万达集团的全球战略布局
2012年05月21日，万达集团在北京宣布，将收购全球第二大电影院线集团——美国AMC影院公司。并购总交易金额26亿美元，并购后投入运营资金近5亿美元。万达集团收购AMC公司后，将同时拥有全球排名第二的AMC院线和亚洲排名第一的万达院线，成为全球规模最大的电影院线运营商。
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2013年6月19日，万达集团在北京举行投资英国发布会，公布在英国的两项投资，总金额约10亿英镑。其中，投资3.2亿英镑并购世界最顶级的豪华游艇制造商—英国圣汐游艇公司91.8%的股份，投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级万达酒店（这是中国企业首次在海外投资建设的高端酒店）。万达集团国际化布局，再落一子。
2013年7月6日，万达集团与全国排名第九位的旅行社——南湖国旅达成收购协议。作为广东省以至华南地区综合实力强大的旅行社之一，南湖国旅是广东国内游组团量最大、连锁经营网点最多、全资子公司最多的旅游集团。万达此举，或将影响旅行社、旅游集团行业的重新排名。
三起引发全球关注的重量级跨界并购，在整个房地产行业乃至全社会产生强烈反响。中国五强房地产开发企业，世界持有物业量第二位的房企，酒店、旅游、院线、国际化投资……这一连串符号，意味着什么？又代表了什么？
万达极速进军文化产业
2013年6月18日，南昌万达文化旅游城正式开工，成为继哈尔滨万达城之后第二个开工建设的万达城项目。万达的文化产业战略已渐渐浮出水面。投资500亿元的武汉中央文化区、投资200亿元的长白山国际度假区已开业，合肥等地的万达城、西双版纳国际度假区也已启动。当10个各具特色的万达文化旅游城拉开全国的布局，成为各地的文化旅游的新地标。一个深具时代特征和前瞻性的品牌，已孕育而生。
2013年9月22日，万达集团全球投资规模最大影视产业项目——青岛东方影都影视产业园区举行隆重的启动仪式。她集合了万达麾下众多一线品牌资源，代表着万达文化产业战略中一个里程碑式的高度。该项目总投资500亿元人民币，其中文化旅游投资超过300亿元。万达·青岛东方影都项目规划了文化产业园、会展中心、汽车极限秀、万达城、度假酒店、游艇展示中心、滨海酒吧街等多个功能区，涵盖影视制作、文化旅游、会展服务、时尚消费等多种业态。项目计划于2014年初开工，2017年建成开业。
2013年5月17日，中宣部、商务部共同主办的文化贸易工作座谈会上宣布了中国文化产业30强名单，万达文化产业集团以其年收入208亿一跃成为中国文化产业规模最大的企业。
万达文化产业集团，中国文化产业第一品牌
2012年12月1日，北京万达文化产业集团在北京万达索菲特酒店举行成立仪式。万达文化产业集团注册资本50亿元，资产310亿元，成为中国最大的航母级文化产业集团，中国文化产业第一品牌。
万达文化产业集团目前已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等10个行业；包含中国万达院线、美国AMC影院公司、万达影视传媒公司、万达德贡舞台演艺公司、万达电影科技娱乐公司、大型主题公园公司、万达美术馆、大歌星连锁量贩KTV以及财经类周刊《华夏时报》、商业类月刊《全球商业经典》和《大众电影》杂志等11家公司。
根据全球知名咨询机构罗兰·贝格的报告，万达文化产业集团2012年收入进入世界文化企业前40名；计划2016年收入达到400亿元，进入世界文化企业前20名；2020年收入达到800亿元，进入世界文化企业前10名。
王健林董事长的文化强国梦
坚毅的目光，坚定的步履，万达集团董事长王健林走到哪里都是镁光灯聚焦的人物，这次他出席夏季达沃斯论坛也不例外，下午2时出席导师新闻发布会的他再出豪言：“希望七八年后，万达不仅是世界最大的不动产公司，更是世界最大的文化企业之一。”
王健林董事长身上的军人气质赋予万达强大的执行力，只要认准的目标，绝不会轻言放弃。从“按小时计算”建设的万达广场快速布局全国，到“东方影都”的为世人所瞩目，万达正在不断给地产赋予连续升级的新内涵。这当中文化的含金量越来越重。万达相信，这一切是在为今后5到10年的发展储备新的竞争力。到2012年，万达的文化产业年收入已经达到208亿元，万达将在5年内使文化产业收入翻一番，超过400亿元，到2020年，万达商业地产的收入比重则将降到50%以下，彻底实现转型。
王健林董事长表示，万达集团决心在做大做强实业、十年内成为全球一流跨国企业的同时，把文化产业作为集团支柱产业重点发展，在文化强国的背景下，以中华文化影响世界。
[编辑: 冷瑞娇]
