沈阳路23号拆违前后对比。拆违后,沈阳路23号建成便民停车场,可提供约400个车位。
文/图 半岛全媒体记者 刘笑笑 通讯员 胡晓娟 郭晓芮
街道细分为41个治理网格,城管执法、市场监管、食药监等执法部门下沉到基层充当网格员,发现“城市病”,多部门拧成一股绳合力解决。7月2日,记者在市北区采访了解到,作为该区面积最小、流动人口最多的街道,台东街道创新建立“网格+片长”制,推行“双环工作法”,可解决街道98%以上的“城市病”。不仅彻底解决了困扰居民多年的商户扰民乱象,还通过拆违、微循环等手段疏导交通,为居民打造700余个停车位。
形成治理合力
98%城市病“药到病除” 台东商圈每天人流、车流量巨大,其主干道威海路,周边交通拥堵、乱停车现象丛生,屡屡被人吐槽。威海路第一网格员刘惠凤在日常巡查中发现后上报社区,然而随后的治理并未尽如人意。为彻底解决问题,社区将此事推送至街道城市综合治理指挥中心,经片长联席会议集中研判,决定在威海路周边实施交通微循环,并配合综合执法。现如今,威海路两侧交通秩序得到极大改观,周边居民纷纷点赞。
记者了解到,治理之所以取得效果,得益于台东街道创新建立“网格+片长”制,推行“双环工作法”。
“街道依托‘网格+片长’制和城市综合治理指挥中心,实现社区网格片区以及街道两级范围内双闭环管理,真正形成网格全覆盖、环环紧相扣的街区治理模式,可解决街道98%以上的城市治理难题。”台东街道副主任徐以信说。
精细网格、设立街长、划定片区,形成第一闭环。据徐以信介绍,台东街道将辖区划分为41个城市治理网格,每个网格实现一格多人(街道机关网格员+社区网格员+城管执法队员+市场监管工作人员+食药工作人员+楼院支部书记+物业公司经理),执法部门下沉到基层,形成治理“城市病”的合力。
对网格周边涉及的道路设立“民间街长”,让楼院支部书记、楼组长、党员和热心市民志愿者担任“民间街长”,推动街区问题能及时发现、快速处置、有效解决。与此同时,台东街道还划定了管理片区,实行片长协调制,将辖区7个社区划分为7个管理片区,由街道党工委成员担任片长,片长负责统筹本区域内所有人员力量,将原有的网格发现问题、上报问题的工作模式转变为发现问题、研究问题、解决问题的闭环管理模式。
此外,台东街道还成立了城市综合治理指挥中心、建立片长联席会议制度,形成第二闭环。据徐以信介绍,片长们做到每天碰头,每月总结,对于网格和片区工作闭环内不能解决的难点痛点,及时向街道城市综合治理指挥中心进行推送,指挥中心和片长联席会负责研判调度、统筹协调,适时启动综合执法程序予以处置。
棚改区拆违
建成400车位便民停车场 记者了解到,在创新工作法的指导下,台东街道今年拆除违法建设48处共5329平方米,超额完成预定计划的148%。其中,沈阳路23号(2400平方米)、25号(1300平方米),沈阳支路私搭乱建等“老大难”问题得以根治。
7月2日,记者在沈阳路23号看到,这里的土地已经被平整好,下一步将规划成停车场。据台东街道城管执法中队队长张珂介绍,沈阳路25号是第一印染厂的闲置厂房,沈阳路23号为棚改区,涉及房屋征收57户,由于房屋面积小,全部都是平房,居住环境差,几乎每家都在房前屋后搭建了违法建筑。
按照计划,沈阳路23号的空地建成临时停车场后,可提供约400个车位,加之台东街道威海路以西的步行街已经实现微循环,这样一来,通过这两种手段,两处累计将提供700余个停车位,解决周边居民行路难、停车难等问题,用“台东模式”打造更加宜居的美丽街区。
此外,针对存在安全隐患的大型户外广告,街道组织力量拆除当代商城、沃尔玛、海角七号等重点难点区域楼顶大型广告牌匾及门头牌匾2839块,面积近6400余平方米；清理窗花、墙面贴纸5810处,台东商圈再次亮出“高颜值”。
[编辑: 张珍珍]
