早报讯 从风投辞职自办金融公司，再到放弃高额收入转型创建“互联网+”的公司，26岁的牟瑞迪内心有一个渴望，创建一个能改变世界，改变人们生活的公司。正是靠着这种内心强大的驱动力，牟瑞迪组建起了自己的技术团队、运营团队、管理团队，仅用一次喝咖啡时的长谈就说服了洁神洗衣，双方将致力于打造一个利用微信公众号下订单，完成洗衣流程的公司，并将各类衣服送洗的价格统一到了9.9元。运营3个月后，牟迪瑞创办的 “我来洗衣”公司已经获得了风投千万级别的资金支持。
昨天下午，记者在琴岛大厦见到了牟瑞迪和他的团队成员，一双拖鞋、一条短裤、一件黑T恤、一副黑框眼镜，让这个干净的男孩显得内敛而又低调。“每天的工作时间都是从早晨7点开始，一直到凌晨两三点钟。已经连续3个月了。”脸色略有些苍白的牟瑞迪精力充沛，整个人一直处在一种高效运转的状态。
放弃高薪想改变洗衣业 “我毕业后一直在北京的中投工作，从事的是风险投资的项目考核工作，回到青岛后，做了两年的金融融资项目，但我内心一直想自己创办一家互联网公司。”牟瑞迪告诉记者，如果单纯从收入角度来说，他的收入水平已经超过了很多人，每年几百万元的收入已经属于高收入群体了。“后来，接触到了干洗店这个行业，现有的洗衣模式完全可以融入互联网+的模式。嘀嘀打车可以改变人们的出行，那么洗衣行业如果引入互联网+的概念，就可以改变人们的‘衣’，我就萌生了做一款互联网+洗衣公司的想法。”有了这个想法后，牟瑞迪第一时间返回了北京，开始寻找合伙人和团队。
“在北京，我找到了曾经在拉手网做市场总监的张帅，我们聊了8个小时，把公司的想法、理念都做了设想，张帅也决定同我一起做公司。”牟瑞迪告诉记者，随后，他又找到了曾经在北京BAT三大公司负责技术的团队成员，将公司的理念和运营逻辑反复阐述，最终找到了5名技术员。“那段时间，彻夜不眠地谈人，我们选择的技术员首先要有在百度、腾讯、阿里工作过的经验，其次要有强烈的创业愿景。”牟瑞迪说，几乎每一名来公司里的技术员都主动选择了降薪，选择了做事创业。
喝咖啡说服洁神老板 “有了做洗衣的理念后，我把目光瞄向了青岛洁神，因为洁神是全国洗衣工业化做得最完善最标准的公司。”牟瑞迪告诉记者，他联系上了洁神的董事长孙善家，双方只喝了一杯咖啡，聊了一个小时，就达成了合作意向。“随后，我们就成立了‘我要洗衣’公司。更难得的是，孙总还把公司的决策权交给了我们，让我们年轻人用互联网思维来决策。”在随后的时间里，牟瑞迪和张帅把精力全部倾注到了公司的体系和架构搭建上。
“我们测算了洁神两年来上百万单的数据，发现单纯的干洗店模式成本太高，实现上门取送服务后，干洗店的房租成本就可以降下来，既可以给用户省钱，又能提高效率。”牟瑞迪测算后发现，如果使用微信服务号来接收洗衣订单，完全可以满足用户的需求，比用户自带衣服送到干洗店要高效。
洗衣收费统一到9.9元 “我们希望的是用规模化来代替单一干洗店的模式，迅速降低成本，实现快速扩张。”牟瑞迪介绍说，比如，一家干洗店如果仅仅收到一件衣服，让他开干洗机他是会赔钱的，但如果是源源不断地把衣服收进来，用工业化的品质来保证洗衣的效果，同时提高用户体验，为用户省钱的话，那么市场会被迅速打开并接受。“我们测算后，最终定价为洗一件衣服统一收9.9元。这样的价格要远远低于目前干洗店内的洗衣价格，可以让绝大多数市民都接受。”牟瑞迪告诉记者，这就是规模化带来的效应。
获得千万风投开始布点 “目前我们已经在市南区开始了测试，现在每天的订单数量可以达到400件左右。在测试阶段，我们还要进一步完善流程和公司架构，同时加快公司体系的建设。”牟瑞迪介绍说，公司目前分成了两组，技术团队在北京负责研发，运营团队在青岛负责落地。“青岛有着亚洲最大的洗衣工厂，我们从青岛、北京开始做起，逐步在全国市场推广。”
“我们目前已经获得来自北京天使投资的千万元的风投，这可以保证公司快速高效地运转，我们希望用洗衣来改变人们的生活方式，让人们有更多的时间安排自己的生活。”
（记者 原野 摄影报道）
[编辑: 林永丽]
