山东人应聘求职最青睐的财会岗位，如今正遭到机器人挑战！
已经早有人鸟枪换炮了。
2016年9月，沃尔玛裁员7000人，大部分岗位为基础会计，开发收据等岗位。
德勤、普华永道、安永、毕马威这四大会计师事务所，相继上市财务机器人和财务机器人解决方案。
如果老板知道有这样“比你能干比你忠心耿耿还从来不计较待遇”的财务机器人，这样的“金牌员工”，谁不动心？！
如果你的工作被机器人取代了，你怕不怕？
7月5日，燥热的济南。浪潮在山东大厦搞了一场“数字转型，成就智慧企业”集团企业管理与技术变革高峰论坛，主角是浪潮发布的“易宝特”机器人。
来看看参加论坛的企业：中国航空工业、中信银行、中海油、山东国投、山能、鲁商、鲁信、山航、山钢、山东省交通运输集团、山东出版集团、山东种业、山东机场、山东监狱管理局、济南市国资委、济南二机床、漱玉平民大药房……
上述这些企业，都是山东新旧动能转换的排头兵。这个擅长干财务的叫“易宝特”的机器人，能有多大能量吸引这么多大型企业集团关注？
答案是，“易宝特”背后的机器换人浪潮，企业数字化转型浪潮正席卷各行各业，面对这种变化的焦虑感，没有任何企业能避免。
时代抛弃你时，连一声再见都不会说
时代抛弃你时，连一声再见都不会说——这大概是2018年流传最广金句了。
先来看看论坛现场最让人震撼的一张图——
看到漩涡中心了吗？媒体正处在风暴眼。本人作为从业多年的媒体人，处在风暴眼里的滋味是啥，心里最清楚。
零售业：线下关店潮一波又一拨，连沃尔玛、华润万家都不能幸免，但盒马鲜生、无人超市开一家火一家。
科技产品：你觉得微信一统天下了，结果抖音又冒出来了；昨天还觉得刷脸支付挺酷，今天无感支付就来了，连脸都不用。
金融服务：传统银行办业务还要排长队，微众银行没有一个线下网点和柜台人员，2017年赚了17亿；阿里小贷2分钟放贷，坏账率不到1%，传统银行情何以堪？！
机器换人最先换的是什么?
“易宝特”的操盘者、浪潮执行总裁王兴山在现场说——
“机器换人不可避免，首先要淘汰的是那些标准的、简单的、重复的、低价值的岗位。”
这句话很耳熟。
今年4月，桔子姐在济南国际会展中心逛2018中国卫生信息技术/健康医疗大数据应用交流大会时，围观科大讯飞的导医机器人“晓医”时，科大讯飞研发人员这么说。
来看看这张图——
“消化内科怎么走？”“肚子疼挂什么科？”“李医生什么时候出诊？”……每天每时每刻都是这样简单、高度重复的“问路”和“问诊”，你烦不烦？反正“晓医”不烦，因为它是机器人。
“晓医”在北京301医院上岗，每天服务六七百人次，交互达2000 多次。换算成人工，就是一天8小时每分钟嘴巴不停。预约挂号，缴费支付，院内精准导航、采集病史，自动导入门诊医生电子病历……这些活“晓医”也能干。
对于财会人员来说，每天填不完的报表、贴不完的发票、算不完的账……日复一日、年复一年，你烦不烦？易宝特不烦，因为它是机器人——
拿出差报销来说——
出差产生的电子发票，易宝特能自动归类，还能图像识别、验真；手机上一点，机器人自动匹配电子发票，生成报销单。
报销单提交后，检查报销额度、发票真伪并自动付款，几秒钟干完人类几十分钟干的活。
长着一颗人工智能脑子的财务就是好用——它不会放过一个假发票；你想重复报销，没门；它可以自动下载银行收款流水，7X24小时地干活而且从不抱怨，错误率还极低。
它不光会开发票，在人力资源领域，在供应链领域，对账、报税、做报表、智能补库、考勤、简历分类……都能干。
”交给我吧！“——多么彪悍的（机器）人生！现实中，你是不是为这证明那证明跑断腿？找A领导B领导C领导签字盖无数个公章，才能拿到一份合格的xx证明？
谁又比得了一颗装了”机器学习“的超强大脑！简直是秒杀！
中国交建海外工地遍布全球，下属60多家子公司，银行账户就有一百多个，以前总部财会人员光填报表就要一百多张，得安排专人干抄报表的活。和银行对账，一个单位1～2个账户需要一个人干半天，易宝特只要2.19秒就能完成一个账户的对账工作。
极简背后，是超级复杂的后台——企业的开发、业务、报账、供应链、税务管理、合同管理、资金管理……
这就像刚亮相的百度阿波龙无人驾驶大巴士，没有方向盘，没有驾驶位，也没有油门和刹车踏板，但软件层面复杂度迅速提升——阿波龙1.0代码3.5千行，3.0代码则有2.2万+行，如今量产下线的阿波龙代码数量更多。
山东求职者最青睐干财会！帮企业赚钱的会计和帮企业数钱的会计，差别多大？
再来看看这两张图——
这是齐鲁人才网提供的2018年二季度山东省17市求职招聘数据。山东求职者最青睐的职位为财务。一个平均薪酬4150元，比全省平均水平低1162元的岗位，为什么在山东这么受欢迎？
“轻松、稳定、离家近。”被这个数据统计进去的求职者们，相信他们的价值观还是这样的——一个不变的体制、一个不变的单位、一个可以按月给自己支付固定工资的人生状态是最有安全感的。
但现在易宝特来了，你怎么办？
这场高峰论坛嘉宾，上海会计学院教授郭永清是多家上市公司的独董、财务顾问。郭永清当场发问：你是帮着公司挣钱的会计，还是帮着公司数钱的会计？
帮助企业赚钱的会计，和帮助企业数钱的会计差别到底有多大？
这是齐鲁人才网提供的山东省财务总监的薪酬行情。而那些站在金子塔尖的财务总监，身价远不止如此。在上海，300万年薪并且是税后，才请的动郭永清这样资历者出任财务总监。
而那些会帮着公司挣钱的金字塔尖的“会计”，说大了，广东有万科郁亮，山东有海尔谭丽霞。2006年，谭丽霞担任海尔集团CFO时，张瑞敏讲了16个字——海尔的财务人员一定要从“事后算账”转变为“规划未来”、“引领价值”、“事前算赢”、“创新增值”。
现在，海尔财务公司是全国最赚钱的财务公司之一，2006年在全国227家财务公司中利润排名前五。
扒扒人工智能最先取代的那些工作，你在”黑名单“里吗？
7月4日，李彦宏在百度Ai开发者大会上公布——百度无人驾驶巴士“阿波龙”量产下线。无人驾驶巴士来了，司机会失业吗？
今年，阿里、京东在山东高速公路收费站大面积推广无感支付。无感支付来了，收费员会失业吗？唐山市在裁撤部分高速路收费员时，遭到收费员顽强抵抗——我今年36岁了，除了收费啥都不会干。
而被“晓医”和”易宝特“接盘了医院导医人员和会计们，恐怕又开心又焦虑——
“终于被解放了！那么，我们该干些什么呢？”
未来，越来越多的人会遇到这个问题。
人工智能最先取代那些容易被算法实现的工作，比如交易员、基金经理、财会人员、翻译、客服、搬运工、秘书、出租车司机……
那么，被“易宝特们”替岗的财务要干什么呢？
沃尔玛被裁撤的部分员工内部转岗，从事与顾客接触更多的工作，促进销售和维护店面。
郭永清说，如果你有能力，你可以参与到集团决策中；如果你懂得管理会计，你可以为集团控制成本，节省不必要开支；如果你对融资有见地，你可以找到更大的投资人或者强有力的合作方……
当然，如果你什么都不会，集团只能裁员，或者调动你去做一些无关专业，毫无存在感的工作。
易宝特们在敲门，会计人员已经到了必须自我革命、自我进化、自我转型的地步。
怎么转？郭永清说，要从被动型转向主动型；从反映型转向参与型；从记账型转向管理型，从标准型转向智能化，从低附加值工作向高附加值转型。
企业的数字化转型，不仅仅是技术话题，更是一场管理变革
中国交建是全球知名的工程承包商，拥有60多家全资控股子公司，全球一万多个在建工程，财务人员8000多人，在全球都有建筑工地。易宝特在这家大型集团上岗后，总部财务部门第一反应是——这个财务机器人真好，给企业省了这么多机票钱，再不用整天全球飞来飞去查账了。
基层人员这样一个反应，郭永清认为“格局太小”。
如果仅仅把易宝特当做一个财务机器人的话，那么，它只是一个“金牌财务”；但如果把它当做企业数字化转型的突破口，那么，整个管理体制、思路都会因之发生变化。
从财务领域的机器换人，到财务共享，到建立中国交建全球财务云平台，这不是省个机票钱的问题——数字化促进了企业组织扁平化，大数据分析促进了管理精细化。建筑行业平均利润率不过2%，中国交建在5%左右。大象起舞，没有一个强大的成本控制能力怎行？
浪潮执行总裁王兴山在现场说，企业的数字化转型，不仅仅是技术话题，更是一场管理变革，需要从企业文化上转型。
数字化转型势必会是一场风暴，只是有早有晚，有难有易，而改革总是从最易操作的做起，从最简单的机器替代财务开始。通过技术驱动，打破部门之间的藩篱，这跟现在全国各个城市力推的政务审批改革“最多跑一次”一样。
王兴山在现场喊话：桔子财经想画个重点：
A.未来的工作场景是人与数字员工的合作。
B.机器替代人的工作不可避免，要做好人的转型和知识的转型。
对于企业而言，买一个易宝特容易，机器换人容易，换管理构架换脑子难。你不换，你就是拿大刀对别人的机关枪；对于财会人员来说，如果跟不上迭代，时代抛弃你，连个对不起都不会对你说。
7月5日，天气燥热。浪潮在山东厦金色大厅召开的这个行业峰会，直到会议结束，整个会场坐得满满的。
颠覆医疗界的沃森来了，颠覆媒体界的写稿机器人来了，颠覆厨师界的炒菜机器人来了，颠覆财会界的易宝特来了……我们怎么办？
齐鲁晚报齐鲁壹点记者 蔡宇丹
转自：大众网
[编辑: 刘晓明]
