业态升级大势所趋
从目前崂山商圈的总体结构分析，我们很容易找到购买力外流的答案。超市和传统百货业态是目前崂山商圈的核心力量，两种业态无论是体量、硬件设施、商品种类、品牌组合都仅限于日常消费，无法满足日益增长的体验式消费、一站式消费的诉求。而大拇指广场引入的LSC模式，恰恰解决了“业态升级”的问题。
LSC即LifestyleShoppingCenter。这是一种全新的商业消费模式，是在传统的商业功能基础上，集合了餐饮、娱乐、酒吧及其他休闲娱乐业态的商业综合体，国际上的成功案例如夏威夷著名的Alamoana购物中心、日本福冈博多运河城等，而青岛大拇指广场，将这种生活体验式复合型的商业模式进行了多维度地强化升级。证大·大拇指广场以22万平方米开放式城市广场式规划和国际同步的艺术建筑为主体，以区域型商业、精品艺术酒店和服务式公寓共同构筑“一站购物、一家休闲、一天逛街”的体验式消费城市生活方式。从“会见好友、客户”到“汇聚生活、品位、财富”，“城市会客厅”将为青岛注入前所未有的、涵盖“生活体验与购物之愉”的双重消费享受。
从逛商场到逛街区
对于消费者来说，逛商场是我们习以为常的消费方式，然而大拇指广场用LSC的业态模式彻底颠覆了我们的认知。大拇指广场是岛城唯一24小时全天候开放的商业综合体，两块总面积超过5000平方米的超大广场，配合天井式布局和艺术感极强的楼体设计，让来这里购物的消费者获得了别样的享受。在大拇指广场里闲逛，就像穿梭在个性十足的建筑群里，不仅有现代化的设施，更有明媚的阳光和新鲜的空气，真的把逛商场变成了逛街区。
推陈出新的LSC 模式和前所未有的消费体验 ，吸引来的不仅是消费者，还有国际大牌。大拇指囊括了餐饮、娱乐、休闲、购物、儿童天地及生活服务等业态，包括了六项生活功能，八大特色业态，主力店有华润万家超市、中影国际院线、格莱美KTV等；餐饮类有Starbuck、DQ 、KFC、必胜客、麦当劳、赛百味、天登山等；家居集合店类有爱丽丝、泊然澳洲生活馆、皇家VV、屈臣氏等；时尚服饰集合店有UNIQLO 、H&M 、MANGO 、ELAND集团旗下品牌、绫致集团旗下品牌以及户外休闲类The north face、狼爪、哥伦比亚、诺诗兰、探路者等；童装、早教类有ELANDKIDS、博士蛙、童乐园、红黄蓝等。另外大拇指广场还率先引进了荷兰时尚快消品牌 WE和英国儿童早教第一品牌Mothercare，两店均为山东省的第一家店。
文化营销成商圈抓手
每个商圈的形成和发展都需要拥有自己独特的个性，而崂山商圈应该走怎样的特色之路？也许我们可以从大拇指广场上找到答案。据上海证大商业经营管理有限公司青岛分公司总经理裴鑫介绍，立足为消费者创造全新生活方式的大拇指，也为消费者带来了多姿多彩的艺术生活，如大学生艺术节、草根艺术展、时尚星秀、民俗展演等都将给消费者带来全新的体验 ，大拇指把文化和商业有机地结合，形成属于青岛人的艺术生活。
扎堆淘金的国际大牌，为崂山商圈带来了新的活力，也释放了崂山商圈积聚已久的购买力，而大拇指成功引入的LSC业态模式，也势必成为崂山商圈开启黄金时代的金钥匙，我们有理由期待，升级后的崂山商圈将展现出更动人的风姿。
刘春杰 （来源：半岛网-半岛都市报）
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