本报讯（见习记者 禚佩佩 通讯员 孙志鹏 徐明娟）今年以来，记者从
平度市环卫园林管理服务中心了解到，平度市推出环卫作业新举措，积极推行环卫网格化、数字化管理，创新“门前五包”管理模式，切实提高环卫服务质量。
记者了解到，各街道、开发区均成立了由主要领导任组长、分管领导任副组长的整治领导小组，立足各自实际，制订了工作方案，明确整治目标，层层分解责任，重点对各街道、开发区辖区内所有村庄的整治情况进行了督查，查找存在的垃圾死角、“三大堆”和乱贴乱画等问题2100余处，并及时通知相关责任单位进行整改。
同时继续推进城区村庄垃圾收运处理一体化工作，目前已取得明显成效。李园、东阁、开发区均已按照每百户一人的标准为辖区村庄配齐了保洁员，组建了村庄保洁队伍1293人。建立完善街道、村庄生活垃圾收运一体化体系，建成垃圾收集房266处 ，配备垃圾桶1200个，对城区283个村庄的生活垃圾实行了统一收运，集中进行无害化处理。同和、白沙河等街道也正在不断扩大垃圾统一收运范围，努力实现辖区村庄垃圾收运全覆盖。
此外，平度市环卫部门创新实施两种管理模式，首先是积极推行环卫网格化、数字化管理 。城区有58条道路开始实行保洁网格化管理，配备保洁责任人员300多名，落实质检巡查人员22名，配套设置道路保洁网格化管理公示牌58块。并与数字化城管平台实现了融合对接。进一步优化和实施“桶车对接、桶站对接”
垃圾清运一体化作业模式，实行垃圾清运准运证制度，开展生活垃圾清运集中整治行动，生活垃圾收运过程中洒漏、垃圾落地、垃圾桶乱摆乱放及私拉乱运等问题基本得到解决。其次创新“门前五包”管理模式。把成立文明劝导队和打造示范街道及文明业户作为推动工作的有力抓手，建立并实行了“分类指导、检查评比制度”，不断提升“门前五包”管理水平。已组织发展“门前五包”劝导员780余名，定期开展学习培训，定期组织集体劝导活动，积极打造“门前五包及文明劝导整治示范街”，收到了较好的效果。
记者还了解到，平度市环卫部门积极实行“管区负责制”、“路长负责制”和弹性工作法，以利于工作推进和责任落实为原则，将每天检查时间调整为早晨、中午、下午三个时间段，确保环卫重点作业时间、作业环节督导检查到位，发现问题及时与街道、环卫园林等相关部门搞好对接并督导整改，以“钉钉子”精神抓整改、抓落实、抓成效 。协调解决物业与环卫在保洁质量、时间标准上的矛盾。为从根本上消除推诿扯皮现象，积极探讨物业、绿化、环卫一家管的作业模式，并在福州路成功实施，收效明显。
（来源：半岛网-半岛都市报） [编辑: 刘晓明]
