本赛季羽毛球超级联赛结束了，和往年赛季结束大家开始休假计划不同，这一次的结束意味着还有更多事情要做。去年11月，青岛成立了中国第一家、也是唯一一家真正以职业化运作的羽毛球俱乐部，这意味着羽毛球向职业化迈出了破天荒的一步，作为第一个吃螃蟹的人，合展仁洲扛过了羽毛球职业化的第一面大旗。如今八个月过去了，从组队到参加羽超联赛，再到林丹禁赛风波，这个俱乐部在摸索中走过了一整个赛季，不过改变总要有过程，一个赛季下来最大的收获不是羽超联赛亚军头衔，而是李永波对这种模式的认可，和推广羽毛球俱乐部职业化的开始……
成立从山穷水尽到柳暗花明 从1996年组建青岛这支羽毛球俱乐部，到现在职业化运营，球队总教练李卫国见证了俱乐部19年的兴衰。“1996年俱乐部成立后，1999年我们就参加了羽毛球俱乐部联赛，不过由于经营不善，联赛仅仅存在四年就被叫停，俱乐部也处在比较游离的阶段。”李卫国说。
直到2010年，中国羽毛球超级联赛起死回生，羽超重启后设定了门槛，参赛队需要500万元注册资金，所以小企业很难支撑。这时候青岛啤酒赞助冠名了青岛队，凭借汪鑫、傅海峰、杜婧、马晋、沈烨等世界冠军阵容，青岛获得两连冠，但好日子总有到头的一天。“2012～2013赛季后半段，青啤和我们签下的合同到期了，他们撤资后包括球员工资、俱乐部运营、比赛往返机票以及其他费用，俱乐部一年下来财政亏空260多万元。赛季结束后，不少运动员因为欠薪问题不得不纷纷出走，在2013～2014赛季，国信给我们冠名，但是这种冠名也仅仅就是维持，当时队里除了因达农和骆赢骆羽，再也没有一名国家队级别的队员了。那个赛季特别惨，12支队伍我们排在第十，后面两只队伍降级了。”
也许只有被逼到山穷水尽，才能柳暗花明。去年10月，国务院46号文件发布，鼓励民间发展体育产业，青岛市体育局局长听说2014～2015赛季羽超联赛要开始，而球队自身很难找到赞助商，决定向社会公开招标，把球队运营权放给企业，尝试羽球职业化。“我们之前搞过五人制足球有体育经验，而且企业也考虑从地产向其他产业多元化发展，再加上企业内喜欢羽毛球的人很多，所以我们成功接手，成了中国羽毛球历史上第一家职业化俱乐部。”合展仁洲俱乐部总经理姚凯兵表示。
改变从无人问津到找关系抢票 接手这支羽毛球队之后，除了球队名字从钻石先锋变为合展仁洲，青岛队另一个目标就是夺回曾经的荣耀。
还清俱乐部的债务之后，合展仁洲找回了马晋、沈烨两位世界冠军，又在转会市场上摘牌男双名将刘小龙和女单惠夕蕊，用后者为因达农做替补，同时还将乔斌收入麾下。几笔交易下来震惊了整个羽坛，比起这个赛季几支球队赞助商都找不到无奈“裸奔”，蔡赟 、于洋世界冠军价钱太贵无人摘牌只能打回原籍，一些球队连主场场馆都定不下来，青岛合展仁洲俱乐部让他们深深震惊。羽协也高度重视青岛队走职业化道路的改变，将揭幕战定在青岛举办，那一天国家体育总局乒羽中心领导、国羽总教练李永波以及林丹领衔的几乎所有国羽明星全部聚集在青岛，亮相新赛季的开幕式。
除了官方的重视，民间的重视更让俱乐部欣慰。在球队濒临解散的那个赛季，羽超联赛青岛主场采取免费赠票，并且凭票根还能免费领奶粉，即便如此每场比赛的上座率还是寥寥，除去“雇佣军”，维持在可怜的200人左右。而新赛季随着阵容的换血，常规赛阶段最平凡的比赛也能吸引2000人左右的上座率，有谌龙这样的球星出现，上座率可以达到3000人，到了季后赛林丹加盟，青岛大学6000人体育馆能坐满七成，因为赠票有限很多人甚至要托关系抢票。从去年赛季末的降级边缘，到今年以常规赛第一名身份打进季后赛，并毫无悬念杀进总决赛，这支职业化俱乐部保证了资金到位，保证了上座率，保证了大牌驾到，也保证了触底反弹到亚军的成绩。
坎坷第一个吃螃蟹总会吃点亏 “说要做一支职业化俱乐部，但是第一个吃螃蟹的人未必觉得螃蟹那么美味。和足球、篮球这些项目不同，他们想要做一个职业俱乐部，有大把的先例可以供他们参考，而且他们联赛的职业化水平也已经到达了一定高度，但是羽毛球职业化，我们没有先例可以参考，就是在摸石头过河。”姚凯兵表示。
从票务到现场管理，再到媒体宣传和组织接待，俱乐部都遇到过各种各样的问题，毕竟那些非职业化的俱乐部来源于省市队，和当地体育局有着近乎直属的联系，很多包括场馆、运动员接待和相关问题的协调会由当地体育局出面。而合展仁洲作为职业化俱乐部，摘牌运动员，如何安排运动员不用受到体育局和当地体校的约束，完全市场化运作的情况下，青岛市体育局和青岛军体校只能起到辅助作用，但并没有太多的话语权。这让合展仁洲在羽超大家庭里成为一个异类，由此产生一些问题也在所难免，不过总结这一个赛季，球队面临的最大问题来自二次引援引来的林丹。 如果不是走上职业化这条路，青岛队不会有充足的资金斥资百万在季后赛让林丹加盟，也不可能有足够的权限让林丹出席各种商业和公益活动。但是因为合展仁洲在职业化的道路上刚刚起步，而且整个羽超联赛的职业化程度还远远不如中超和CBA联赛，因此林丹加盟之后即被禁赛，合展仁洲百万薪资请来“形象大使”，这也霸占了国内各大媒体头条。如果按照对球队成绩的贡献算，这笔买卖显然赔得血本无归，但换个角度也许别有洞天。“林丹虽然没上场，毕竟让羽超联赛火了，球队算有了广告效应吧。而且有了这个赛季的遗憾，下赛季如果问题能得到有效解决，林丹会优先考虑和我们续约，这样想吃点亏也就没什么了。”李卫国说。
未来让羽超出现更多职业球队 和足球联赛各个俱乐部之间的角力不同，羽超联赛的俱乐部更像是几个省市派队参加，唯一和职业体育精神契合的，就是羽超球员的收入，比赛本身基本处于不产生任何收益的状态。
足球篮球职业联赛追求竞技比赛票房价值、商业牟利，各队可以利用门票和球衣上的赞助商以及球员活动挣一些钱。而羽超目前大多数俱乐部采取免费赠票模式，票房收入为零。球衣上除了官方指定赞助商，并没有放开权限让俱乐部自己寻找各自的赞助商，球员也是在比赛前一天才来到比赛城市，商业活动少之又少。从联赛里赚钱对于当下的羽超俱乐部来说，还并不现实。
“我们想做的，就是带动羽超职业化的脚步，现在厦门特房也认可我们的模式，想要加入职业化阵营了。李永波在考察我们整个赛季之后，也认为我们的职业化模式值得推广，在7月中下旬的羽超总结大会上，也许青岛模式就会被提倡推广。”李卫国表示，下个赛季俱乐部将继续推进职业化，不仅要做全民健身，羽毛球进校园等一系列活动，还要争取建个自己的球馆和训练基地，培养球队自己的人才梯队。与此同时在联赛层面也要实行重点场次售票制，不再像这个赛季一样全部免费赠票，通过比赛精彩而不是免费来吸引观众，逐渐让羽毛球市场化脚步走下去。
记者 邢成博
（来源：半岛网-半岛都市报） [编辑: 刘晓明]
