半岛网7月15日消息 2014年7月，青岛市第三人民医院落成启用，占地88.78亩，总建筑面积80169.81平方米，总投资5.7995亿元，编制床位1000张（其中一期800张），设计停车位657个。
迁建以来的五年，青岛市第三人民医院围绕建设青岛市北部具有较强竞争力的区域性医疗中心的目标，抓住时机，全面发力，全院上下凝心聚力，真抓实干，各项工作取得了新突破、新进展和新成效。医院就医环境大为改善，服务能力显著提升，公益使命充分彰显。五年来，医院人才培养实效明显，优势学科快速进步，内部改革和模式探索齐头并进，为下一步建设高品质、有温度的三级甲等综合性医院打下了坚实基础。
进入全新发展时期
青岛市第三人民医院以迁建为契机实现快速升级发展，现已成为青岛市卫生健康委直属的三级综合性医院。医院建筑面积、固定资产、医疗设备价值、医院床位快速增长，急救、重症医学和手术等硬件设施一举迈上了国内先进水平，极大缓解了青岛市北部居民长期以来存在的看病难、住院难问题。
五年来，医院的学科和人才队伍建设有了长足发展，硕士及以上专家数量比迁建前增长近5倍达到146人，医院信息化建设迈入全市先进行列，为医院长远发展打下了坚实基础。到2018年，门急诊人次达到50.50万人次，比迁建前增长3倍多；住院手术逐年快速递增，2018年手术量达7721例，4年间增长一倍多。2014年搬迁当年实现收入1.84亿元，到2018年，医院收入达到了4.1亿元，比2014年增长一倍多，比迁建前最好时期增长近7倍。医院进入了一个全新发展时期。
学科发展
医院现设有临床医技科室40余个，按照三级综合医院建设标准，学科建设不断完善。迁建后新建耳鼻喉科病房、肿瘤科、内分泌科、泌尿外科、脑外科、重症医学科、急诊外科、日间手术中心、肾病老年医学科、中医科病房、神经康复科、静配中心等等，医疗服务水平日趋提高。
信息建设
医院以信息化为抓手，通过实现流程重构，信息互通，全面推动医院信息化、精细化管理，构建高质量、高效率、高水准现代化医院管理模式。信息技术手段为患者“最多只跑一次”，“提升群众就医获得感”落地提供重要助力；
后勤管理
医院实施后勤服务社会化，物业、停车场、被服洗涤、空调运行、电梯维保、污水站、锅炉房等由专业的社会化服务公司承担。大力推进后勤精细化与智能化管理，实现标准化流程，精细化作业，对后勤水电气暖等各种保障设备推广实行二维码扫描实时巡检，实现无纸化巡检签字确认。后勤保障机制完善，各项应急预案齐全。按照“尽职尽责，有保无患”的服务理念，日常依据6S标准化体系进行管理，保障了医院平稳有序的运行。
特色学科
医院消化专业：消化科连续2届被评为青岛市B类重点学科，以肝胆外和原消化内科共同组成我院消化中心，以支撑我院学科的发展。以消化内镜和腹腔镜为主导的消化微创手术，如：TCD、三镜联合等。成立以消化道结石和泌尿结石为特色的结石中心。
重症医学专业：打造急危重症一体化救治，实现跨越式发展。2014年7月，医院搬迁伊始即成立了医院重症医学科，由年轻优秀人才组成的科室领导班子，带领团队为各种危重疑难及手术后病人提供系统的、高质量的医学监护和救治。全院危重病的管理及抢救效率大幅提高，几年来ICU救治成功率高达90%以上。
另外，耳鼻喉专业、妇科专业、神经病学专业、心脏专业、骨外科专业、普外科专业、肛肠外科专业、肝胆外科专业、泌尿外科专业、药学专业等也各有特色。
创新诊疗模式：积极推进建立（MDT）多学科诊疗模式，促进医疗质量再升级，成立以各种疾病为中心的固定多学科团队，通过多学科专家组协作诊疗模式，实现以病人为中心、以多学科专家组为依托的有机结合，保障病人得到规范、个体化的诊疗方案。内分泌科、普外科、耳鼻喉科、超声医学科、病理科联合建立山东省内首个“甲状腺疾病多学科诊疗门诊”
伴随着医院发展历程，全院护理工作坚持“以病人为中心，以安全为基石，以服务为导向，以质量为生命，以诚信为保证，以满意为标准”，在实践中不断探索创新，在优质护理服务、护理教育、护理管理方面成绩斐然。
此外，青岛市第三人民医院还创新优质服务，服务内容不断完善，服务水平进一步提高。
通讯员 马成亮 记者 孙贴静
[编辑: 王君莉]
