昨日，市城乡建设委建管局印发了《2016年全市工程建设管理工作思路》，明确了今年全市工程建设管理工作的重点和方向，同时创新管理模式和手段，引入了差别化的管理模式，每季度都将开展典型示范项目、较差项目评选和现场促进活动，进一步加强建设标准贯彻实施监管力度，提升我市住宅工程的总体质量和水平。
记者 傅春晓
较差项目不得评优 记者了解到，以往在建筑行业，项目评选可能更多地集中于优秀项目上，只有“表扬”没有“惩罚”。今年我市将改变这一局面，全市在建项目每季度都将开展典型示范项目、较差项目评选和现场促进活动，充分发挥正面典型的引领示范作用和负面案例的警示教育作用。对于被评为“较差工地”的企业，建管局将加大检查力度，直至检查合格为止。此外，“较差工地”一律不得参加各级工程质量奖项的评选及其他各类评优活动。
今年我市将健全约谈曝光机制，对质量投诉进行定期统计分析，对投诉较多或处理不及时、不到位的开发建设单位进行约谈，并通过网络、媒体公开曝光。同时，按照国家信用示范城市试点工作标准，搭建全市工程建设市场监管和诚信一体化管理平台，将建筑市场信用考核结果与全省、全市数据库互联共享，重点完善与招标投标挂钩的运行机制，使市场交易与现场监管信息共享、奖惩联动，形成“守信激励、失信惩戒”的建筑市场环境。
专项整治七项问题 在安全施工方面，我市将继续保持安全生产监管高压态势，以最严格的安全检查、最彻底的隐患消除、最深刻的安全教育抓好建筑施工安全生产，杜绝发生一次死亡3人及以上的施工安全事故，有效防范一般事故的发生。
同时，结合各季节阶段性施工特点，深入开展深基坑、高大模板及脚手架、起重机械设备、高处坠落、工地环境、工地消防、村镇建筑工程等专项整治，重点强化深基坑、起重机械、钢管及扣件等关键部位和关键环节的监督检查。
此外，我市还将创新“清单式”管理模式，对安全生产监督管理流程进行梳理分析，对流程内容进行细化、量化，列出清晰明细的管理内容或控制要点，形成监督清单和责任清单，实现安全生产的精细化管理。
同时，突出重大事故隐患源管理，坚持重点防控、事前预控，建立施工现场重大危险源的辨识、登记、公示、控制管理、评审验收动态管理体系,对施工现场深基坑、起重机械、大模板等易发重大事故隐患源进行提前标示，制定超前防范、实时监测和跟踪管理措施，实现对重大安全隐患的全过程动态控制。
实时监控施工现场 现在已经是互联网时代，建筑工程的行业监管、施工技术、企业发展也应与互联网相融合。我市要求，建筑行业要加大施工现场移动视频监控系统的推广应用力度，整合建设工地视频监控网络，打造远程监控平台，实现对建设工地的全方位、全时段实时动态监控管理；推行项目管理网络化、信息化，积极推广微信管理平台、工程质量动漫技术交底、劳务用工“网络市场”、BIM（建筑信息模型）技术等创新措施，提升施工现场智能化管理水平。
此外，为加快建设工程检测技术的信息化进程，有效打击虚假报告，今年我市还将继续在建设工程检测报告中增加二维码标识，通过科技的防伪方式提高检测报告的真实性。同时，加强纸质检测报告内容的密码校验，实现施工现场检测报告的在线、离线真伪查询，提升检测报告的防伪功能。
[编辑: 张珍珍]
