杜祖远谈拍卖幕后——
即使再贵几倍也得拍回来 2009年，从洗瓶车间走出来的杜祖远出任
即墨老酒总经理。四年里他开创了即墨老酒独特的黄酒直销模式，为即墨老酒申请了中国驰名商标，积极推动建设北方“黄酒银行”。在本次拍卖结果出来之后，本报记者第一时间采访了杜祖远。
谈成交价“没有贱卖，买得也不便宜” 根据此前拍卖公告，此次即墨老酒拍卖是市南法院根据院执行案号为(2007)南执字第706号的执行文件委托拍卖行进行拍卖，申请执行人为青岛锦通投资有限公司，被执行人为山东工艺品进出口集团股份有限公司，根据青岛德铭资产评估公司鉴定结论显示，截止到2012年11月30日，即墨黄酒厂全部股东权益价值为937.54万元。
“937.54万元的起拍价格，最终以2.3亿元左右的价格成交，可以说没有贱卖,买得也不便宜”。7月3日下午，
新华锦(青岛)即墨老酒有限公司总经理在即墨老酒厂接受记者采访时首先说的是这句话。
此前，有业内人士分析，此次拍卖是新华锦对即墨老酒“左手倒右手”的一次股权性质的变更过程，杜祖远对此并没有避讳。他说，确切地说，不是“左手倒右手”，而是新华锦通过合法拍卖把自己托管的一个孩子变成了自己的“亲儿子”。即墨老酒被新华锦集团下属的山东工艺全资收购之后，新华锦集团对于即墨老酒只是“委托管理”。每年其都要跟山东省国资委签订协议，保证做到国有资产的保值和增值。但是，即墨老酒要想进一步发展，仅靠托管已经受到了太多的束缚。
“省国资委2.3亿把即墨老酒卖给新华锦，从目前的资产状况来说并没有贱卖，而新华锦集团通过公开拍卖的方式与其他四家企业争夺，用2.3亿元买下来，买的也不便宜。”杜祖远透露，尽管这样，新华锦集团此前已经预估了比这个成交价高几倍的价格也要把即墨老酒拍回来，集团的决心可见一斑。
拍卖起因老酒发展不能再做“王老吉” “即墨老酒要想进一步发展，只有赶紧理顺产权关系，决不能重蹈王老吉的覆辙。”对于为什么即墨老酒要走上拍卖台，杜祖远从王老吉的案例得到了启发。
他说，即墨老酒是青岛市第一批中华老字号。在经历了从地方国有到省国有再到民企托管这个道路之后，即墨老酒经过60多年的发展能够保存下来非常难得。他接手四年来，即墨老酒的各项经营指标连续四年保持40%以上增长，提前实现了其在担任总经理后产量、销售收入、利润、税收两年翻番的目标，2012年上缴税金2415万元，占即墨市黄酒企业纳税总额的96%，使得即墨老酒由地方名品成为了中国北方知名度最高、效益最好的中国驰名商标品牌。
但是，这个品牌发展得越大，越凸显出产权关系理顺的重要性。企业要想快速发展，就要轻装上阵，把前期需要解决的股权、商标归属等问题理清楚。王老吉和加多宝之间之所以出现这么多的纠纷，很大一个原因就是历史的问题没有解决好。
竞争分析即墨老酒有很多人看好 “这次参与拍卖的除了本地的企业之外，还有来自北京、香港的大企业参与，为什么有这么多企业看好即墨老酒，其实是因为这个金字招牌和蕴含的巨大市场价值。”杜祖远说，一旦产权明晰，即墨老酒就可以甩开膀子发展，以前不少企业上门谈合作、谈参股，都谈不成，企业要想大投入 、大变革，总是畏手畏脚，现在可以了。即墨老酒的传统酿造工艺，加上自己精心打造的营销团队，不断推陈出新的产品线，即墨老酒的春天正在一步步走来。
“昨天的拍卖会上，竞价超过1亿元的时候，还有三家企业在竞争。青岛本地一家黄酒企业一直拍到1.8亿元的时候才退出，香港的那家企业也是在最后才不得不放弃。集团不惜代价把即墨老酒拍回来，更说明集团对于老酒产业将来的前景更加看好。”杜祖远说，从产品储备、文化挖掘、渠道拓展、旅游开发、传统传承等方面来说，即墨老酒正面临着二次创业的良好机遇，所以，这个品牌只有留在即墨，留在青岛，才能根深叶茂，长成参天大树。
“在即墨龙山街道办，一个现代化的即墨老酒工业园已经完成了整体设计，预计将在2014年投产，首期设计生产能力2万吨，总体设计生产能力5万吨。”杜祖远说，产权理顺之后，即墨老酒可以引进更多的战略资本，在合作渠道拓展方面也可以打破原来的束缚，完全走向市场，完全可以实现上市这个目标。
