2 税收过亿楼宇达21座 事件：一座写字楼，一年的税收就超过亿元，对于在地理面积上并不占优势的
市南区来说，楼宇经济可谓其“撒手锏”。2013年 ，市南区高端载体建设继续提档升级，总投资1162亿元、总建筑面积686万平方米的58个重点发展项目扎实推进，预计年度计划完成投资135亿元，新增优质产业载体96万平方米，中铁青岛中心、泛海国际购物中心等项目竣工；财富中心、环海凯莱酒店等项目主体完成，新增税收过亿元的楼宇2座，全区税收过亿元的楼宇总数达21座，这些高端优质的产业载体正成为市南区筑巢引凤、不断提升对外开放水平的重要平台。
解读：平台代表着发展层级，有什么档次的载体就有什么档次的产业。城市的重点项目建设是带动投资增长、促进经济发展、加大对外开放力度的重要支撑，也是优化产业结构、提升区域发展层次的重要载体。以服务业为主导产业的市南区，服务业增加值占生产总值比重已超过91%，而高端服务业是现代服务业的核心，2013年，市南区更加重视高端引领效应，紧紧抓住项目建设这条生命线，载体建设继续提档升级，借助这些优质的产业载体推进全区产业结构不断优化升级，继而为提升全区对外开放水平，全面加强定向招商、产业链招商和专业招商力度奠定基础。2013年，市南区预计引进的500万元以上内资项目198个，实际到位资金120.5亿元，增长91.3%，新批外资项目49个，实际利用外资3亿多美元，同比翻一番。全区高端服务业发展实现了深度和广度的同步拓展，实现了从平面发展到立体发展的新突破。
3 每个社区增20万专项经费 事件：2013年 ，市南区在原有居委会办公经费、片长、楼院长补贴、社区党建经费不变的基础上，依托市、区两级财政再为每个社区增加20万元社区党组织服务群众专项经费，并在各社区设置社区帮扶救助资金，主要用于帮扶救助社区党员，额度为每社区每年 10000元，单次救助额度原则上不超过500元，由社区党委按照需要确定帮扶救助对象，切实放权给社区，让社区有权能说了算，有钱能办了事，确保专款专用，将每一分钱都用到“刀刃”上，真正为百姓做实事、好事。
解读：社区是城市的细胞，是城市建设的基础，它的功能健全与否，直接关系到城市健康和谐与长治久安。基层稳则全区稳，基层强则全区强，基于此，2013年，市南区凝全区之民心，聚全区之民力，集全区之民智，着眼基层，致力创新，全面加强基层基础建设力度。年初，《市南区关于进一步强化社区工作的意见》制定出台，继续在建强基层组织上下功夫，在全区推行街道“大党工委”制，社区党委领导力、统筹力和凝聚力不断增强；继续在深化社区服务上下功夫，社区用房面积达8.6万平方米，平均面积1300平方米，走在全国前列，社区服务手段、服务资源和服务品质实现不断完善和提升；继续在创新社区管理上下功夫，20万社区专项服务经费落实到位，社区网格化管理、平安社区建设等工作都有新成效，有力地推动了社会和谐稳定发展。
4 65个服务站“帮到家” 事件：2013年 ，市南区65个社区的“帮到家”社区志愿服务站陆续挂牌成立，标志着全区“帮到家”社区志愿服务工程正式启动。市南区“帮到家”社区志愿服务站依托社区服务管理中心的现有场地，成员设置以本社区居民为主，积极融合驻地的社会组织、热心企事业单位等社会服务力量，充分发挥社区基层组织的资源优势，努力实现“帮到家”社区志愿服务站的服务人员与服务对象间的无障碍对接和“零路程”登门，力争用高标准的服务质量最大限度地满足居民对社区服务的多元化需求。
解读：以全方位便民、利民、惠民为目的而成立的65个“帮到家”社区志愿服务站为全区2万余人的志愿服务义工队伍增添了新生力量，标志着志愿服务已正式扎根基层。2013年，着眼于将社区打造成为服务群众的“前沿阵地”和幸福宜居的“民生家园”，市南区以“有困难，帮到家”服务品牌为引领，除了大力发展特色化的志愿服务以外，便捷化的政务服务和多元化的便民服务也实现全面深化。如今居民身边有了依托“市南社区服务网”、83880000社区服务热线和“12349”便民服务中心搭建的“一网一线一中心”全天候服务平台，社区居委会和社区工作站已全面推行“一门服务、集中受理、后台分流、限时办结”的信息化全流程服务模式，各类社会组织参与社区建设的积极性不断提高，老年食堂、日间照料中心等为民服务设施的不断完善倾注了他们的大量心血，市南区的社区为民服务正慢慢实现由“分散”向“统筹”的转变，优质高效、普惠均等的社区服务体系不断提升着市南55万居民群众的幸福指数。
