作为青岛市国税系统“金税三期”试点单位之一，李沧国税局自3月份开始正式启动了“金税三期”双轨运行工作，打响了“金税三期”新系统上线的攻坚战。双轨运行以来，日均金三录机量523笔，录机成功率94%。随着系统熟悉度及操作熟练度的提高，日均加班时间从最初4个半小时缩短至现在2个半小时。
为确保双轨运行质效，该局在办税厅综合窗口采取了“朝二暮三”模式，即白天工作时间在前台使用ctais2.0办理业务，晚上原班人马加班将白天办理的业务在后台“金税三期”系统中进行检测验证，并组织两班人马轮流作战；其他科室业务岗位则采用前后台同时运行的模式，前台ctais2.0办理的业务即时传递到后台进行检验。
该局在双轨运行前做了大量准备工作，确保“金税三期”双轨运行和正式上线的顺利实施。一是召开战前动员会，进一步提高认识、统一思想、坚定信心、迎接挑战。二是迅速完成环境搭建工作。设立金税三期工作室，为上机演练、系统测试、压力测试等工作提供了稳定的基础环境，在正式上线后将直接转为“办税辅助大厅”，办理耗时较长或流转环节较多的复杂业务，缓解大厅工作压力。三是大力开展培训工作。抽调11名业务骨干和15名外包人员充实到办税窗口前后台，以“师傅带徒弟”方式加强ctais2.0培训，以上机演练方式加强“金税三期”新系统培训，验收考试结果表明培训工作达到预期效果。四是认真组织数据迁移验证工作。该局承担了106项底层业务、320张物理表的业务验证工作，通过部门联动，强化统筹推进。共计提报验证报告320项、问题单50项，工作成果得到市局领导肯定。五是制定预应急案，强化督导考核。该局以“应急反应要快速灵敏，决策处置要权威高效”为原则，细分办税场景、触发事件、人员支持、后续工作和税收风险等事件层次，建立和完善各类应急预案。六是强化督导考核。将“金税三期”双轨运行的各项准备工作纳入督办，加强督导考核，确保工作落到实处、不留死角。
通讯员 柳祖岩
[编辑: 董芳]
