7月16日，“展翅·蜕变”佳兆业集团2016年中工作会议在香港隆重召开。集团董事局、集团控股各部门负责人、专业集团及分公司第一负责人共140余人参加本次大会。
集团人力、财务、风控、办公室等部门负责人及14大专业集团第一负责人对2016年上半年主要工作进行总结，对2016年工作计划、未来发展思路、核心竞争力等进行详细汇报。
集团董事局总结了上半年经营管理工作，分析了当前的机遇和挑战。对未来工作，董事局要求集团全面展开“双十行动”。
一是牢固树立“十大观念”。集团董事局号召全体员工牢固树立“筑信心、扬斗志、强意志、懂法律、守法规、控风险、提能力、大胆想、扎实干、赢未来”十大观念，在核心价值观上深化认识、凝神聚力，为集团跨越发展创造更大价值。
二是全面落实“十项重点”。一、大力推进各重点项目，确保集团发展后劲强大。二、加大投融资力度，谋划长远战略发展。三、创新商业模式，突破传统、引领潮流。四、加强风险管控，为集团发展保驾护航。五、强化团队精神，倡导公平、反对官僚。六、加强执行力考核，目标导向，以绩效论英雄。七、提升客户服务水平，以客为本方能成就大业。八、推进股票复牌，使命必达，为荣誉而战。九、增强公司核心竞争力，重点在盈利模式创新上下功夫。十、实施资产证券化，坚定不移地走“轻资产”之路。
最后，会议就“多元化转型下的投融资业务思考”、“三级管控模式探讨”、“倡导公平、反对官僚”等焦点话题进行专题探讨。
本次会上，董事局对全体员工付出的努力给予肯定，并明确提出了集团三年发展计划和打造百年老店的长远战略规划。
