2014年3月23日，青岛
银盛泰集团在万达艾美大酒店五层举办大型人才招聘会，打响了我市地产行业今春人才争夺第一战，活动吸引全国各地近千名求职者到场应聘，现场气氛热烈，充分体现了银盛泰强大的号召力与吸引力。现场，银盛泰集团董事长
任军先生接受了我们的
专访。
银盛泰集团董事长任军先生
记者：任总你好，您对当前的房产市场有什么看法？针对目前的市场情况，银盛泰下一步有什么部署？ 任军：今年从整体来讲，大家对这个行业还是有顾虑，有一些看法。但是从银盛泰角度来说我们的看法有所不同，整个市场环境肯定会有一些变化，我们觉得今年是房地产重新洗牌的一个年度。有时候问题的出现并不是坏事，他是对一个企业各方面的验证，对有些企业来说问题就是机会。08年我们经历过，08年对银盛泰来说是一个很大的转折点，银盛泰多年的准备使我们经受住了考验，得到了很大的提升。今年对银盛泰来说也是一个机会。
记者：您刚才说的是市场，在市场不明朗的情况下，银盛泰开始大规模的招兵买马，是不是将要有什么大的动作？银盛泰未来的规划和布局是什么样的？ 任军：银盛泰走过了15年时间，企业不断的在成长和历练，也不断成熟。我们推出的项目和产品客户也比较认可，这取决于我们对产品的定位，对客户价值的研究。包括产品质量，我们的质量基本上与万科是同步的，都达到了A5的程度。往年我们的项目集中在城阳、
西海岸片区,从战略角度考虑，未来的3-5年，我们做了认真的准备和规划。倒推到今年，银盛泰从项目的发展到建设的规模会有一个大的提升，今年我们会在市中心区域推出三四个新项目，加上之前的，会有十个项目同时运作。也是为了实现3到5年之后，也就是17年，我们突破百亿的一个战略梦想。
记者：对企业来说，人才的储备是一方面，培养和激励是另一方面，银盛泰对高管和员工是怎样激励的？ 任军：这些年我们做了一系列的针对员工的思考和调整，从全员角度来讲，3年前我们推出了一个利润分享的概念，根据经营情况，每年企业拿出一部分利润来，所有员工来分享。从高管来讲，我们推出了股权改革的政策，用3年时间分3批，使一些优秀的人才成为银盛泰真正的主人。第一批高管已经成为银盛泰的股东了，今年是中层，明年是骨干员工。在内部培养方面，我们也做了很多工作，去年员工的晋升率达到了33%，这在一般的企业是很难实现的，员工在这里得到了培养，历练和成长，实现跟企业共同发展。
民营企业传统的做法可能是需要一个火车头来带，但是我觉得企业的发展要靠大家，每个环节都有动力，企业才能得到更好的发展。
记者：从书香漫城到书香泮城、星河城、星海城，银盛泰在西海岸占有重要的地位，您对西海岸的发展有什么见解？ 任军：我们当时介入西海岸，从书香漫城开始，我觉得还是抓住了最好的一个点介入了。通过这几年的情况来看，我们觉得西海岸未来的十年是最好的发展阶段，现在第二条隧道也开工了，包括地铁，这些配套和整个交通的改善，对西海岸的含金量提升非常大。昨天我们西海岸刚推出一个星河城的高层群，开盘去化将近80%,销售情况还是不错的。目前银盛泰在西海岸落地了4个项目，四盘联动，14年可能还有第五个。在西海岸从规模上讲银盛泰是最大的开发商，西海岸的项目一年的财务贡献是30个亿，所以是我们最重要的一个板块。今年我们还是想在夯实西海岸版块的基础上，把市中心片区很好地做起来。
记者：您能站在购房者的角度上，给他们一些置业的建议吗？ 任军：大家今年从一些新闻和信息上觉得房产市场可能会怎样怎样，从行业内来讲，我们研究得更深一些。今年从全国来看，一些3线4线城市存在量比较大，可能出现一些局部的调整，但是国家并不会出整体的政策。从青岛来看，大家是不必担心担心的，我认为青岛现在正进入黄金般的一个十年，处于从2线城市往1线城市过渡的阶段。并且青岛各方面的条件吸引了大量的外地人，这部分人对青岛房价的支撑力还是比较大的。从产品结构来讲，目前青岛商业的存量相对大一些，但是住宅的存量还是比较理性的，没有什么问题的，我觉得根据自己的需求来，该出手时就要出手。
[编辑: 鹿璐]
