89平米的面积，三室两厅，做的还很周正，海尔
时代广场这个户型设计的不错；时代广场项目的特色运动场真好，以后周末有运动场地了，这个不收费吧……
鼎世华府这77平米的户型我很喜欢，可以现在预订吗？
这个户型卫生间和厨房的位置能不能调换一下？另外，这个阳台的面积能不能增加一下……
4月13日，在青岛国际会展中心
海尔地产的展位前，记者看到了这么热火朝天的一幕。
“这些问题不是应该由开发商和设计院解决的吗？这些购房者的观点具有可操作性吗？”面对记者的困惑，海尔地产相关负责人介绍到，“2013年海尔地产旗下的每一个项目都会进行“线上线下
互动式体验”，从规划、户型、景观的设计到外立面的材质颜色。也唯有这样，我们才能真正深入了解用户。”
“虽然并不是所有购房者提出的需求都能满足，可我们却从中知道了大部门用户的想法，知道了他们想要什么，也才能让海尔造的房子实现‘零库存’！据我们统计，海尔时代广场和鼎世华府项目前期大概已经进行了2000人的调研互动。”
海尔集团首席执行官张瑞敏曾说，海尔向服务转型，不是说海尔完全放弃制造业务，也不是说由制造业向服务业延伸，而是整个企业服务化。从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户为中心卖服务”。
此次展会，短短三天时间内，海尔地产各项目共收到3000多组的互动。事实证明，海尔地产在展会上的大放异彩和前期的互动调研是分不开的。“调控政策频出的市场形式下，要放弃过去传统在办公室里闭门造车的思想，要主动走出来，积极了解购房者的需求，要让购房者参与到实际设计中来。这也是我们从海尔集团网络化发展战略得到的启示”。
从山海湾•珑景、原乡墅•樱苑到海尔时代广场、鼎世华府，再到时代风景，2013年，海尔地产们继续秉承“创造资源，美誉全球”的海尔精神、“零缺陷、差异化、强黏度、双赢”的指导方针和“人单合一，速决速胜”的海尔作风，通过“一店一库一片房”的战略途径，“大资源互换”的机制平台，努力打造中国最具竞争力的产业地产品牌。
[编辑: 鹿璐]
