半岛全媒体记者 娄花
12月28日，记者从市经信委了解到，市政府近日对荣获2017第三届青岛市企业管理获奖企业和管理创新成果进行通报表彰，双星集团有限责任公司、中青建安建设集团有限公司等5家企业和青岛国信发展（集团）有限责任公司的“构建全要素大数据安全管理体系筑牢主动安全防火墙”等5项成果，分别获得企业管理奖和管理创新成果奖。
获得本届管理奖的企业具有突出的特点优势：一是主要涉及机械制造、橡胶轮胎等高端制造业和生物医药、食品饮料，规模大、对外开放度高、技术研发能力强、网络信息化手段先进。二是战略定位科学清晰，转型升级推进效果明显，现代化管理创新应用生态支撑要素齐备，基础管理扎实，创新点新颖，形成了符合企业实际的管理特色，促进了企业全面发展高质量发展，推动企业成为了行业排头兵。三是覆盖了国有企业、混合所有制企业和民营企业等，体现不同所有制企业、转型升级不同阶段企业管理创新变革现状、成绩和发展趋势。四是总结提炼出了独具特点的管理模式，有利于推广宣传，如双星集团的“智能制造+生态圈服务模式”、海尔胶州空调器有限公司的“互联网工厂+大规模个性化定制模式”、青建集团的“主业+产业链服务平台新模式”、青岛德盛机械制造有限公司的“数字化车间管理模式”等。
对于获奖企业和成果，市政府将给予10万元奖励。近几年来，市政府高度重视企业管理创新工作，把其作为全市推动国际化+、互联网+、中国制造2025等经济发展的一项战略性工作来抓，作为转方式调结构、供给侧改革和促进经济健康可持续发展的重要举措。
为引导企业着眼于世界眼光、同行业领先的标准，积极利用国际先进管理理念和技术手段，强化管理创新，提高企业的创造力和市场竞争力，激活全市经济发展的活力和内生动力，制定出台了《青岛市企业管理奖管理办法》，设立了企业管理奖，并在全市企业中开展了每两年一届的评选活动。目前已经组织开展了三届评选活动，共评出15个企业管理奖、15个管理创新成果奖。涌现出了一批企业现代化管理和管理创新典型企业，形成了在全国或全市同行业内领先的管理模式、管理方式、管理手段，并在全国或者全市推广，如海尔的“人单合一、人人创客”、红领的“源点论组织管理模式”等，都得到了一致好评。
链接丨获奖企业（成果）管理特色
●第三届青岛市企业管理奖获奖企业（5家）：
1、双星集团有限责任公司：该集团率先在行业内推行需求细分化、组织平台化、内部市场化的“三化管理模式”。创建MEP智能信息匹配系统，实现物、人、设备、工装、位置的信息智能匹配,实施信息智能化驱动下的7S管理。建成全球第一个全流程“工业4.0”轮胎智能化工厂。
2、中青建安建设集团有限公司：该集团坚持战略创新引领发展，深化实施“产业链延伸” “1313” 战略，在行业内率先推广“项目法施工”，对生产要素进行优化配置与动态管理。引进吸收“阿米巴”经营管理模式，围绕战略目标进行层级绩效考核，推行让每一个员工都成为精细化管理的经营者，保证内部组织活力。
3、青岛琅琊台集团股份有限公司：该集团创新确立“多元化、差异化、品牌化”发展战略，狠抓企业基础管理，建立和实行目标管理、质量管理、检测追溯、卓越绩效评价、精益管理、6S管理、ABC管理法、管理体系认证、营销双线模式、价值工程、线性规划、SWOT分析、平衡记分卡、QC小组等先进的管理方法，形成了一整套系统、科学、严谨的内部管理体系和工作流程，夯实了企业管理基础。
4、青岛特锐德电气股份有限公司：该公司着眼打造百亿级世界品牌企业目标，积极实施“思维植入、全面升级”战略，从客户价值思维、精益生产思维、财务成本思维“三大思维”和信息化推进、精益管理、质量管理、安全管控、流程固化、营销漏斗管理、研发国际对标、成本管控、项目经理制等九个方面对公司既有管理体系进行全面升级。
5、青岛征和工业股份有限公司：该公司采用新时代的“主人翁”管理模式，把原有的“生产班组”，变为最小的经营单位，将原来自上而下的计划生产模式，变成上下工序的市场买卖关系，形成内部交换的虚拟市场，构建顾客、股东、社会、供应商、员工五大相关方的合作共赢关系，实现资源优化配置和有效利用。
●第三届青岛市企业管理奖获奖管理创新成果（5个）：
1、青岛国信（发展）集团的《构建全要素大数据安全管理体系筑牢主动安全防火墙》，创新提出“安全生产长青树”管理模式，搭建安全信息化综合监管平台——CSP系统，建立了“隐患智能预警、应急启备拉动、智慧联运救灾”三大运行机制，做到全方位、多维度、立体化安全主动防范，实现常态备战和快速高效应急处置，奠定了安全高效发展的基础。
2、青岛海尔（胶州）空调器有限公司的《海尔智能制造和信息化平台的探索与实践》，运用智能工业互联网平台—COSMOPlat，连接企业与智能制造资源，由用户指挥和调度工厂生产,满足用户最佳体验，实现由大规模制造向大规模定制转型，打造成物联网+工业的样板工厂，整体效率提升60%，质量保障精度提升10倍，成为空调行业最先进的智能工厂。
3、青岛明月海藻集团有限公司的《以管理创新为支撑的企业战略管理》，创新“2618”发展战略，通过布局“大制造”“大服务”两大产业领域，发展“6+1”产业板块，构建了管理创新、技术创新、服务创新、大营销、品牌文化等八大战略支撑体系，打造海藻产业的全产业链经营，推动明月集团的跨越式发展，荣膺青岛新五朵金花的“海洋之花”。
4、青建集团股份公司的《一带一路背景下的创新战略管理模式—“青建+” 》，以战略联盟为基础，筑建包括“青建+国际市场”“青建+重点项目”“青建+产业金融”“青建+现代服务”等内容的“青建+”平台，整合企业产业链，形成多层次、多领域优势互补的对外竞争格局，抱团发展，现已成为青岛落实国家“一带一路”战略的代表者和实施者。
5、青岛德盛机械制造有限公司的《数字化车间管理》，采用先进的信息技术，构建和融合PLM 、ERP、MES系统，建成数字化管理车间。通过大数据与分析平台，完成智能制造和大数据管控，并将绿色智能手段和智能系统等新兴技术融为一体，打造高效节能、绿色环保、环境舒适的智慧工厂，率先实现了企业转型升级。
[编辑: 焦琳]
