届“互联网+零售”紫金峰会在南京开幕，峰会由中国国际贸易促进委员会、中国互联网协会和苏宁控股集团共同主办。张近东、李彦宏、王健林三位互联网大佬组成“苏百万”天团，亮相峰会，“互联网+”大势所趋，三家巨头可以说是殊途同归，苏宁已经率先走上了O2O之路；李彦宏倾力助糯米做生活O2O，如“孟良崮高地”一般不容有失；而王健林五年200亿，要做商业地产的O2O。
苏宁张近东：
打造互联网零售的高速公路
张近东在峰会主题演讲中表示，上一个十年是“互联网”的十年，未来十年是“互联网+”的十年。苏宁前几年都是在积累，未来将更多地着眼于开放，在开放中融合、沉淀，把为合作伙伴打造一条互联网零售的高速公路，作为苏宁开放的终极目标。
张近东将这条高速公路分为入口、出口和接口三部分。物流、金融和数据服务，是苏宁高速公路的入口，这里每一个环节都是一个独立的产品，通过资源的共享，实现产出的最大化。多样化的入口让苏宁的朋友圈变得更大，目前已有3000多家企业从苏宁获得260亿的贷款，千余家企业共享苏宁的物流资源。
渠道和商品是高速公路的出口，通过出口，所有产品均可以送到用户手中，实现价值。截至目前，苏宁是行业内唯一实现门店端、PC端、移动端、家庭端四端融合布局的企业。
而接口则是苏宁围绕“互联网+”向各个行业的延展，张近东在演讲中称，要拥抱BAT（BAT指网络三巨头：百度、阿里巴巴、腾讯），感谢BAT，拥抱所有在互联网领域创新探索的企业。苏宁打造的互联网零售高速公路，愿意开放各种接口，与这些企业兼容并包。
与此同时，张近东强调，金融是创业的发动机和成长型企业的血脉，苏宁运用互联网平台将金融云化，为合作伙伴提供金融服务，比如，进行众筹、供应链金融、消费信贷等。其次，与万达集团董事长张建林反复强调的大数据重要性一样，张近东亦强调，数据服务是互联网＋最大价值之一，苏宁运用大数据分析，需要海量数据和强大IT系统。由此，苏宁建立了四大研发中心，并使用数据云为供应商和平台商提供多样营销产品和精准营销服务工具。
百度李彦宏：
三年打造生活服务平台
作为互联网界颜值最高的CEO，李彦宏的登台，引发了现场女记者们的尖叫。
“百度不是做零售的，但是我们是零售的合作伙伴，我们也是零售电子化的受益者，所以，很希望有机会和我们的零售变革一起把握新的机遇。”李彦宏称，过去15年，百度是连接人和信息的工具，但在移动互联网时代，将变成一个连接人和服务的工具，
李彦宏打了个比方，以前在百度搜索输入电影的名字，获得的只是电影的介绍，而移动互联网时代，输入电影名称，可所搜周边最近的电影院，网上订票，网上选票，下单支付，消费者只要在放映时间坐进电影院就可以了。“其实不光看电影，餐饮、娱乐等服务都因移动互联网而更加便利，线下实体资源的利用率也更高。”李彦宏称，百度跟糯米将在未来三年打造一个真正本地生活服务的电子商务平台。
虽然不是零售商，但百度是最大的入口。李彦宏说，几百亿人次通过百度来获取信息，即使从未做过零售，但“可以帮助其他企业把用户导流到电商平台。”李彦宏指出，每天有数亿人在网上行为习惯进行分析，可以获得比较精准用户行为和习惯，再把它提供给未来零售商、电子商务平台和厂商，就能更精准地了解自己的用户。
李彦宏说，目前，中国超80%的消费仍在线下，这说明线上与线下结合的空间非常大。比如，苏宁已有25%的销售收入是来自线上，这个比例已高出沃尔马很多。据他调查，沃尔玛在美国遭遇了“强规”，即要在实体店增加线下取货窗口，需当地政府批准，且程序复杂，“而我国政府正全力支持互联网发展，绝对不会在审批速度上有阻力”，因此，这是未来互联网+零售产业所面临的机遇，而这个机遇是中国独有的。
万达王健林：
5年后纯互联网公司将灭迹
“只做互联网经济，我不信。”王健林演讲时说，过去几年提倡“互联网经济”，他很担心，因为“虚拟经济被提到如此高的高度，在世界各国上是没有出现过的。”而今年有了“互联网+”这个词，王健林才“觉得我的担心消除了”。他说，多了个“+”，是代表思维变了，思想变了，方向变了。发展互联网不光只发展线上，一定是互联网与实业的融合，线上线下的融合，“5年后，不会再有单纯的互联网公司”。
王健林要在“互联网+”后面写什么呢？万达要做互联网+商业、互联网+旅游、互联网+电影。
互联网+商业。大数据为万达今后的商业发展构成准确定位，现在的万达已经开始全面推进轻资产，而所谓之前重视的重资产模式指的是，通过销售获取现金流再去建设广场，但这一模式收益太慢。其次，房价低的城市万达进不去。但转型做轻资产的话，是“用别人的钱投资，产权是别人的，这个模式打开了，万达在所有超过40万的人的城市都能进去，就可以养活十几万平的（广场）。”
互联网＋金融方面。万达也在做互联网金融集团，“到今年底，万达会有接近20万台POS机，五年会超过200万台。当然，也许到时候没有POS机，直接扫码。不过还是有人会直接支付现金，”王健林特别强调，万达将致力于解决中小企业融资难问题，进驻万达的有许多500人以下中小公司，“我们互联网金融集团有可能进入这个领域。”
互联网＋旅游。“万达5年内要做成全球最大规模的旅游公司”。
互联网＋电影。王健林说，万达院线是全球市值最大的影视之一，它只是放映企业。今年上半年，销售额增长40％，且净利润比收入增长还要高。万达秘诀就是，线上线下联合获得了超高利润。
文/本报特派记者 王媛
[编辑: 李敏娜]
版权稿件，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
