青岛恒信城市发展置业股份有限公司副总经理付敏
工作一定要有结果 要找到根本问题所在 很多事情经历多了才会理解，工程部经理的工作让付敏深刻了解到为什么领导对工期质量有那么高的目标要求，也警醒自己凡事提高责任感，责任越大、压力越大，回报也越大。
现在走上管理岗位，付敏更加深信这一点，她强调工作一定要有结果，一系列的努力都为了保证有一个好的结果。如果结果不好，那么就无法衡量努力是否有效，结局是否成功。“我现在就要求分管设计和销售的部门，不管做什么我关注的是结果的好坏 ，中间的努力是肯定要做的，但是结果没有完成，等于目标没有完成，所以我对下属也是这样要求的，这样才能保证一个效率，也能保证一个完成工作的质量。”
“工作的时候，我们都会遇到一团乱麻的情况，这个时候就要尽量理顺，实在理不清楚，就稍微放一下，不管多难的事情，只要你确了根本问题所在，才能找到办法。”
付敏认为，管理者应该具备明晰、果断的做事风范，要对事情做充分了解，这样才能判断准确。做事的时候首先要明确思路，其次要讲求步骤和计划，效果会好一些。第三，要学会沟通，及时地、适当地把自己的目标，想法，告诉别人，才能更好地促进事情的完成或解决，“另外作为女性管理者，要发挥细心的优势，多观察，多发现，及时解决。”
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