去年，开建1000万套保障房的任务被层层分解，武汉分到11.8万套的任务量，在全国15个副省级城市中排名第一。去年11月14日，武汉市住房保障与房屋管理局刊文称 ，“保障性安居工程目标101.98% 圆满完成”。但记者调查发现，武汉将10年前建成的旧公寓“贴牌”为去年开建的保障房项目。(5月9日《新京报》)
以旧充新，拿职工楼凑数，保障房成了注水工程和数字游戏，并非什么新鲜事情，只不过是“老问题新状况”、轻重程度不同而已。渣打银行的一份调研报告认为，国内真正新建保障房不足三成。这意味看 ，其余的七成保障房可能是概念转换和数字游戏。如此就导致了一个很奇怪的现象：新开工的保障房并不多，却可以在数量上突飞猛进，甚至超额完成目标任务。
保障房数据注水，固然跟地方财力有限、“土地财政”思维下的利益导向有关，但更主要的原因恐怕在于刚性的责任追究和严格的标准界定缺失。2010年7月，住建部表示“将对各地的保障性住房开工情况进行一次全面的督促检查，检查结果不好的，要通报批评”，结果到2011年3月仅简单通报了580万套保障房任务未完成。而对于大量的保障房数据作假和质量问题，更鲜有责任追究。如此责权利倒挂的情况下，制度威力自然难显。堂吉伟德
（来源：半岛网-半岛都市报） [编辑: 邢立玮]
