文/
邓海建
山东菜农从寿光拉菜进京卖,一斤蔬菜从寿光到北京新发地市场的平均费用约为0.5元,其中两级批发市场的收费被指“坐地收钱”。批发费用、运费、进场费、卸车费、包装费……蔬菜从寿光运抵北京每斤成本净长0.5元。(10月31日《北京青年报》)
菜价贵的道理人人都懂,无非就是流通链条过长,中间环节层层加码,最后的结果就是“两头”受害:一是谷贱伤农,二是菜贵伤民。种菜的难以获得体面的报酬,买菜的更是天天为菜价高而纠结。民间对此有个形象的说法,叫“中间笑,两头叫”。
2011年,电视媒体带公众见识了“一车大白菜的天价旅行”。今日寿光菜农的命运,与数年前几乎不差一丝一缕,也是在说中间环节、也是在骂同一个批发市场。学院派专家依然在谈“
农超对接”,不少媒体也在继续给大家做“农超对接”的科普。理论上说,这确实是个好办法,田间地头直接到终端超市,省却繁文缛节、简化流通程序,自然皆大欢喜。2008年12月11日,商务部和农业部联合对“农超对接”试点工作进行部署。然而,四五年过去了 ,看起来很美的“农超对接”究竟覆盖率是多少?为什么在重点农副产品大省,大量菜农仍在走着传统的“农批对接”之路?对接之后,流通环节少了、菜价也许便宜了,但菜农的收益真的跟着水涨船高了吗?
“农超对接”的模式自然没有问题,欧美发达国家确实也有很好的经验。但眼下来看,“农超对接”显然难以破高菜价之局。我们必须面对以下几个现实:一是超市的体量与规模。中国的菜市场,眼下未必全在规范的超市内,还有路边摊、次级市场等,指望超市解决所有市民的菜篮子问题,眼下来看还比较奢侈。二是超市经营的规范度与正义程序。超市也可能是另一个更昂贵的“新发地”,店庆费、进店费等门槛,农民一样要面对。三是面对“全世界82%的收费公路在中国,流通成本占50%至70%”的现实,超市就算都是乖乖仔,也难以釜底抽薪地为高菜价破局。
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