在
青岛企业史上，有几个特殊的年代需要铭记。1984年，张瑞敏入主青岛电冰箱总厂；1984年，海信引进日本松下公司彩电生产线；1984年，双星主动打破“铁饭碗”；1992年，澳柯玛开始首次创业；1993年，同样颇具意义。这一年，青岛啤酒在港交所、上交所相继成功上市，“五朵金花”竞相绽放，“
品牌之都”的雏形由此确立。
海尔 一锤砸醒质量观
作为全球白色家电第一品牌，“品牌之都”的卓越代表，海尔的成功堪称一个奇迹。1984年，对于海尔的意义，用张瑞敏的话说是“起死回生”的一年，“是因为改革开放提供了引进国外设备和技术的机遇，否则谁也救不活海尔”。
1984年12月，张瑞敏被派到青岛电冰箱总厂 （海尔前身）任厂长。那是一个有600多人，资不抵债的街道小工厂。由于经营不善已亏空147万元，工厂面临倒闭，人心涣散。1984年，为了引进德国“利勃海尔”技术设备，张瑞敏第一次出国。虽然后来引进了德国设备，但是企业质量管理观念落后，员工对产品质量没有概念。这就有了1985年张瑞敏挥锤砸冰箱的经典故事。当时，一台冰箱的价格是800多元，相当于一个职工两年的工资，很多职工砸冰箱时都心疼地留下了眼泪。质量意识的觉醒成就了海尔，从那时起这个传奇的企业驶入了发展的快车道。如今的海尔已然成了民族工业的代表，产品远销世界众多国家和地区，2013年销售收入达1803亿元，是1984年的5.2万倍，30年来，企业累计缴税584亿元。
海信 技术再贵也要引
十一届三中全会后，全国掀起了改革开放的热潮，企业尤其是电子等高科技产品企业纷纷引进国外先进技术，截至1983年，全国19家电视机厂引进了国外先进技术。为了企业发展，青岛电视机厂也将彩电生产线引进提上了日程。经过考察，厂里决定从香港康力和日本松下两套生产线中选择一家，到底引进谁家，厂里形成了两种不同的意见。
在时任青岛电视机总厂技术副厂长的李德珍 （山东省原电子工业局局长、青岛市政协原副主席、原青岛电视机总厂厂长）的记忆里，30年前的那个3月，是一场事关企业命运的抉择。李德珍回忆，引进香港康力的设备只需90多万美元，而松下的设备却要300万美元。经过讨论，厂领导班子几乎形成了一边倒的意见：引进香港康力的生产线。理由是：产品线是中国人自己的技术，康力的产品便宜，厂里资金极度匮乏。然而，经过后来多次争取、论证，最终还是引进了松下生产线。
海信后来的辉煌也证明，这是一次极为明智的选择。 “如果当年一念之差选择另一条生产线，也许海信就完了……”后来担任海信集团副董事长的王希安心有余悸地说。这次彩电生产线的引进给海信带来了一次腾飞，当年电视机总产量就达到10万台，成为海信发展史上的一座里程碑。
青啤 第一股上市破例
1993年7月15日10时，香港联交所交易大厅，伴随着阵阵掌声，青岛啤酒成为内地第一个到香港上市的企业，开启了青岛经济开放的新篇章。“从香港联交所成立那天起，所有公司上市都是开香槟酒庆祝，唯独青啤上市开的是青岛啤酒！”首任中国证监会主席刘鸿儒回忆。港交所为青岛啤酒破了例，这也反映出香港对内地首支在港上市股票的重视。
由于青啤在国内外的广泛知名度，股票上市后引来认购狂潮。东海证券刘蔚是青岛最早的证券交易经纪人之一，她见证了青岛啤酒上市的辉煌时刻。提起当时的场景，刘蔚依然历历在目。“青岛啤酒发行认购表的消息刚公布，全国各地的股票投资者就涌入青岛，他们乘坐火车、飞机等各种交通工具，争前恐后往青岛赶，恐怕来晚了买不到股票了。 ”刘蔚说，由于突然间来的人太多，青岛的大小旅馆都爆满了，很多人只能睡在火车站和栈桥，“当时感觉整个青岛都沸腾了，那场面只有旅游旺季才能赶上。”也是通过那个火爆的场景，很多青岛人第一次听说“股票”这个词。
“最终我们在香港发行了3亿1千多万股，超额认购达400多倍，冻结了几千亿的资金。仅发行5天的申购利息，就高达4000多万港币。”回忆起当时的辉煌，青啤董事会秘书张瑞祥仍难掩自豪。随后的8月份，青啤在A股市场发行，同样受到狂热追捧。“通过H股和A股，总共筹集了16亿人民币资金，青啤获得了可贵的发展资金，让青啤实现了跨越式发展。 ”
双星 自我打破“铁饭碗”
成立于1921年的双星集团，是我国最早的民族制鞋企业。 1984年，在双星的发展历史上，注定无法绕过。作为青岛市国有企业，双星第一个转换经营机制，打破铁饭碗，在社会主义商品经济萌动初期就踏入市场。
双星集团党委书记、副董事长王增胜回忆，对体制的冲破需要极大的勇气，1983年，青岛第九橡胶厂（双星前身）有200多万双解放鞋积压在仓库，定向收购企业没钱，上级又规定不许企业私自销售，企业陷入了绝境。为了企业生存，汪海带领职工跑到全国各地偷偷卖鞋，硬是把积压的200万双解放鞋全部销售一空。初尝市场经济甜头的双星此后一发不可收拾，在思维、管理等各方面进行了大刀阔斧的改革，成就了今日的辉煌。
澳柯玛 规模发展多元化
1987年6月，青岛红星电器公司在经济技术开发区建立了一家电冰箱生产企业，名为“黄海冰柜厂”。两年后，由于质量问题导致的大量退货使企业负债累累，濒临破产边缘，虽经多次更换厂长仍无起色。 1992年，在接收部分青岛亏损企业的基础上，成立了澳柯玛集团公司。
澳柯玛股份有限公司董事长李蔚回忆，从1992年开始，经过市场开拓、生产改造和产品线的不断延伸，澳柯玛发展进入快车道。为了做大企业规模，分散经营风险，自1995年开始，澳柯玛开始谋求多元化发展。最多的时候，集团公司有100多家下属企业同时经营。规模的快速扩张给企业埋下了极大的隐患，大部分投资项目形成巨大亏损。至2006年资金链出现断裂。 2006年4月，厂长鲁群生提出辞职，黯然离开了16年来投入全部心血的企业。至此，澳柯玛第一次创业遭遇重大挫折。
痛定思痛，经过卧薪尝胆式的战略调整，2007年，澳柯玛基本完成了上市公司被占用资金的清欠工作，成功化解了公司主业的经营危机，在新的起点上开始了第二次创业。经过不懈努力，澳柯玛浴火重生。
记者 李德银
