半岛网1月8日消息 为深入贯彻落实“健康中国”国家战略目标，作为青岛市属最大的公立医院，市立医院（集团）在推进优质医疗资源共享，强化基层医疗服务能力建设，推进“医联体”建设工作中，率先探索，走在全市前列。
西海岸新区人民医院正式挂牌、整体加入青岛市市立医院(集团)
贵州.安顺市人民医院加盟青岛市市立医院（集团）
2014年9月，市立集团率先在青岛及周边地区打造最大规模的“医联体”，经过三年多的发展，医联体理事单位已达44家。双方通过畅通双向转诊绿色通道、远程医疗会诊、信息交互与资源共享、畅通病人预约、转诊上下联动，以及对技术标准、质量控制、人才培养、科教标准等的同质化管理，有效带动了贵州安顺和青岛周边医疗资源匮乏地区人民群众医疗诊治水平的提升。
泌尿外科中心主任侯四川（中）指导安顺市人民医院医生开展手术
陈龙教授，对一宫颈癌Ib1病人行广泛性子宫切除、双侧附件切除术、盆腔淋巴结清除术、双侧输卵管游离术
开放务实，打造青岛最大规模“医联体” 青岛市市立医院的医联体模式，开放务实，不拘一格，一切围绕基层医疗机构和基层群众的需求进行谋划，共享、共建、共赢。
2014年9月3日，青岛市市立医院（集团）基于自身优质医疗品牌的辐射引领作用，吸引市南区、李沧区、崂山区、即墨市、莱西市等五区市的20所基层医疗机构签约，这其中，有托管、直管模式的医联体，也有协作模式的松散型医联体。同年10月31日，市立集团与城阳区人民医院签约，建立起紧密扎实的技术帮扶长效机制，探索“紧密型”医联体的合作之道。
随后，医联体合作平台不断建设完善，形成了医联体内部检验、检查、转诊、预约信息平台，实现信息交互与共享，对社区居民实行了全过程医疗服务与健康管理，让居民在自己的家门口，就能够享受到三甲医院的专家专诊服务。同时，市立集团发挥人才和技术的支撑优势，通过技术支持、人员培训与资源共享，提高了基层医疗卫生机构的服务能力，实现了优质医疗资源下沉社区，分级诊疗与双向转诊的顺畅衔接，为群众提供了分级、连续、节约、高效的医疗服务，为加速我市分级诊疗工作的推进，进行了有益尝试，积累了宝贵经验。
组建“集团”，构建区域分级诊疗网络 2016年9月1日，在青岛市市立医院建院一百周年之际，以该院为主体，由青岛8个区市的35家二级以上医疗机构和基层医疗卫生机构共同组建的青岛市市立医院（集团）正式成立。集团由核心层、紧密层和协作层三个层面的医疗机构联合组成，核心层发挥示范引导作用，与紧密层、协作层全面建立新型医疗服务体系，推动各成员单位的技术标准、质量控制、人才培养、科教标准等同质化发展，促进优质医疗资源下沉和分级诊疗制度落实，全面提升各成员单位综合服务能力，实现三级医院综合能力全面覆盖。
2017年8月28日，安顺市人民医院正式签约加入青岛市市立医院（集团），挂牌“青岛市市立医院（集团）安顺市人民医院”；同年11月，与甘肃省陇南市第一人民医院，共同签署《对口帮扶协议》，展开“精准帮扶”；同年12月27日，青岛市西海岸新区人民医院（原黄岛区人民医院）正式签约挂牌“青岛市市立医院(集团)西海岸新区人民医院”。
至此，青岛市市立医院集团医联体理事单位已达44家，覆盖贵州安顺、青岛市南、市北、崂山、李沧、黄岛、城阳、即墨、莱西等省区市，依托市立医院品牌管理和学科辐射能力优势，围绕国家东西部帮扶协作和健康中国战略目标，发挥了大型公立医院的公益责任和社会担当。
同质化国际医疗标准，护航区域民众健康 2018年，市立医院（集团）将借助等级医院评审和JCI创建工作经验，为各成员单位提供统一质控标准，规范诊疗行为，强化质量服务管理，以市立医院集团重点学科技术力量为支撑，通过选派技术人员及专家定期工作等方式，推进医疗护理一体化管理模式；将优化诊疗流程、提升诊疗水平，增强基层服务能力，方便群众就近就医，使优质医疗资源得以下沉，分级诊疗制度逐步落实，实现三级医院综合能力全面覆盖。
还将利用云医院和大数据医疗平台，推进临床信息沟通和科研数据共享，推进电子病历、远程医疗、诊疗信息互联互通等的建设，逐步满足居民健康咨询、信息查询、预约服务、健康保健管理等需求；推进远程会诊、远程教学、远程病理、远程培训等服务，提高优质医疗资源的可及性和医疗服务的整体效率。
同时，畅通双向转诊通道，推进分级诊疗制度落地，进一步提升基层服务能力，满足不同层次人群的就医需求。作为全国首个区域性医疗信息平台、智慧医院和远程医疗平台，集团与各医疗成员单位之间，全面开通远程会诊系统，逐步实现集团内居民健康档案、全科诊疗记录、诊断医嘱信息和检验检查报告等多种信息资源共享，实现集团内信息互联互通和资源共享。
通讯员 伊丽明 记者 孙贴静
[编辑: 王春雪]
