文/毛建国
为官不为一直是社会关注的热点，整治为官不为一直是社会的期望。为治理懒政庸政，贵州省黔西南州从去年开始尝试推出“不胜任现职干部召回管理制度”，截至今年2月已有1334名不胜任干部被召回，其中包括处级干部59名。在召回后的集中培训阶段，黔西南州有的单位甚至组织“召回干部”军训一天。（4月14日《南方都市报》）
作为中组部今年的重点调研课题，整治为官不为，重点在基层，关键在行动。可具体到现实，不少地方对于为官不为存在“两多两少”：说得多管得少，隔靴止痒的多动真碰硬的少。从根本上讲，还存在不想、不敢、不会的情况。
在这样的大背景下，“召回”不胜任官员是值得肯定的。相对于只喊口号，这是一个实招；相对于隔靴止痒，这是一个硬招。如果“召回制度”能够落实到位，那些不思进取、不谋其事，不作为、怕作为、乱作为的官员，将再也没有市场；而且会传递出实实在在的威慑力，倒逼官员改进作风、提升本领，真正把心思和精力用在谋发展惠民生上来。
当然，从理想到现实，总是存在距离。召回制度的有效实施，是建立在对不胜任官员的判断和认定基础上的。那么问题来了，谁能判断和认定一个官员胜任还是不胜任？而“回炉”后能否让不胜任的官员彻底改造，又是对“召回制度”的一大检验。这也意味着在落实执行环节，面临着巨大的挑战。但不管如何，“召回”不胜任官员值得期待。整治为官不为，就必须出实招出硬招，而“召回”正体现了动真碰硬。
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