大众报业与青报集团的合作，走的是“产权联合、利益连结、文化融合”的路子，这既是按市场规律办事之举，又是立足中国媒体的意识形态属性而做出的务实之举。傅绍万认为，产权联合打断骨头连着筋，只有实现产权联合，双方的合作才能牢固；只有结成利益共同体，双方对合作才有积极性，才能慢慢地连心。
同时要看到，多年来由于受计划经济影响，我国传统媒体都是按行政区域布局，形成划地而治的办报和管理体制。打破这种体制仅靠市场是不行的，必须借助行政的力量。在大报集团与青报集团的合作中，省委常委、青岛市委书记李群，省委常委、宣传部长孙守刚，以及青岛市委宣传部主要领导都亲力亲为、积极撮合，发挥了不可替代的作用。
合作双方实现水乳交融，完成深度合作，最终要依靠双方的文化融合。大众报业集团在与地市报的合作中，每次都根据协议输出办报理念和经营管理理念，由此带来大众报业的文化。经过一段时期的磨合，双方的文化融为一体，产生1+1>2的效应，以此推动报纸影响力实现质的提升，经济效益实现爆发式增长。
以这种有效的模式，近年来大众报业在各市实现一系列合作。例如，2009年共同经营《潍坊晚报》，2010年合作经营《沂蒙晚报》、控股经营《鲁南商报》，2012年统一运营《牡丹晚报》。
傅绍万认为，资源整合只是第一步，要实现合作的预期社会效益和经济效益，还要解决几个“力”的问题。
第一是舆论控制力和影响力问题。这是当地政府最为关心的问题。要永远把社会效益放在第一位，以合作产生的巨大聚合效应，形成大合唱，奏响主旋律，更有力地引导舆论，更好地发挥对当地经济社会发展的推动作用，打造一支深受人民大众喜爱的新闻队伍。为此，大众报业集团在青各媒体将积极配合青岛国际化战略、配合蓝区建设而运作。《半岛都市报》的本土意识、服务当地的意识将会进一步增强，并且与《青岛早报》、《青岛晚报》扭成一股绳，拓展影响空间，立足半岛，影响辽东，挺近日韩和东南亚，在这些区域传播青岛和山东声音，扩大青岛和山东的影响。在这个过程中，大众报业集团将发展成为传播中国文化的一支强大力量。第二，把各个方面的利益解决好，与合作方形成强大向心力。对此青岛报业传媒集团董事长蔡晓滨充满信心，他说只要我们本着互利双赢、共同发展的愿望，就一定能推动新报传媒公司做大，实现各方利益，形成强大凝聚力。
第三要有对文化产业的强大拉动力。大众报业集团作为文化体制改革试点单位，与地方展开合作，有责任推动当地文化大发展大繁荣。青岛市委常委、宣传部长胡绍军对此非常乐观，他说此次省市两级报业集团“牵手”，实现强强联合，其效应不止是加法，而是乘法，将会进一步解放文化生产力，激发文化生产单位的发展活力和市场潜力。
大众报业集团与潍坊、临沂、菏泽等市报的合作，证明了这些判断的正确。整合后的各报紧密围绕当地中心工作而办报，报道质量明显提高，经营收入大幅提升。临沂是全国著名的商贸城，整合后的临沂两报专门创办《临沂商城》周刊，服务商城发展，并派记者去义乌取经采访，所写报道受到临沂市委书记张少军的批示。张少军书记多次表扬沂蒙晚报的报道。临沂两报整合后，第一年利润提升3倍，第二年提升4倍 。潍坊晚报整合后，第一年和第二年的利润分别是整合前一年的3.8倍和 4.8倍。潍坊市委和潍报集团对合作产生的社会效益、经济效益都非常满意，潍报集团不仅主动让出一个百分点的股权比例，而且让大众报业一方兼任了潍坊晚报的总编辑。
省委常委、宣传部长孙守刚曾对我省报业整合作过如下批示：“大众报业集团整合地市报业资源，符合中央文化体制改革精神，完全可以做成全国报业改革亮点，探索出一种模式和方向。”大众报业集团和自己的合作方，在报刊资源整合方面已经走在全国前列，正进一步把这个目标变为现实。本报记者
（来源：半岛网-半岛都市报）
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